تقرير - The Athletic | كان وقت ستان كرونكي في آرسنال صاخباً + بالنسبة للعديد من المشجعين سيكون دائماً غير محبوب ولكن هناك المزيد من القصة والكثير منها تم تفصيله لأول مرة في هذه المقالة الشاملة.
theathletic.com
theathletic.com
قبل يوم من الموعد النهائي للإنتقالات فريق لوس أنجلوس رامس كان متقدم ضد فريق نيويورك جاينتس بعشرة إلى ستة في الشوط الأول، توقف ستان وجوش كرونكي عن مشاهدة المباراة للانضمام إلى مكالمة هاتفية جماعية مع زميل موثوق به وعضو مجلس إدارة أرسنال تيم لويس..
بالنسبة للعديد من المؤيدين يرتبط كرونكي ارتباطاً وثيقاً بتغيير في تقاليد وثقافة أرسنال والانزلاق التدريجي نحو عن كونه فقط أضاف مؤسسة أخرى في محفظة KSE الضخمة.
تم اتهامهم على قلة تركيزهم مع أرسنال وجعل ذلك النادي يعاني، وفي العقد الذي سبق مشاركة ستان لأول مرة فاز أرسنال بثلاثة ألقاب دوري، ولم يفوزوا بأية لقب منذ ذلك الحين وكان ذلك في 2014 قبل أن يفوزوا بكأس الاتحاد الإنجليزي، تراجعت الثقة بالنادي من دوري الأبطال إلى الدوري الأوروبي.
كانت هناك لافتات وهاشتاقات واحتجاجات عليهم، لم يكن من غير المألوف أن تسمع مشجعي أرسنال يحثون ستان كرونكي على "الخروج من نادينا" على الرغم من أن البعض يشعر أن استدعاء أصحابها سلبياً أمر خاطئ وتقول أحد المصادر: "ليس من العدل أن نقول إن عائلة كرونكي ليست على اتصال كافٍ."
أثار رد فعل النادي على الوباء مخاوف جديدة مع غضب العديد من المشجعين بسبب تسريح بعض الموظفين، تقدر فوربس أن ثروة ستان كرونكي تبلغ 10 مليار$ ومع ذلك فقد اعتُبر أن راتب 'غونرسوروس' لا يمكن تحمله.
كشفت حسابات أرسنال لعامي 2013/14 و2014/15 أنه تم دفع 3 مليون£ لـKSE مقابل "الخدمات الإستراتيجية والاستشارية" وهو مبلغ لا يمكن أن يساوي كرونكي شيئاً مع حسن النية.
لكن بعد ذلك نصل إلى بارتي؛ وجد ستان وجوش كرونكي الوقت لضمان حصول أرسنال على لاعب خط الوسط الذي يحتاجونه و توفر المال أيضاً نظرًا للخسائر المستمرة التي يعانيها أرسنال نتيجة لوباء كورونا فلا توجد طريقة للعثور على الاحتياطيات النقدية المطلوبة لشراء عقد بارتي دون دعم كبير من المالك.
في نهاية الصيف الذي ساعدت فيه شركة KSE النادي على إعادة هيكلة ديون الملعب بدت صفقة بارتي بمثابة بيان مهم آخر للنوايا.
لطالما أشار الكرونكيز إلى أن نيتهم كانت الاستثمار بمجرد حصولهم على مؤسسة أرسنال الخاصة كمالكين بنسبة 100%، لم تجلب السنتان اللتان انقضتا منذ أن استولوا على السلطة الاستقرار لقد كانت فترة تغيير مضطرب، وشهد عام 2020 وحده أرسنال يزن مجد الفوز بكأس الاتحاد الإنجليزي..
مقابل التداعيات المالية من كورونا حيث كانت هناك تخفيضات في الأجور وتسريح عن الحاجة وإعادة هيكلة كبيرة، طوال الوقت كان موقف أرسنال هو أن هذه التغييرات صممت لوضع النادي في وضع يسمح له بتقوية الفريق الأول وقد خرجوا بلا شك من نافذة الانتقالات بتشكيلة أقوى.
هذا هو الوقت المناسب للتقييم لاستكشاف طبيعة مشاركة KSE في أرسنال وإلقاء بعض الضوء على الشخصيات التي تقف وراء النادي، وأمضينا في الأسابيع الماضية في التحدث إلى أولئك الذين يعرفون كروينكيز بشكل أفضل من أجل رسم صورة لمالكي أرسنال، والنتائج التي توصلنا إليها تشمل:
• حضر ستان كرونكي مباريات أرسنال بشكل منتظم أكثر مما ورد.
• لدى KSE شبكة صغيرة من المديرين التنفيذيين الموثوق بهم الذين يستخدمونهم لمراقبة نشاط النادي.
• في وقت من الأوقات خلال عهد فينغر رفضوا المُلاّك طلباً مباشراً للحصول على أموال للمدرب.
• لدى KSE شبكة صغيرة من المديرين التنفيذيين الموثوق بهم الذين يستخدمونهم لمراقبة نشاط النادي.
• في وقت من الأوقات خلال عهد فينغر رفضوا المُلاّك طلباً مباشراً للحصول على أموال للمدرب.
• تم اتخاذ قرار التوقيع مع نيكولاس بيبي في حفل شواء في منزل جوش كرونكي في لوس أنجلوس وقدموا المُلاّك ضمانات مالية معينة في حالة عدم تمكن النادي من بيع اللاعبين لتمويل الصفقة.
• لم يكن تخفيض رواتب اللاعبين تفويضاً من المُلاّك.
• لم يكن تخفيض رواتب اللاعبين تفويضاً من المُلاّك.
