Fahad Alhassan فهد الحسن
Fahad Alhassan فهد الحسن

@fahadhakami30

32 تغريدة 47 قراءة Nov 09, 2020
من منطلق ديني الحنيف الذي حث على نشر العلم وتزكيته وكماوعدت بمشاركتكم ماطرح في مؤتمرسلاسل الامدادالعالمية الامريكية الإفتراضي السنوي وبمشاركة أكثرمن١٢منظمة تقنية، استشارية،طبية،تصنيعية،ولوجستية..تجدون ملخص المؤتمرأسفل هذه التغريدة وهي٣٠تغريدة قيمة جدالاتفوتك
#سلاسل_الامداد #CSCP
١-قبل ان أبدأبذكرالمعلومات التي حصلت عليهامن هذاالمؤتمر والذي كان يهدف الى مناقشةقضاياسلاسل الامدادالتي حدثت في٢٠٢٠وذكرأبرزالتحديات وكيف استطاعت المنظمات تخفيف المخاطرأوالقضاء عليها..لنتعرف على ابرز المنظمات المشاركة بالمؤتمر
Mondelēz ،McKinsey،Tractor،Delta ،UPS،Ryder System,IBM
٢-خلال أزمةCOVID19المنظمات التي كانت لديهم أنظمةتمكنهم من رؤيةبيانات شركاؤهم ومورديهم دون انقطاع نجحوا بشكل جيد في ادارة الأزمة لأن من كان يعمل جيدا قبل كورونا عمل جيدا خلال الأزمة واستطاع ان يدير المنظمة ويخفف المخاطر وأن الشركات التي كانت انظمتها قديمةlegacy system لم تنجح بذلك
٣-يقول السيدEdward Barriball وهوشريك لماكنزي بأن أبحاثهم اكدت ان موظفي سلاسل الامداد في المنظمات ساعدو في حماية منظماتهم من الانهيار وقدموا الحماية المالية لهم ولإقتصاد دولهم بشكل عام
#سلاسل_الامداد #CSCP
٤-العديد من الشركات الأمريكية والأوروبية أصبحت تشترط(الاستدامة)عند التعاقد مع الموردين سواء محليا أم دوليا مثل الموردين في دول اسيا وافريقيا وغيرهم من الدول من منطلق المسؤولية الاجتماعية والبيئية
#سلاسل_الامداد #CSCP
٥-حث المنظمات علىbreaking silosوهو مصطلح يعني الحث على التعاون بيم الاقسام والموظفين واصحاب المصلحة لتحقيق الاهداف واتمام العمليات في وقتها وبشكل متوازي مع جميع الشركاء فعقلية الاحتفاظ بالبيانات لنجاح قسم عن اخر داخل المنظمة لاتجدي ولن تفيد مصالح المنظمات بشكل عام
#سلاسل_الامداد
٦-الاستدامة لا تعني فقط المسؤولية البيئية او الاجتماعية بل ترتبط باهتمامات كل منظمة على حدة وأهدافها مثل الاقتصاد، الطاقة...الخ
#سلاسل_الامداد #CSCP
٧-بسبب تعقيد وديناميكية سلاسل الامداد والخدمات اللوجستية فالشفافية والرؤية عنصران في غاية الأهمية لتحليل البيانات والحصول عليها عند الحاجة اليها واتخاذ القرارات الصحيحة بما يصب في مصلحة المنظمات
#سلاسل_الامداد #CSCP
٨-أحد الركائز الأساسية لنجاح سلاسل الامداد في المنظمات لابد ان يؤخذ في الاعتبار النظر الى الاقتصاد من عدة جوانب مثل:اقتصاد الدول التي تريد ان تعمل بها،اقتصاد الموردين،العملاء المستهدفين وجميع الشركاء
#سلاسل_الامداد #CSCP
٩-سلاسل الامداد الحديثة تركز على علوم البيانات وانظمتها وتحليلها لزيادة كفاءة العمل والربحية وتقليل التكاليف
#سلاسل_الامداد #CSCP
#سلاسل_الامداد_السعودية
١٠-حاليا..وللحفاظ على البيئة التي نعيش بها يجب على جميع المنظمات وسلاسل الامداد لديهم ان يصيغو قوانين الاستدامة لديهم ان لم تكن موجودة وان يهتمو بمقاييس الاستدامة لمعرفة اين نحن الان ومالذي سوف نحققه من الاستدامة وفوائدها الربحية وغيرالربحية
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
١١-عندما سؤل احد الرؤساء التنفيذين عن اصعب التحديات التي تواجه سلاسل الامداد قال"العملاء يريدون اقل الاسعار من المنافسين بالسوق، سرعة وصول طلباتهم واحتياجاتهم، والجودة" لذلك وجب التركيز على هذه النقاط والابتكار للحصول على أرباح جيدة
