ثريد عن
“Lean management “
و عوامل نجاحها في سلاسل التوريد في المستشفيات السعودية
“Lean management “
و عوامل نجاحها في سلاسل التوريد في المستشفيات السعودية
في الخمسينات ظهرت فكرة لين من نظام انتاج تويوتا
الهدف الاساسي لبرنامج لين: اضافة القيمة وتقليل الهدر
يمكن تقليل الوقت ، تحسين التدفق ، زيادة رضا العملاء وتقليل التكلفة
الهدف الاساسي لبرنامج لين: اضافة القيمة وتقليل الهدر
يمكن تقليل الوقت ، تحسين التدفق ، زيادة رضا العملاء وتقليل التكلفة
عوامل النجاح :
١-التزام الادارة العليا نحو تطبيق لين وأسلوب قيادتهم
١-التزام الادارة العليا نحو تطبيق لين وأسلوب قيادتهم
٢-ادارة عمليات سلسلة التوريد بالمستشفيات
٣-الموارد البشرية فإن فائدة لين في سلسلة التوريد في المستشفى تعتمد بشكل اساسي على دعم الموظفين ومشاركتهم الفعالة
٤-علاقة الموردين حيث يمكن تحسين اداء سلسلة التوريد في المستشفيات من خلال تكامل بين الورد والمستشفى ، يؤدي تعزيز وتطوير الروابط مع الموردين الرئيسيين الى الحد الادنى من الاختلافات في الطلب واقل مخاطر نقص الأدوية
المصادر
جاري تحميل الاقتراحات...