• تيم لويس هو الآن أحد الموجودين "على الأرض" لكرونكي وقد زار لندن كولني لمراقبة التدريبات وكان الرجل الذي أخبر راؤول سانليهي أنه طُرد.
• في فترة الانتقالات الصيفية حاول أرسنال استخدام هياكل الدفع على أساس الأقساط للحصول على هدفين من أفضل ثلاثة أهداف من بارتي وعوار وجورجينهو.
• في فترة الانتقالات الصيفية حاول أرسنال استخدام هياكل الدفع على أساس الأقساط للحصول على هدفين من أفضل ثلاثة أهداف من بارتي وعوار وجورجينهو.
كان لديه ستان فكرة عما يمكن توقعه من الغاني، كجزء من عملية التوظيف سار المدير الفني إيدو مع المُلاّك خطوة بخطوة حول كيفية ملائمة بارتي إلى جانب التعاقدات المحتملة الأخرى مع خطط ميكيل أرتيتا التكتيكية، بينما يضعوا الكرونكي ثقة كبيرة في فرقهم التنفيذية.
عندما يتعلق الأمر بأكبر القرارات "الصامت" يظل ستان كرونكي الرجل صاحب الكلمة الأخيرة، لقد كان هذا اللقب الخاص مع ستان منذ أن وقع في خطأ مع كاتب رياضي في دنفر منذ سنوات عديدة، لقد تم تلقيبه بذلك لأن ستان ليس شخصاً يميل إلى مغازلة وسائل الإعلام..
بدأ باجتماع في موقع بناء وكان ذلك في عام 2004 وتم تعيين جيف بولش مؤخراً من قبل KSE كمدير تنفيذي لناديهم لكرة القدم الأمريكي كولورادو رابيدز، كان أحد أهدافه الأولى هو الشراكة مع نادٍ أوروبي لكرة القدم ومن الناحية المثالية في البريميرليغ.
قال بولش لصحيفة The Athletic :"عرفت على الفور أننا بحاجة إلى المزيد من المعرفة والعلاقات، وأردت التحدث إلى أرسنال ليس فقط لأنني كنت من مشجعي أرسنال ولكن لأنه نادٍ يتحدث عن نفسه."
لكن في أرسنال وجد بلوش ترحيباً حاراً، التقى بديفيد دين والمدير التجاري بعد ذلك أدريان فورد الذي زوده بتذاكر مباراة نهاية الأسبوع وكانوا على حد تعبير بلوش 'السادة المحترمون'.
بدأ حوار وكان دين حريصاً على استكشاف الفرص التجارية لشريك في الولايات المتحدة، بعد عام تم اتخاذ الترتيبات لمالك كولورادو رابيدز ستان كرونكي لمقابلة دين في موقع مشروع استاد أرسنال الجديد، هذه المرة انضم لو إلى بلوش في الحضور..
يتذكر قائلاً :"لقد التقينا حرفياً في هايبري هاوس بالطابق الثالث وسط الأثاث الذي يتم نقله إليه، لم يكن هناك شيء سوى الصناديق وحوالي ستة كراسي ثم دعا ديفيد ستان لينظر إلى الملعب، سار بقيتنا بإخلاص على بعد بضعة ياردات وسار ديفيد وستان إلى الملعب."
أثبتت محادثاتهم أنها مثمرة، بحلول فبراير 2007 كان لدى أرسنال ورابدز شراكة رسمية، بحلول أبريل اشترى الكرونكيز حصة 9.9% في النادي من Granada Ventures، كان دين هو الذي جلب كرونكي إلى الطاولة..
مقتنعاً بأن أرسنال يحتاج إلى داعم ملياردير ليظل قادراً على المنافسة مع أمثال تشيلسي ومانشستريونايتد في مشهد الدوري الإنجليزي المتغير.
رأى كرونكي فرصة أيضاً، بالنسبة لرجل لديه خلفية في العقارات والرياضة كان مشروع استاد الإمارات جذاباً بشكل لا يصدق، يقول لو :"ستان يفهم قيمة الأشياء، ليست التكلفة لأن هناك فرقاً ولكن القيمة." أفضل طريقة وصفها ديفيد دين على الإطلاق لنادي أرسنال..
هي أنه في عالم كرة القدم العالمية لا يوجد سوى الكثير من 'العقارات المطلة على الشاطئ' أرسنال هو واحد من تلك التي تطل ممتلكاته على شاطئ البحر، وكان ستان يعرف ذلك.
رأى كرونكي فائدة موقع لندن حيث تعجب من مدى سهولة الوصول إلى الاستاد من وسط مدينة يعتبرها العاصمة المالية للعالم على الرغم من أنه يستمتع بقضاء الوقت في منزله الرئيسي في ميزوري أو مزرعته في تكساس إلا أنه في بيئة ما قبل كورونا كان لا يزال يخصص الكثير من الرحلات عبر المحيط الأطلسي.
في موسم واحد لأرسنال حضر 14 مباراة ذهاباً وإياباً، بالإضافة إلى زوجته آن (ووريثة وول مارت) وجوش وابنتها ويتني حضرا المباريات أيضاً، ويتني شغوفة بالفنون ويقال أنها جلبت بعض الضيوف المثيرين للاهتمام، في عائلة كرونكي يعتبر أرسنال موضوعاً مهماً في طاولة العشاء.
ستان رجل عادي جداً ومع ذلك قوبل استثماره بالعداء من قبل المشجعين والمساهمين الآخرين، قال رئيس مجلس الإدارة آنذاك بيتر هيل وود لصحيفة غارديان :"لقبوني بأني من الطراز القديم لكننا لسنا بحاجة إلى أموال كرونكي ولا نريد هذا النوع، هدفنا هو الحفاظ على أرسنال الإنجليزي.."
