⭕ سعدتُ بالمشاركة في أول دورة تدريبية معتمدة وفق منهجية #العائد_الاجتماعي على الاستثمار #SROI، والتي كانت بالتنسيق بين المجلس العربي لقياس وإدارة الأثر الاجتماعي (أعمق) والمنظمة التي أصدرت المنهجية SVI
وتبين وجود بعض المفاهيم التي قد تختلط على بعض العاملين في #ق3 وهنا أبرزها:
وتبين وجود بعض المفاهيم التي قد تختلط على بعض العاملين في #ق3 وهنا أبرزها:
عقدت الدورة بين تاريخي 26 أكتوبر و9 نوفمبر، وكانت بتقديم مشترك بين Dr. Adam Richard مدير التدريب بالمنظمة Social Value International وم. عبدالسلام الخطيب مؤسس ورئيس المجلس العربي لقياس وإدارة الأثر الاجتماعي (أعمق)
✅ تشكل منهجية العائد الاجتماعي على الاستثمار إضافة نوعية لتحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية سواء قبل أوأثناء أوبعد المشروع وليس كما يعتقد البعض أنها أداة قياس لما بعد المشروع فقط أو لإصدار تقرير قياس الأثر.
✅ الهدف الأساسي من المنهجية ليس احتساب قيمة العائد الاجتماعي ماليا فقط، بل تهدف المنهجية إلى تحديد حجم التأثير الاجتماعي للمشروع، سواء الإيجابي أو السلبي المقصود وغير المقصود سواء على الفئة المستهدفة أو غيرها بقصد تعميق الأثر الاجتماعي.
✅ هناك مبادئ سبعة لهذه المنهجية، : إشراك أصحاب المصلحة ، الفهم المعمق لطبيعة التغييرات ، تقييم الأهمية النسبية ، تضمين الأمور الجوهرية، عدم المبالغة في إدعاء التأثير، العمل وفق ضوابط الشفافية ، التحقق من النتائج.
✅ القراءة الصحيحة لتقارير SROI لا تقتصر فقط على الرقم الأخير (1:2 مثلاً) فلا يجب الاقتصار على الرقم فقط في اتخاذ القرارات بشأن المشروع بل لا بد من معرفة تفاصيل التحليل وأصحاب المصلحة والنتائج وغيرها، فالرقم ( أو النسبة ) هي مدخل للتحليل والفهم.
✅ المنهجية تحفز أصحاب المشاريع للنظر بشكل عميق لنتائج أعمالهم، لأن الممارسة الأسهل الدارجة حاليا هي التركيز على مخرجات المشروع المباشرة، (عدد المتدربين مثلاً) ولكن التقييم الحقيقي هو معرفة سلسلة التغييرات لهذه المخرجات على المستفيدين المباشرين وغير المباشرين.
✅ المنهجية عالمية وممارسة في دول عدة كبريطانيا وكندا وأستراليا والصين والهند مثلا. ما يحصل من بعض الممارسات في الوطن العربي يجب ألا تجعلنا نحكم على المنهجية مباشرة (سواء إيجابي أو سلبي) بل لا بد من فهم المنهجية من المصدر الرئيسي.
✅ هناك انطباع أن المنهجية طويلة ومعقدة وتأخذ وقت، والحقيقة أن الأمر مرتبط بعدة عوامل مساعدة لتطبيقها كالفريق المؤهل تأهيلا صحيحا والبيانات الصحيحة المحدثة وغيرها. فقد تستغرق الفترة عدة أسابيع وقد تصل إلى عدة أشهر بحسب حجم المشروع وتوفر البيانات وخبرة فريق العمل.
✅ حتى الآن لا يوجد في الوطن العربي مدرب معتمد من المنظمة الأم Social Value International على هذه المنهجية لكن هناك الكثير من المهتمين. تم اطلاق هذه الدورة التي تشرفت بحضورها من المجلس العربي لقياس وإدارة الأثر الاجتماعي ( أعمق) للبدء في مسار التدريب المعتمد.
✅ المنهجية تزيل عنك وهم الإنجاز غير الحقيقي! لأنها تساعدك على معرفة مقدار تأثير مشروعك على الفئة المستفيدة، وهل هناك عوامل أخرى شاركت في التأثير وهل هناك تغييرات سلبية نشأت عن المخرجات وغيرها من أسئلة التغيير الحرجة.
✅ من الممكن أن تأخذ بعض مبادئ وأفكار المنهجية وتطبقها وتستفيد منها في مشاريعك ، لكن لا ينبغي أن تقول أن هذا هو العائد الاجتماعي على الاستثمار.
socialvaluearabia.org
socialvaluearabia.org
جاري تحميل الاقتراحات...