كيف تحرق موظفيك (١)
كلفهم بما لا يطيقون كماً و نوعاً من أعمال عشوائية الترتيب و الهدف و غير ذات نفع واضح على المنظومة و المستفيد
......... يتبع
كلفهم بما لا يطيقون كماً و نوعاً من أعمال عشوائية الترتيب و الهدف و غير ذات نفع واضح على المنظومة و المستفيد
......... يتبع
كيف تحرق موظفيك (٢)
افرض سياسة غير عادلة بينهم لا تقيم اعتباراً للكفاءة أو فروق الأداء أو الاتزام و المهنية و ليكن جل تركيزك على اصطياد الأخطاء و الترهيب الإداري و المحاسبة
......... يتبع
افرض سياسة غير عادلة بينهم لا تقيم اعتباراً للكفاءة أو فروق الأداء أو الاتزام و المهنية و ليكن جل تركيزك على اصطياد الأخطاء و الترهيب الإداري و المحاسبة
......... يتبع
كيف تحرق موظفيك (٣)
ضع هيكلية ادارية و تنفيذية تضمن بقاء موظفيك
ضمن روتين ثابت حتى يجدوا أنفسهم مع الزمن في حلقة مفرغة تستهلكهم و تقتل ابداعاتهم و حماسهم
......... يتبع
ضع هيكلية ادارية و تنفيذية تضمن بقاء موظفيك
ضمن روتين ثابت حتى يجدوا أنفسهم مع الزمن في حلقة مفرغة تستهلكهم و تقتل ابداعاتهم و حماسهم
......... يتبع
كيف تحرق موظفيك (٤)
طبق قاعدة " الزبون دائماً على حق" حتى و إن أدى ذلك الى انتهاك حقوقهم و المساس بكرامتهم و هدر قيمتهم النفسية و الاجتماعية و ضياع حقوقهم الإعتبارية و المادية
......... يتبع
طبق قاعدة " الزبون دائماً على حق" حتى و إن أدى ذلك الى انتهاك حقوقهم و المساس بكرامتهم و هدر قيمتهم النفسية و الاجتماعية و ضياع حقوقهم الإعتبارية و المادية
......... يتبع
كيف تحرق موظفيك (٥)
قلل من نسبة انتماءهم للمنظومة و هدفها تدريجياً
عن طريق ضبابية الرؤية و لا منطقية الأهداف و المهام مقارنة بالإمكانيات و الدعم و الأدوات المتاحة
أحمد العيد
قلل من نسبة انتماءهم للمنظومة و هدفها تدريجياً
عن طريق ضبابية الرؤية و لا منطقية الأهداف و المهام مقارنة بالإمكانيات و الدعم و الأدوات المتاحة
أحمد العيد
جاري تحميل الاقتراحات...