..وإن كان ذلك مع الكثير من اللاعبين الأجانب، لا أعرف على وجه اليقين ما إذا كان كرونكي سيشن عملية استحواذ عدائية على نادينا لكننا سنقاوم ذلك بكل قوتنا."
كان هذا شيئاً توقعه الكرونكيز وكانوا مستعدين له، وتم وصفهم من The Athletic بأنهم يمتلكون "إخفاء وحيد القرن" مع ستان بشكل خاص العنيد في مواجهة النقد ويعتقدون أنهم لا يستطيعون السماح لأنفسهم بأن يتأرجحوا بمشاعر المشجعين وإلا سيفقدون السيطرة.
ومع ذلك ، هناك قبول في KSE بأن السنوات الأولى كان يمكن أن تكون أفضل، لم تكن بيئة AGM مناسبة لستان الذي لا يشارك أرسين فينغر في مهارات الخطابة، لقد أصيب صندوق أنصار أرسنال بالإحباط بسبب إحجام ستان عن مقابلة مجموعات المشجعين شخصياً..
يعتقد المسؤولون التنفيذيون أنهم تعاملوا بشكل كاف مع الثقة لكنهم يقولون إنهم غير قادرين على توفير الوصول الشخصي إلى ستان، ربما كان الانخراط بشكل مباشر أكثر في حمايته من بعض الأعداء.
كان أول استثمار لستان في عام 2007 ومن حيث كرة القدم البحتة لم يرفع النادي الكأس لمدة سبع سنوات أخرى، أبعد من ذلك كانت هناك قضايا أخرى للتغلب عليها، لم يشعر الموظفون دائماً بالتقدير: عندما أبرمت الدائرة التجارية صفقات رعاية بارزة مع بوما وطيران الإمارات في غضون 12 شهراً..
ومع ذلك كانت القضية الرئيسية هي أن كروينكز لم يمتلكوا النادي بالكامل، مع وجود مساهم له نسبة أقل وهو عثمانوف لم يكن لدى كرونكيز مطلقاً السلطة المطلقة في أرسنال، على الرغم من هذا التوتر لم يكن هناك كراهية واضحة من كرونكيز تجاه عثمانوف.
بثبات انخرط كروينكز مع موظفي أرسنال، يقدّر الكثيرون في أرسنال منحهم الاستقلالية للقيام بعملهم بأنفسهم، لا تسعى الملكية للتدخل بل مجرد الإشراف.
KSE هي شركة عائلية وقد سعى كرونكيز إلى الترحيب بموظفي أرسنال في عائلتهم، خلال دورة الألعاب الأولمبية لعام 2012 استقبلوا المديرين التنفيذيين في أرسنال وشركاء الأعمال الآخرين على متن يختهم الذي رسو فيه في كناري وارف وكان قارب ذو ذوق رفيع مع ديكور إيطالي جميل.
إذا كانت العلاقات مع المشجعين متوترة في بعض الأحيان فإن كرونكيز بدأوا على الأقل يشعرون بالوحدة مع مجلس الإدارة، اقترحت المصادر أن القبول في مثل هذه الشركة كان سيعني الكثير لستان وأن تمسك أرسنال بالتقاليد والتاريخ هو ما يطمح إليه، لا توجد ملكية في الولايات المتحدة ولا أرستقراطية.
في ربيع عام 2018 انتقل جوش كرونكي إلى لندن لمدة ثمانية أسابيع تقريباً، كان ينوي الانغماس في النادي والثقافة لاكتساب فهم أعمق وخبرة للعمليات في أرسنال.
يُقال إن كولينز الذي انضم إلى النادي في جولات ما قبل الموسم في الماضي يراقب ويفهم الديناميكيات داخل أرسنال عن كثب، لقد حضر العديد من اجتماعات مجلس الإدارة ويعتبر زوجاً من العيون والأذنين لـ كرونكيز وهم يوازنون بين التزاماتهم المختلفة.
كولينز جزء من شبكة موثوقة صغيرة يحافظ عليها ستان على مقربة منها، يقول أحد الموظفين السابقين :"لقد نشأ هذا عن خلفية ستان، قبل خمسين عاماً بصفتك مطورًا للعقارات كنت هناك بمفردك بمركبتك وهاتفك، إنه مرتاح مع مجموعة صغيرة من الناس.."
"..ولكن هذا هو السبب في أنه من المثير للاهتمام أنه اختار الانخراط بعمق في عمل يتطلب منك أن تكون مع الكثير من الأشخاص، إنه نوع من التناقض."
تزامن وصول جوش إلى لندن تقريباً مع وصول سانليهي كرئيس لقسم العلاقات الكروية وتوصل الاثنان إلى علاقة سهلة، كان سانليهي جزءاً من فريق تنفيذي جديد جنباً إلى جنب مع الكشاف سفين ميسلينتات ومفاوض العقود حسين فهمي الذي عينه غازيديس لمساعدة النادي على إدارة الانتقال من حقبة فينغر.
ومع ذلك لم يكن هذا قراراً استخفافاً به، يعرف ستان كرونكي قيمة الأشياء وعند شرائه أرسنال كان فينغر أحد الأسس والتي كان يكتسبها بشكل فعال مدرب رئيسي ومدير رياضي في آنٍ واحد وشخص شارك في اقتناع ستان بأن المؤسسات الرياضية يجب أن تدار بطريقة بطريقة مكتفية ذاتياً.
كان قرار دين بإحضار كرونكي إلى الطاولة لمساعدة أرسنال على المنافسة مع إنفاق أبراموفيتش كان خاطئاً من بعض النواحي: يريد ستان الفوز ولكن ليس بأي ثمن، في حين شعر البعض أن هذا ربما يكون قد أعاق النادي كان هناك أيضاً موظفون فخورون جداً باتباع هذا النهج..
