🟥 نموذج «ماكينزي» لتحليل الشركات
The 7S McKinsey Model
في هذا الثريد سنتحدث بإذن الله عن أكثر النماذج فعالية لتحليل أداء الشركاتومدى قدرتها على تحقيق الأهداف المنشودة، وهو نموذج ماكينزي.
#دغيدي
(1)
The 7S McKinsey Model
في هذا الثريد سنتحدث بإذن الله عن أكثر النماذج فعالية لتحليل أداء الشركاتومدى قدرتها على تحقيق الأهداف المنشودة، وهو نموذج ماكينزي.
#دغيدي
(1)
تم تطوير هذا النموذج في الثمانينيات على يد استشاريين في شركة ماكينزي. يعتمد هذا النموذج على تحليل 7 عناصر يجب توافرها في أي منظمة تعرف بـ 7S:
Strategy الاستراتيجية
Structure الهيكل
Systems الأنظمة
Shared values القيم المشتركة
Style نمط الإدارة
Staff فريق العمل
Skills المهارات
(2)
Strategy الاستراتيجية
Structure الهيكل
Systems الأنظمة
Shared values القيم المشتركة
Style نمط الإدارة
Staff فريق العمل
Skills المهارات
(2)
ولا يمكن لأي شركة النجاح دون أن تكون جميع هذه العناصر منسجمة معًا. ويمكن الاستفادة من تطبيق هذا النموذج في تحسين أداء الشركة، ودراسة التأثيرات المحتملة للتغيرات المستقبلية داخل الشركة، وتحقيق الانسجام بين الأقسام المختلفة، وتحديد أفضل الطرق لتنفيذ الاستراتيجيات المقترحة.
(3)
(3)
وينقسم نموذج ماكينزي إلى:
3 عناصر ملموسة Hard S هي (الاستراتيجية والهيكل والأنظمة)
و4 عناصر غير ملموسة Soft S هي (القيم المشتركة والمهارات ونمط الإدارة وفريق العمل).
وفيما يلي شرح للعناصر السبعة، والأسئلة الخاصة بكل عنصر التي يجب طرحها من أجل تحديد الثغرات.
المصدر: موفع القبس
3 عناصر ملموسة Hard S هي (الاستراتيجية والهيكل والأنظمة)
و4 عناصر غير ملموسة Soft S هي (القيم المشتركة والمهارات ونمط الإدارة وفريق العمل).
وفيما يلي شرح للعناصر السبعة، والأسئلة الخاصة بكل عنصر التي يجب طرحها من أجل تحديد الثغرات.
المصدر: موفع القبس
جاري تحميل الاقتراحات...