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
١٢- لقد كثرت الهجمات الالكترونية والاختراقات لسلاسل الامداد في السنوات الاخيرة لذلك يجي على المنظمات تأمين أنظمتهم وبياناتهم لحماية انفسهم من الانهيار،وفقدان البيانات، وبالتالي ضبابية الرؤية وعدم القدرة على اتخاذ القرارات
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
١٣-امتلاك التقنية ورقمنة المعاملات مكلفة في البداية ولكن كلما عملت الشركات digitalization زادت رؤية البيانات لهم واستطاعو ان يتخذوا القرارات بشكل سريع وصحيح وبذلك سيتحسن العائدعلى الاستثمار وتنخفض تكاليف اخرى وتتحسن التنبؤات وتعمل S&OP processesبشكل متقن
#سلاسل_الامداد #CSCP
١٤-خلال ازمةCOVID19يجب على المنظمات اعادة تقييم علاقاتهم مع مورديهم والشركات اللوجستية التي تتعامل معها،وينصح باستخدام تقنية البلوك تشين لمراقبة مشترياتهم وعملياتهم اللوجستية مثل التوزيع والتخزين والجمارك...الخ
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
١٥-تدريب موظفي سلاسل الامداد على استخدام التكنولوجيا ساعدت المنظمات كثيرا بانجاز ماكانوا يتوقعونه انه سوف يتم خلال سنتين الى اتمامه في شهرين خلال أزمة كورونا لأن الجميع عمل اما من المنزل او عن بعد في المكاتب فبذلك استخدمو التقنية بشكل مكثف وتدربوا عليها جيدا
#سلاسل_الامداد #CSCP
١٦-دور الربوتات في المستودعات الكبيرة ساهم في زيادة السعةcapacityلأن الشركات اللوجستية مرت في اوقات حرجة جدا لزيادة الطلبات عالميا ولاغنى عن الدور البشري في الخدمات اللوجستية ومايقال عن اتمتة الخدمات اللوجستية بالكامل غير ممكن على الاطلاق
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
١٧-من اصعب التحديات التي واجهت شركات اللوجستيك في
الميل الأخير last mile ان سلوك العملاء تغيروايضاتغيرت قوانين الصحةوالسلامةللعاملين خلال الأزمة،،فقامت الشركات بتحديث بيانات عملاؤهالتوصيل الطلبات للعنوان الصحيح فكثرة الطلبات وضيق الوقت لايحتملان الخطأ او تكراره خلال أزمة كورونا
١٨-كان هناك ضغط كبير على العاملين في قطاع اللوجستيك بسبب اغلاق محلات التجزئة والمطاعم ومتاجر التغذية واعتمادهم على الطلب الالكتروني والتوصيل لذلك كان من المهم التركيز على حساب الاستخدام والسعة utilization and capacity لادارة العمليات بشكل جيد
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
١٩-خلال أزمة كورونا بعض شركات الخدمات اللوجستية والميل الأخير اكتشفو القصور الموجود بسبب capacity فقررو شراء روبوتات والاستعانة بهم لحل هذه المعضلة في المستقبل وتلبية الطلبات في اوقاتها لأن العنصر البشري لوحده لم يكن قادرا على تلبية الضغط الكبير في الطلبات
#سلاسل_الامداد #CSCP
٢٠-التكنولوجيا سوف تغير عالم سلاسل الامداد واللوجستيك في المستقبل القريب بل ستتغير منهجيتهم في العمليات بحلول عام٢٠٣٠ كما غيرت الجوالات وىلتطبيقات سلوك البشر تماما منذ ١٠ اعوام تقريبا
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
٢١-رؤية البيانات في وقتها المناسب واللحظي عن طريق الأنظمة الحديثة وتقنية البلوك تشين ساعدت شركات الأدوية على تتبع الادوية خلال الأزمة وادارتها بالشكل المطلوب سواء مع الموردين او عملاؤهم وتسليمها في الموقع والوقت المتفق عليه بدون معوقات كبيرة تذكر