كرونكي هو رجل أعمال ناجح وكان مصمماً دائماً على تطبيق نفس مبادئ العمل في فرقه الرياضية.
إنه على استعداد للاستثمار عندما يرى منطق عمل واضح، ساعد المُلاّك في استحواذ أرسنال على Stat DNA وكان على اتصال بجيسون روزنفيلد قبل إبرام الصفقة، ساعد كرونكي النادي في الحصول على CRM 'إدارة علاقات عملاء' جديدة والذي يسمح للنادي بالتواصل مع أعضائه بطريقة مخصصة..
وهو ساهم في افتتاح متجر النادي في برنت كروس في عام 2012 لكنه رأى أيضاً إغلاقه بعد ذلك بعامين، وهذا مؤشر على نهج KSE فهم على استعداد لدعم الأحكام التنفيذية ولكن كان من المفترض أن تعمل بشكل أفضل، إذا لم ينجحوا فسيقومون بتصحيح المسار.
إن السؤال عما إذا كان KSE قد منع فينغر في السوق هو سؤال مثير للاهتمام، تحدث فينغر عن العمل في ظل قيود مالية، قال في وقت سابق من هذا العام :"كنت أفعل ذلك أحيانًا ضد رغبتي العميقة، لقد فعلت ذلك على الرغم من أنني لم أتفق تماماً مع ما كان يحدث، لقد فعلت ذلك.."
"..على الرغم من أن الناس داخل النادي سمحوا أحياناً لهذه الضوضاء بالخروج"، ومع ذلك تم إخبار The Athletic أنه في أي وقت من الأوقات خلال فترة فينغر رفضوا المُلاّك طلباً مباشراً للحصول على أموال من المدرب..
إذا كان هناك إحباط داخلي بسبب عدم وجود تعاقدات فإنه يميل إلى أن يكون موجهاً إلى فينغر بدلاً من المُلاّك.
كان لدى فينغر وستان احترام متبادل عميق، كان هناك عنصر شخصي لهذه العلاقة أيضاً حيث اجتمع المدرب مع المالك عدة مرات، لذلك كان الوضع دقيقاً عندما التقى جوش كرونكي وغازيديس بفينغر في ملعب التدريب قبل أسابيع قليلة من نهاية موسم 2017-18 لمناقشة الوقت الذي قضاه كمدرب على وشك الإنتهاء.
قرار الإعلان قبل نهاية الموسم يهدف إلى تغيير المشاعر بين الجماهير والسماح لفينغر بتوديع مغرم، ومع ذلك فقد أدى ذلك إلى إعلان متسرع إلى حد ما ومثير للشفقة صباح يوم الجمعة، يبدو أن فينغر استمتع بحضن الشرف لكن حتى تلك النقطة كان حازماً في قراره بالاستمرار.
مع وضوح مصير فينغر الآن تحولت الأفكار حتماً إلى المستقبل، سافر فريق أرسنال التنفيذي إلى أمريكا للقاء المالك لمناقشة ميزانية فترة الانتقالات الصيفية 2018، تضمنت الرحلة جولة في تطوير استاد لوس أنجلوس الجديد والتي أثارت إعجاب مديري أرسنال التنفيذيين.
كان هدفهم هو وضع خطط بناء الفرق الخاصة بهم مع مستويات الاستثمار المحتملة المحددة مقابل النتائج المحتملة المختلفة، الاجتماع لم يسير على ما يرام، أشارت المصادر إلى أن المديرين التنفيذيين في أرسنال شعروا بالخطأ وأن ستان شعر بأنه محاصر وكان رد فعله بغضب..
على العكس من ذلك اقترح البعض أن هذا كان معتدلاً نسبياً في شروط KSE، قال أحد المصادر إن الاجتماع كان صعباً 'لكن ليس غير مهذب لدرجة أنه لا ينبغي عليك التعامل معه إذا كنت تعمل في كرة القدم وتتحدث مع ملياردير'.
طويل وهادئ ومنعزل لذا من السهل أن يبدو ستان مرعباً، قيل لنا إن موظفي KSE ارتجفوا خوفاً عندما واجهوا ستان في وضع المواجهة على الرغم من الهدوء والهدوء بشكل عام، يُقال إن كرونكي تحليلي بشكل مكثف مع ذاكرة لا تشوبها شائبة وليس شخصاً أحمق.
يبدو أن أي تعارض كان مبنياً على سوء فهم، اعتقد المسؤولون التنفيذيون في أرسنال أنهم استعدوا بشكل كافٍ لإنتاج عرض تفصيلي، هناك تناقض حول الدرجة التي تم بها إطلاع ستان بشكل صحيح على محتوى الاجتماع.
ومع ذلك فقد أثبتت هذه اللحظة المهمة بالنسبة للجنة التنفيذية وزودتهم بنظرة ثاقبة حول كيفية عمل ستان وأظهر أنه إذا كانوا سيأتون إليه في المستقبل فمن الضروري بذل العناية الواجبة.
وفقًا لفلسفتهم في KSE تم تكليف غازيديس وفريقه التنفيذي الجديد بالبحث عن خليفة فينغر، يرغب المُلاّك في الحصول على درجة جيدة من الفهم والمشاركة مع منح الاستقلالية لمن يعملون لديهم.
عملية التوظيف شبه كاملة، طار إيمري مع المديرين التنفيذيين في أرسنال لمقابلة الكرونكيز.، على الرغم من أن لغة إيمري الإنجليزية لم تكن جيدة إلا أنه أثار إعجاب المُلاّك بما يكفي للتوقيع معه.
هناك من يعتقد أن 2018 كان مجرد عام شهد الكثير من التغيير، كان رحيل فينغر 'زلزالياً' لكن الكرونكيز بعد صدمة رحيل غازيديس إلى ميلان يعتمد أسلوب ملكيتهم على الثقة وفي غضون بضعة أشهر فقدوا رجلين كانوا يثقون بهم.
