١
الدافعية للإنجاز:
الدافعية هي الاستعداد لبذل مجهود لتحقيق هدف،وهي الباعث الرئيس لأفعال الناس.
وأشار ماكيلاند إلى الدور المهم الذي يقوم به الدافع للانجاز في رفع مستوى أداء الفرد وإنتاجيته في مختلف المجالات والأنشطة، فالنمو الاقتصادي في أي مجتمع هو محصلة الدافع للانجاز لدى أفراده
الدافعية للإنجاز:
الدافعية هي الاستعداد لبذل مجهود لتحقيق هدف،وهي الباعث الرئيس لأفعال الناس.
وأشار ماكيلاند إلى الدور المهم الذي يقوم به الدافع للانجاز في رفع مستوى أداء الفرد وإنتاجيته في مختلف المجالات والأنشطة، فالنمو الاقتصادي في أي مجتمع هو محصلة الدافع للانجاز لدى أفراده
٢
ويرتبط ازدهار وهبوط النمو الاقتصادي بارتفاع وانخفاض مستوى الدافعية.
والدافع للإنجاز له أهميته في تحريك الفرد وتوجيه سلوكه نحو أهداف محددة،فأي دافع يستثار لدى الفرد يؤدي إلى توتره ويدفعه هذا التوتر إلى البحث عن أهداف معينة إذا وصل إليها وأشبع حاجته فإنه يقل توتره ويستعيد اتزانه
ويرتبط ازدهار وهبوط النمو الاقتصادي بارتفاع وانخفاض مستوى الدافعية.
والدافع للإنجاز له أهميته في تحريك الفرد وتوجيه سلوكه نحو أهداف محددة،فأي دافع يستثار لدى الفرد يؤدي إلى توتره ويدفعه هذا التوتر إلى البحث عن أهداف معينة إذا وصل إليها وأشبع حاجته فإنه يقل توتره ويستعيد اتزانه
٣
ودافع الانجاز لدى الفرد يعبر عن رغبته في القيام بالأعمال الصعبة، ويبين مدى قدرته على تناول الأفكار والأشياء بطريقة منظمة وموضوعية، كما يعكس قدرته في التغلب على ما يواجهه من عقبات وبلوغه مستوى عالي في ميادين الحياة مع ازدياد تقدير الفرد لذاته ومنافسة الآخرين والتفوق عليهم .
ودافع الانجاز لدى الفرد يعبر عن رغبته في القيام بالأعمال الصعبة، ويبين مدى قدرته على تناول الأفكار والأشياء بطريقة منظمة وموضوعية، كما يعكس قدرته في التغلب على ما يواجهه من عقبات وبلوغه مستوى عالي في ميادين الحياة مع ازدياد تقدير الفرد لذاته ومنافسة الآخرين والتفوق عليهم .
٤
كما أن له أهمية أيضا في تحقيق التوافق النفسي للأفراد، لأن الفرد عالي الانجاز يكون أكثر تقبلا لذاته وأشد سعيا نحو تحقيقها، وينعكس ذلك على جماعته التي يتعامل معها وهذا ما يحقق له التوافق الاجتماعي السوي .
كما أن له أهمية أيضا في تحقيق التوافق النفسي للأفراد، لأن الفرد عالي الانجاز يكون أكثر تقبلا لذاته وأشد سعيا نحو تحقيقها، وينعكس ذلك على جماعته التي يتعامل معها وهذا ما يحقق له التوافق الاجتماعي السوي .
٥
العوامل المؤثرة في دافعية للإنجاز
- نوعية القيم السائدة في المجتمع.
- الدور الاجتماعي للأفراد.
- العمليات التربوية في النظم التعليمية لدولة.
- التفاعل مع أفراد الجماعة .
- أساليب التنشئة .
العوامل المؤثرة في دافعية للإنجاز
- نوعية القيم السائدة في المجتمع.
- الدور الاجتماعي للأفراد.
- العمليات التربوية في النظم التعليمية لدولة.
- التفاعل مع أفراد الجماعة .
- أساليب التنشئة .
٦
أنواع الدافعية للانجاز؛ة:
دافع إنجاز ذاتي :
ينبع من داخل الفرد ، وذلك بالاعتماد على خبراته السابقة، حيث يجد لذة في الانجاز والوصول إلى الهدف، فيرسم لنفسه من خلال ذلك أهدافا جديدة بإمكانه بلوغها .
أنواع الدافعية للانجاز؛ة:
دافع إنجاز ذاتي :
ينبع من داخل الفرد ، وذلك بالاعتماد على خبراته السابقة، حيث يجد لذة في الانجاز والوصول إلى الهدف، فيرسم لنفسه من خلال ذلك أهدافا جديدة بإمكانه بلوغها .