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
٢٢-من ضمن التحديات خلال ازمة كورونا ان الشركات فقدت السيطرة على العرض والطلب والتنبؤ به بسبب النقص في الامدادات وزيادة الطلبات ولكن سعت جاهدة لتلبيتها قدر الامكان واتجهت الى اختيار مورد محلي بديل ويعاقد ان يكون هذا هو النهج الجديدlocalization
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
٢٣-ادارة المخاطر في سلاسل الامداد كان لها دور فعال جدا خلال الأزمة من خلال تخفيف الاضرار والخسائر، انهائها سريعا، العمل على تقليل التكاليف،وتحويل المخاطر الى بعض الموردين او قبولها اخير والتسليم لها ان كان حجم الاضرار لايذكر على مصالح المنظمة
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
٢٤-الهجمات الالكترونية خطيرة وبإمكانها تدمير المنظمات لذلك وجب تأسيس بنية تحتية جيدة للحماية، وليس كل منظمة امتلكت تقنية ناجحة لأننا ستحتاج موظفين مدربين لتكون سلاسل امدادها فعالة
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
#الخدمات_اللوجستية
٢٥-سلاسل التبريد cold chain تتأهب عالميا وتخطط للعمليات الاقتصاديةeconomic of scale لتوزيع لقاح كورونا فور الاعلان عنه لأن اي نقطاع في سلسلة التبريد سواء كان ذلك بسبب عدم اتباع الإجراءات المعمول بها أو وجود خلل في المعدات سيؤدي إلى لقاح يحتمل أن يفسد بسرعة
#الخدمات_اللوجستية
٢٦-الملفات والمستندات والعقود لا تقل أهمية عن الاهتمام بالتقنية في سلاسل الامداد لذلك نحتاج الى اللمسة البشرية لقيادة ولادارة كلاهما
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
#الخدمات_اللوجستية
٢٧-البلوك تشين Blockchain لاتزال تقنية واعدة وستغير طريقة عمل سلاسل الامداد وتطورها لنراقب الموردين ومورديهم ونعرف اين ستكون موادنا الخام واين توقفت ولماذا تأخرت الشحنات واين العطل في المصنع او bottleneck حدث وبذلك ستتحسن قراراتنا بشكل كبير
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
٢٨-المرونة وهي الخاصية الرئيسية التي يجب على سلاسل الامداد التحلي بهاخلال ازمةكورونا لأنهاستمكن سلاسل الامداد من التركيز جيدا على المستقبل وليس الوضع القائم فقط فهي ستجعل الشركات تخطط جيدالمتغيرات المستقبل وكيف تصبح استباقيةproactive بدلا من تفاعلية reactive مع المتغيرات والظروف
٢٩-أفضل التقنيات والانظمة الحالية التي ساعدت على تطوير وتيسير عمل سلاسل الامداد والخدمات اللوجستية هي RFID،GPS, CLOUD, Blockchain
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
#الخدمات_اللوجستية
٣٠-الذكاء الاصطناعي Artificial Intelligence دعم سلاسل الامداد كثيرا في العديد من الاعمال مثل تحليل البيانات الكبيرة والسريع وتعزيز التخطيط وجدولة الأنشطة وتعزيز الكفاءة التشغيلية وننتظر المزيد من التطور التقني والذي يسر اعمال سلاسل الامداد كثيرا..
#سلاسل_الامداد_السعودية #CSCP
وأخيرا اتمنى ان هذه المعلومات والتي أخذت مني وقتا كبيرا لتلخيصها بشكل يليق عرضها لكم نالت على استحسانكم فلا تحرموني من دعائكم ودعمكم بالمتابعة ليتسنى لي شرف خدمتكم ونقل المعلومات الحديثة وتقديم الاستشارات مجانا وهوعمل تطوعي لتطوير سلاسل الامدادوالخدمات اللوجستية في مملكتناالحبيبة

جاري تحميل الاقتراحات...