يقول أحد التنفيذيين السابقين في البريميرليغ :"لست متأكداً من أنني لم أكن لأفعل الشيء نفسه، من الصعب العثور على أشخاص جيدين حقاً في كرة القدم، إذا كنت أحد مصنعي الأجهزة الإلكترونية فهناك الكثير من الأشخاص الذين يمكنهم القدوم ليكونوا الرئيس التنفيذي لشركة تصنيع الإلكترونيات.."
"..ويمكنك إجراء بحث عام وربما تجد شخصاً جيدًا حقاً، في كرة القدم هذه المجموعة ضيقة للغاية، أخذ كلمة شخص يثقون به ليس بالأمر الجنوني تماماً."
جاءت لحظة أخرى بالغة الأهمية عندما أكمل KSE سيطرته الكاملة على النادي في الخريف، في حين أن هذا كان مصدر المزيد من اضطرابات المشجعين فمن وجهة نظر كرونكيز كان هذا يعني أن أرسنال أصبح أخيراً ناديهم لرياضة كرة القدم.
لسوء حظ أرسنال وكرونكيز انتهى موسم 2018-2019 بالإحباط، تعثر فريق إيمري في الدوري الإنجليزي الممتاز قبل أن يستسلم لسحق بـ4-1 في نهائي الدوري الأوروبي ضد غريمه تشيلسي، فشل أرسنال في محاولته للتأهل إلى دوري الأبطال، عاد جوش كرونكي من باكو مع فريق أرسنال التنفيذي بخيبة أمل مريرة.
الذروة المحبطة للموسم غذت مباشرة في الحملة التي يقودها المشجعون "نحن نهتم هل أنت كذلك؟" الحملة تم قيادتها من العديد من الجماهير الغير مؤيدة للكرونكيز اعتقاد بأنهم ببساطة لا يهتمون.
في حين أنه من الواضح أن ستان لم يكن من مشجعي أرسنال في طفولته فقد تم استثماره الآن في أرسنال لأكثر من 13 عام، أولئك الذين يعرفونه يصرون على وجود رابط عاطفي هناك وحب لندن التي يعتبرها العاصمة المالية للعالم.
عندما فاز رابيدز بكأس MLS في عام 2010 تمت دعوتهم للقيام بجولة في البيت الأبيض، تقول المصادر إن ستان كان مليئاً بالفخر لكنه لم يكن يميل إلى إظهار ذلك، إذا كان مشجعو أرسنال يأملون في عرض أكثر علانية للمودة فإن ستان لا يبدو من النوع الذي يقدمه.
إنه قارئ بشكل كبير ويستمتع بقضاء الوقت في الطبيعة، استمتعت العائلة برحلة إلى ألاسكا في وقت سابق من هذا العام على الرغم من أن عمل بتلك الرحلة، ستان هو أيضاً خبير في النبيذ ولديه أسهم في العديد من مصانع النبيذ.
من بين الاثنين جوش هو الأكثر تواصل، في سن الأربعين أصبح قادراً على إقامة علاقة أكثر استرخاءً مع الرياضيين في KSE، من المعروف أنهم يزودون اللاعبين من حين لآخر بكلمات التشجيع عبر الرسائل النصية أو الدعم إذا تعرضوا لإصابة أو صعوبات شخصية.
عندما وقع أوباميانغ عقده الجديد هذا الصيف تلقى مكالمة تهنئة عبر FaceTime من جوش، عندما يوقع اللاعبون على عقود كبيرة فإن المُلاّك يشاركون حتماً بذلك، وفي اليوم الذي وقع فيه أوزيل على تمديد عقده في عام 2018 كان جوش في لندن كولني كما كان موجود في العديد من أيام الإنتقالات.
بصفته لاعب كرة سلة جامعي خضع جوش لتدريب إعلامي لتمكينه من التعامل مع أسئلة لا مفر منها حول عائلته، عندما طالب مشجعو أرسنال بالرد كان هو من تحدث وقال للموقع الرسمي للنادي :"نحتاج إلى أن نفهم أننا مجموعة معاً ولدينا جميعاً نفس الاهتمامات، نحن متحمسون حقاً للتحديات التي تنتظرنا.."
"..ولن نخجل منها، يسعدنا أن ننظر إلى الوراء يوماً ما ونشير إلى هذه اللحظات حيث اجتمعت هذه المجموعة معاً كبداية لشيء مميز."
على خلفية اضطرابات المشجعين بدأ أرسنال في وضع خطط لفترة الانتقالات الصيفية لعام 2019، كان هناك بعض الجدل بين التسلسل الهرمي لأرسنال حول ما إذا كان يجب على النادي إعطاء الأولوية للإنفاق الكبير على قلب الدفاع أو الجناح.
أراد إيمري بشكل مثالي إضافات في كلا المركزين لكن كان يفضله جناح أكثر، من الناحية المثالية ويلفريد زاها وطالما كان المدرب الرئيسي يحظى بدعم اللجنة التنفيذية ومجلس الإدارة فقد عقدت KSE العزم على دعمه.
خلال جولة ما قبل الموسم في الولايات المتحدة ، استضاف جوش كرونكي إدارة أرسنال في حضور حفل شواء في منزله في لوس أنجلوس، في هذه البيئة الأكثر استرخاءً كان المدراء التنفيذيون في أرسنال قادرين على التحدث بصراحة مع المُلاّك حول خططهم للصيف.
