هو نموذج طوره مايكل بورتر لمعرفة وضع الشركة او القطاع وفهم طبيعة التنافس داخله, ومن خلاله ممكن انك تفهم وضع الشركة او تتوقع العقبات اللي ممكن تواجها في مشروعك.وضع خمس اسألة على شكل قوى تحللها وتحاول تجاوب عليها ومنها تقيم وتحدد تنافسية القطاع او الشركة اللي تستثمر فيا او تنشئها
4-قوة الدخول للقطاع: عندما يكون الدخول من الشركات الصغيرة والمبتدأة"اقل وقت و تكاليف" كلما كان القطاع والشركات اللي فيه منافستها عالية. وكلما صعب الدخول في المنافسة كلما قلت هذه القوة. "لابد معرفة ان موب اي شركة تدخل السوق معناها بتنجح! سهولة الدخول ليست بالضرورة سهولة النجاح"
جاري تحميل الاقتراحات...