دافع إنجاز إجتماعي :
يخضع لمعايير ومقاييس المجتمع، ويبدأ بالتكون في سن المدرسة الابتدائية حيث يندمج الدافع الذاتي والاجتماعي ليتشكل دافع إنجاز متكامل ينمو مع تقدم السن، وكذا الإحساس بالثقة بالنفس والاستفادة من الخبرات الناجحة للأقران
يخضع لمعايير ومقاييس المجتمع، ويبدأ بالتكون في سن المدرسة الابتدائية حيث يندمج الدافع الذاتي والاجتماعي ليتشكل دافع إنجاز متكامل ينمو مع تقدم السن، وكذا الإحساس بالثقة بالنفس والاستفادة من الخبرات الناجحة للأقران
٧
نظريات مفسرة لدافعية الإنجاز:
نظرية ماكيلاند:يفسر دافعية الإنجاز في ضوء تفسيره لحالة السعادة أو المتعة بالحاجة للانجاز،فإذا كانت مواقف الانجاز إيجابية بالنسبة للفرد،فإنه يميل للإنهماك في السلوكيات المنجزة،أما إذا حدث نوع من الفشل وتكونت خبرات سلبية فإنه ينشأ دافعا لتحاشي الفشل
نظريات مفسرة لدافعية الإنجاز:
نظرية ماكيلاند:يفسر دافعية الإنجاز في ضوء تفسيره لحالة السعادة أو المتعة بالحاجة للانجاز،فإذا كانت مواقف الانجاز إيجابية بالنسبة للفرد،فإنه يميل للإنهماك في السلوكيات المنجزة،أما إذا حدث نوع من الفشل وتكونت خبرات سلبية فإنه ينشأ دافعا لتحاشي الفشل
٨
وبين ماكليلاند أنه يتميز الأفراد الذين يظهرون اندفاعا قويا للعمل من أجل الوصول إلى النتائج التي ترضيهم دون الاهتمام بما يلاقيهم من صعوبات وعادة ما يكون لديهم دافع داخلي لتحسين الأداء مفضلين في ذلك اتباع اسلوب المشاركة مع الغير.
وبين ماكليلاند أنه يتميز الأفراد الذين يظهرون اندفاعا قويا للعمل من أجل الوصول إلى النتائج التي ترضيهم دون الاهتمام بما يلاقيهم من صعوبات وعادة ما يكون لديهم دافع داخلي لتحسين الأداء مفضلين في ذلك اتباع اسلوب المشاركة مع الغير.
٩
أما الأفراد الأقل دافعية للإنجاز ، فهم أقل اهتماما بالنتائج التي يراد تحقيقها، كما أنهم لا يرغبون في مواجهة الأخطار التي ممكن أن تواجههم عند أداء المهام.
أما الأفراد الأقل دافعية للإنجاز ، فهم أقل اهتماما بالنتائج التي يراد تحقيقها، كما أنهم لا يرغبون في مواجهة الأخطار التي ممكن أن تواجههم عند أداء المهام.
١٠
الحاجة إلى الانتماء:
وتظهر الدافعية في صورة الحاجة للإنتماء، وذلك من خلال سعي الفرد الدائم لإثبات مكانته في مجتمعه -أياً كان- وذلك بتحسين علاقاته مع الآخرين والشعور بالتقبل من طرفهم، ومشاركتهم العمل من أجل الحصول على تقديرهم واحترامهم.
الحاجة إلى الانتماء:
وتظهر الدافعية في صورة الحاجة للإنتماء، وذلك من خلال سعي الفرد الدائم لإثبات مكانته في مجتمعه -أياً كان- وذلك بتحسين علاقاته مع الآخرين والشعور بالتقبل من طرفهم، ومشاركتهم العمل من أجل الحصول على تقديرهم واحترامهم.
١١
الحاجة إلى السلطة والنفوذ:
تظهر هذه الحاجة من خلال رغبة الفرد في فرض آراءه على الآخرين وإقناعهم بما يريد فعله، وسعيه الدائم لإظهار قوته من خلال إلحاق الإيجابيات بسلوكه، وإظهار ضعف الآخرين وسلبياتهم.
الحاجة إلى السلطة والنفوذ:
تظهر هذه الحاجة من خلال رغبة الفرد في فرض آراءه على الآخرين وإقناعهم بما يريد فعله، وسعيه الدائم لإظهار قوته من خلال إلحاق الإيجابيات بسلوكه، وإظهار ضعف الآخرين وسلبياتهم.
@Rattibha رتبها
جاري تحميل الاقتراحات...