في حالة زها كان كريستال بالاس متردد في البيع، في تلك المرحلة من النافذة شعروا أنه يحق لهم طلب 100 مليون£ على الأقل للاعب يمكنه إثبات الفارق بين البقاء في الدوري الإنجليزي الممتاز أو الهبوط إلى البطولة، ومع مخاوف بشأن سعر زاها والفئة العمرية تحولت المحادثات إلى بيبي.
قيل إن أرسنال كان مطلعاً على عرض بقيمة 80 مليون€ من نابولي لذلك تمكنوا من مناقشة تفاصيل صفقة محتملة، تم التوصل إلى إجماع وتم منح الموافقة؛ طار سانليهي مباشرة من أمريكا للتفاوض على الصفقة، لقد كان الإنفاق على سجل النادي وكان يعني أن أرسنال سيضطر إلى بيع اللاعبين.
لتسهيل الصفقة بشكل مبدئي قدموا المُلاّك ضمانات مالية مقابل المبيعات المطلوبة في حالة عدم إتمامها.
يوضح انتقال بيبي شيئاً يلقي بظلال من الشك على إحدى الروايات المركزية حول أرسنال: إنه الآن نادٍ ينفق المال لطالما اقترح ذلك أن المُلاّك بحال الملكية الكاملة ستؤدي إلى مزيد من الاستثمار الكبير، وصل بيبي إلى تلك النافذة إلى جانب أمثال تييرني ولويز وساليبا وكان ذلك بتكلفة كبيرة.
إن فعالية هذا الإنفاق هي بالطبع سؤال آخر وتدرك The Athletic أن المُلاّك بدأوا يثيرون بعض المخاوف بشأن الكفاءة في سوق الانتقالات في صيف عام 2019.
على الرغم من الاستثمار الكبير لم يتمكن إيمري من إيقاف انزلاق فريقه، شعر البعض أن المُلاّك كانوا بطيئين للغاية في التصرف، سُمح للإسباني بخوض سبع مباريات دون الفوز قبل أن تثبت الهزيمة على أرضه أمام فرانكفورت وهي الضربة الأخيرة.
كان لدى سانليهي وفينكاتيشام ترتيب مجدول مسبقاً للقاء كرونكيز في أمريكا في أسبوع عيد الشكر المشؤوم، خلال الغداء توصل جوش كرونكي والمديرين التنفيذيين في أرسنال إلى توافق في الآراء بشأن إنهاء عقد إيمري ثم تم تقديم هذه التوصية إلى ستان الذي وافق عليها.
عندما يتعلق الأمر بتعيين مدرب جديد قرر المُلاّك المشاركة بشكل أكثر نشاطاً في العملية، وكان دورهم الرئيسي هو ضمان أن يكون لدى الجميع رؤية مشتركة للمستقبل، على الرغم من المستوى السيء للنادي لم يكن التركيز على إنقاذ الموسم ولكن رسم مسار للسنوات القليلة المقبلة.
بعد طرد إيمري يوم الجمعة طار جوش لمخاطبة الفريق يوم السبت، 'رسالتي إلى فريدي واللاعبين كانت دعونا نعود إلى الأساسيات والأهم من ذلك دعونا نعود إلى بعض المرح'.
شجع الكرونكيز فريق أرسنال التنفيذي على مقابلة أكبر عدد ممكن من المرشحين، كانت المقابلة فرصة لمعرفة كيف كان يُنظر إلى النادي داخل اللعبة، تم اتخاذ قرار بعدم لقاء جوش أو ستان كرونكي بمرشح محتمل قبل أن تتوصل اللجنة التنفيذية إلى توافق في الآراء..
زار جوش لندن عدة مرات في ديسمبر 2019 من أجل مواكبة هذه العملية.
كان السؤال المطروح مباشراً من سيكون أفضل مدرب في أرسنال خلال السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة؟ اختار صانعو القرار الرئيسيون بالإجماع ميكيل أرتيتا، يوم الأحد 15 ديسمبر رأى مصور صحفي فينكاتشام ورئيس العمليات فهمي وهو يغادر منزل أرتيتا في مانشستر.
ما فاتهم هو أنه في صباح اليوم التالي وصل جوش مع أرتيتا، كما هو الحال دائماً تم التحدث إلى ستان خلال العملية قبل تقديم توصية ثابتة نظراً لمعرفته بشخصية أرتيتا منذ أن كان قائدا للنادي لم يتردد، لم يتمكن ستان وأرتيتا من الالتقاء شخصياً منذ تعيينه لكنهما تحدثا عبر FaceTime.
كان تأثير أرتيتا كبيراً على الرغم من عدم تمكن الكرونكيز من المشاركة في فوز أرسنال بكأس الاتحاد الإنجليزي شخصياً إلا أن لقبهم الأول كالمُلاّك الوحيدين كان يعني الكثير.
تم اختبار عام 2020 لجميع أندية كرة القدم ولا يختلف أرسنال، أشار جوش كرونكي إلى أن النادي لديه "فاتورة أجور دوري أبطال أوروبا على ميزانية الدوري الأوروبي" وبالتالي فإن التأثير المالي للوباء أصاب أرسنال أكثر من غيره..
اعتمادهم على الإيرادات من الجمهور أكبر من العديد من منافسيهم وبالتالي فإن غياب الجمهور كان له أثره.
تم تقديم عرض للاعبي أرسنال في غرفة تبديل الملابس في لندن كولني، خلال هذا توقع المسؤولون التنفيذيون صورة لدب نائم، لقد استخدموا تشبيهاً بدخول الحيوان إلى الكهف للسبات الشتوي بينما تكون فرص الصيد والطعام شحيحة..
لذلك عند وصول الربيع وعودة التغذية نأمل أن يتم استخدام الطاقة المخزنة بشكل كبير من أجل شرح سبب وجود ارسنال اللازم للحفاظ على مواردهم.
