1- حافظ على علاقة طيبة مع رئيسك في العمل،
فإن القادة الأقوياء هم الذي يستمدون قوتهم من رؤسائهم.
2- تحلّ بالصفات التي تريد من موظفيك أن يظهروها أمامك.
فالقدوة الحسنة هي أفضل وسيلة يستعملها القادة الأقوياء.
فإن القادة الأقوياء هم الذي يستمدون قوتهم من رؤسائهم.
2- تحلّ بالصفات التي تريد من موظفيك أن يظهروها أمامك.
فالقدوة الحسنة هي أفضل وسيلة يستعملها القادة الأقوياء.
3- ليكن ما تطلبه من مرؤوسيك واضحاً لهم.
وإلا كيف سيتمكنون من تلبية هذه المطالب؟
4- اجعل الاجتماعات وسيلة لتقوية روح الفريق.
شجع موظفيك على المشاركة وتبادل الأفكار.
وإلا كيف سيتمكنون من تلبية هذه المطالب؟
4- اجعل الاجتماعات وسيلة لتقوية روح الفريق.
شجع موظفيك على المشاركة وتبادل الأفكار.
5- كافئ المتعاونين والمجدِّين.
لا تظن أن الأداء الجيد والمثابرة أمراً مفروغ منه.
6- تقبل التفاوت بين الموظفين وأحسن استغلاله.
البعض قد يبرز في عمل يخفق فيه الآخرون.
لا تظن أن الأداء الجيد والمثابرة أمراً مفروغ منه.
6- تقبل التفاوت بين الموظفين وأحسن استغلاله.
البعض قد يبرز في عمل يخفق فيه الآخرون.
7- بيِّن لأفراد مجموعتك دور كل منهم في عمل الفريق.
تأكد ما هي المجالات التي من الممكن أن يحسنوا أداءهم فيها.
8- اصغِ لما يقوله موظفوك.
بهذا ستكسب احترامهم وولاءهم.
تأكد ما هي المجالات التي من الممكن أن يحسنوا أداءهم فيها.
8- اصغِ لما يقوله موظفوك.
بهذا ستكسب احترامهم وولاءهم.
9- وظف الأشخاص الذين لديهم استعداد للعمل ضمن فريق.
لا تضيع أموالك بتدريب الأشخاص الانعزاليين.
10- اجعل موظفيك يشاركونك في صنع الأهداف والقرارات.
أخبرهم عن احتياجاتك لموقف معين ودعهم يساعدونك في تقرير أحسن وسيلة لتلبية هذه الاحتياجات.
لا تضيع أموالك بتدريب الأشخاص الانعزاليين.
10- اجعل موظفيك يشاركونك في صنع الأهداف والقرارات.
أخبرهم عن احتياجاتك لموقف معين ودعهم يساعدونك في تقرير أحسن وسيلة لتلبية هذه الاحتياجات.
11- اعترف بأخطائك.
إن هذه نقطة قوة وليست نقطة ضعف.
12- لا تقدم وعوداً بل أنجزها.
الوعد المنجز وفاء وهو أمر متوقع ومطلوب.
إن هذه نقطة قوة وليست نقطة ضعف.
12- لا تقدم وعوداً بل أنجزها.
الوعد المنجز وفاء وهو أمر متوقع ومطلوب.
13- أحسن إدارة وقتك.
واحرص على قضاء ما تستطيع من الوقت مع موظفيك.
14- كلِّف موظفيك بمهام تشبع رغباتهم في الإنجاز وتلبي حاجة العمل.
وهذا الجواب الأفضل والوحيد للسؤال: (كيف أقوم بتحفيز الموظفين؟).
واحرص على قضاء ما تستطيع من الوقت مع موظفيك.
14- كلِّف موظفيك بمهام تشبع رغباتهم في الإنجاز وتلبي حاجة العمل.
وهذا الجواب الأفضل والوحيد للسؤال: (كيف أقوم بتحفيز الموظفين؟).
15- قم بعمل أشياء بسيطة تظهر لمرؤوسيك أنك تقدرهم كأفراد.
16- تعامل مع اختلافات موظفيك بأمانة وعدل.
تعلم كيف تستغل الصراعات بشكل إيجابي.
16- تعامل مع اختلافات موظفيك بأمانة وعدل.
تعلم كيف تستغل الصراعات بشكل إيجابي.
17- زود موظفيك بالمعلومات التي يحتاجونها قبل أن يطلبوها.
18- تحرر من ضغط العمل اليومي بين الفترة والأخرى لتراجع خططك وإنجازاتك.
19- لا تأخذ نفسك بجدية أكثر من اللازم.. اترك وقتاً للمرح.
18- تحرر من ضغط العمل اليومي بين الفترة والأخرى لتراجع خططك وإنجازاتك.
19- لا تأخذ نفسك بجدية أكثر من اللازم.. اترك وقتاً للمرح.
جاري تحميل الاقتراحات...