أثبت خفض الأجور أنه قضية خلافية للغاية على الرغم من أن الغالبية العظمى من اللاعبين تعهدوا في النهاية بموافقتهم ومع ذلك كانت هناك خيبة أمل كبيرة عندما أعلن النادي عن 55 إقالة بعد أقل من أربعة أشهر مع شعور بعض أعضاء الفريق بالغضب والخيانة.
الكلمة الرئيسية في أرسنال منذ اندلاع الوباء كانت "الكفاءة"، لقد فرضت الأزمة الاقتصادية إعادة هيكلة كانت متأخرة من بعض النواحي، يشعر البعض داخل الإدارة أن أرسنال قد زاد من عدد الموظفين في السنوات الأخيرة وأن درجة من التبسيط أمر لا مفر منه.
عندما تنحى السير شيبس كيسويك عن منصبه كرئيس في الربيع تم اتخاذ القرار بعدم تعيين رئيس جديد؛ ونظراً لصغر حجم المجلس لم يعد الرئيس ضرورياً ومع ذلك قرروا المُلاّك إضافة تيم لويس إلى مجلس الإدارة.
لويس هو شريك في كليفورد تشانس الذي نصح ستان كرونكي بشأن شرائه أرسنال منذ البداية مع عدم تمكن جوش وستان فجأة من عبور المحيط الأطلسي قدم لويس تواجداً على الأرض للمُلاّك في لندن..
كان لويس أحد مشجعي أرسنال الذي سافر مع الإدارة في رحلات خارجية في الماضي، لويس في وضع جيد للمساعدة في قيادة النادي خلال هذه الفترة المضطربة.
قدمت الخلفية القانونية للويس الخبرة وأعطت الراحة بشأن القضايا التنظيمية حتى أنه تم رصده مؤخراً وهو يشاهد التدريب إلى جانب المدير الفني إيدو كما هو الحال مع توماغو كولينز، يدرك الكرونكيز قيمة وجود أشخاص موثوق بهم يراقبون الأمور، إنه يرسل رسالة مفادها 'إنهم يراقبون دائماً'.
يدرك المالك أنه عندما يزورون مرافق النادي يكون الموظفون حذرون بشكل طبيعي، إنهم يميلون إلى رؤية الجميع في أفضل سلوكياتهم، كان يعتقد أن وجود شخص مثل لويس هناك بشكل أكثر انتظاماً ليكون بمثابة عيون وآذان ويمكن أن يثبت أنه لا يُقدّر بثمن.
نظراً للصعوبات الجغرافية ومسؤوليات كرونكي الأخرى ربما تم تحديد موعد مثل هذا في وقت أقرب.
يومًا بعد يوم لا يزال لويس مع كليفورد تشانس، فيما يتعلق بأرسنال فهو على اتصال منتظم بجوش كرونكي حسب تفضيل ستان، حيثما كان ذلك ممكناً يحب الكرونكيز اتباع سير عمل مصمم، كانت إحدى مسؤولياته الأولى هي المساعدة في إعادة تمويل الديون المتبقية للنادي وهو هدف طويل الأجل لكرونكيز.
وشيء كانوا يفكرون في القيام به فقط كمُلاّك بنسبة 100%، تقدر AST أن القرض المطلوب من KSE سيكون في حدود 184 مليون£.
تم تشكيل لجنة عمليات مجلس الإدارة للإشراف على إعادة هيكلة النادي وضمان الكفاءة، كان يتألف من سانليهي وفينكاتيشام ولويس وعضو مجلس الإدارة اللورد هاريس والمدير المالي ستيوارت وايزلي، كانت هذه العملية هي التي أدت إلى تسريح الموظفين وفي الواقع رحيل سانليهي.
في حالة سانليهي شعر النادي أن هناك حاجة لإعادة الهيكلة والتكيف مع المناخ الاقتصادي الجديد، في النهاية لم يكن أرسنال بحاجة إلى قائدين.
على نطاق أوسع كان للمُلاّك مخاوف بشأن عمليات النقل والعلاقات والثقافة في لندن كولني، عندما يتعلق الأمر بالحوار بين الفريق التنفيذي والمُلاّك لم يتم اتباع العملية المناسبة للإتصال دائماً وبالتالي تضاءل الاتصال بين جوش كرونكي والقيادة التنفيذية.
كان هناك قلق من الإدارة في أرسنال بشأن الموقف فيما يتعلق بتجديد عقد ديفيد لويز، من المفهوم أن اللاعب كان يريد فقط مغادرة تشيلسي لمدة عامين، في ذلك الوقت لم يكن يُعتقد أن أرسنال في وضع يسمح له بتقديم ذلك له لذلك اقترحوا عاماً واحداً مع خيار 12 شهراً إضافياً.
في الصيف كانت هناك سلسلة من المحادثات المتوترة بين المديرين التنفيذيين والمُلاّك حول ما إذا كان سيتم بدء العام الإضافي أم لا وبلغت ذروتها في مقابلة لويز بعد المباراة بعد الهزيمة في مانشستر سيتي في 17 يونيو 'كان يجب أن أتخذ قرارًا مختلفاً في الشهرين الماضيين ولكني لم أفعل..'
'..كل شيء عن عقدي إذا بقيت هنا أم لا، لدي 14 يوماً لأكون هنا وهذا كل شيء، كان يجب أن أحاول تقرير مستقبلي في أقرب وقت ممكن لكنني لم أفعل'.
كما أثبتت صفقات توقيع بابلو ماري وسيدريك سواريس بشكل دائم الانقسام، تم التأكيد للاعبين في يناير أن صفقات إعاراتهم ستصبح دائمة ولكن هناك تناقض حول مدى إدراك المُلاّك لهذا الالتزام، في كل حالة دعم المُلاّك في النهاية مديريهم التنفيذيين وأبرموا الصفقات..
ولكن تم اعتباره من قبل المالك ضرورياً نظراً للتوصية التي تم تقديمها لهم، حتى الآن لم يتحدث ستان كرونكي إلى سانليهي على الرغم من أنه يقال إن هذا ليس غريباً بشكل خاص نظراً لحجم عملياته، أراد حسين فهمي مغادرة النادي وشعر أرسنال بأنها فرصة جيدة لتنظيف النادي.
على الرغم من الاضطراب الكبير يشعر أرسنال أنه حقق فترة انتقالات ناجحة، في الأسابيع الأخيرة شارك النادي في مفاوضات للتعاقد مع أكثر من لاعب خط وسط، كان هناك تفاؤل بأنه إذا تمكنوا من إيجاد طريقة لتنظيم المدفوعات فيمكنهم تحقيق هدفين من الأهداف الثلاثة الأولى.
كما هو الحال مع جميع قرارات كرة القدم الرئيسية كان المُلاّك عبر هذه المناقشات الداخلية، بنهاية فترة الانتقالات الأخيرة هذه يُقال إن ستان كرونكي كان متقدماً بما فيه الكفاية مع لغة كرة القدم العامية لمناقشة أهداف خط وسط أرسنال من "ستة وثمانية ورقم 10".
يقترح موظف سابق في أرسنال :"أن كرونكيز هم ملاك جيدون طالما أن لديهم الأشخاص المناسبين الذين يديرون النادي، إذا كانت فلسفتك تستلزم إعطاء ثقة مطلقة للمديرين التنفيذيين يصبح من الضروري للغاية أن تقوم بالتعيينات المناسبة."
من الواضح أنه تم ارتكاب أخطاء في أعقاب رحيل فينغر، اعتمد أرسنال نموذجاً تنفيذياً قارياً كان بمثابة رؤية غازيديس وسانليهي والآن ابتعد عن ذلك تماماً.
أرسنال واثق من أن تشكيلته الجديدة أكثر رشاقة وفعالية، تعكس العلاقة بين أرتيتا والمدير الفني إيدو صدى هيكل المدرب والمدير العام الذي اعتاد كرونكيز عليه في الرياضات الأمريكية، هناك إيمان كبير في هذا الفريق الشاب، لقد أعجب إيدو بقدرته التفاوضية ولكن هناك أيضاً قبول من البرازيلي..
والمُلاّك على حد سواء بأنه لا يزال يتطور، توفر أمريكا الجنوبية وأوروبا سياقات مختلفة للغاية وتحديات مختلفة للغاية وسيُمنح مجالاً للنمو.
ليس من غير المعتاد أن يأخذ ستان نظرة بعيدة المدى، عندما تكون مطوراً عقارياً فهذا هو نموذج عملك، فيما يتعلق بأرسنال من المعروف أنه أثار موضوع صفقة حقوق تسمية ملعب أرسنال والمقرر حالياً أن تنتهي في عام 2024 إلى اجتماعات مجلس الإدارة قبل سنوات عديدة من انتهاء صلاحيتها المحتملة.
حتى الآن تم تشغيل فرق KSE المختلفة بطريقة منعزلة نوعاً ما، هناك مؤشرات يمكن أن تتغير، أبرمت KSE مؤخراً صفقة تجارية مع شركة Ball Corporation والتي ستفيد الفرق عبر شبكتها، إذا كان المزيد من هذا النوع من التعاون وشيكاً فقد يكون هناك فائدة من أن تكون جزءاً من هذه العائلة الأوسع.
إن ضخ الأموال لضم بارتي ليس بالضرورة حادثاً منفرداً، يدرك كرونكيز أنه قد تكون هناك فرص سوق مماثلة في 12-18 شهر القادمة، من المفهوم أن يكون هناك وعي بأن النقد هو الملك في السوق الحالية، سوبوزلاي الذي لديه شرط جزائي بقيمة 25 م€ هو بالفعل موضوع نقاش بين الموظفين الفنيين والإدارة.
من منظور الأعمال التجارية يبدو استثمار ستان في أرسنال ذكياً بالفعل، ويصر KSE على أنهم لا يبيعون ولن يبيعوا وأن هذه الشركة العائلية ستبقى كذلك، الشيء المذهل الآن هو ما إذا كان بإمكان فريق كرونكيز الفوز بقلوب الجماهير.
هذا لن يكون سهلاً، لم يحقق KSE دائماً التوازن الدقيق بين كفاءة الشركات والتعاطف البشري الذي يرغب فيه عشاق البريميرليغ، بالنسبة للبعض ترك خفض الأجور والتسريح طعماً مريراً، إن امتلاك الأندية على أعلى مستوى من قبل المشجعين مدى الحياة نادر بشكل متزايد.
في عام 2019 سأل مشجعو أرسنال 'نحن نهتم هل أنتم كذلك؟'، لا توجد إجابة لفظية يمكن أن ترضي المشجعين وستان ليس على وشك تغيير عادة العمر وتقديم واحدة، ومع ذلك يبدو أن الأحداث الأخيرة تشكل ردتً على تهمة 'المُلاّك الغائبين'.
يبدو أن KSE مُصّرين على تقديم الدعم عندما يكون ذلك ممكناً، يقول مسؤول تنفيذي سابق :"أعتقد أن كرونكيز يحبون أرسنال، أنا فقط لا أعتقد أنهم يخبرون الناس."
يطرح السؤال: إذا لم يكن كرونكيز فما نوع المالك الذي يريده مشجعو أرسنال؟
- انتهى 🙏🏻
يطرح السؤال: إذا لم يكن كرونكيز فما نوع المالك الذي يريده مشجعو أرسنال؟
- انتهى 🙏🏻
جاري تحميل الاقتراحات...