واحد من أهم صفات القائد الناجح : قوة الملاحظة
الملاحظة هي السبيل لتحصيل المكاسب والحماية من المهالك، وكثير من النجاحات والاخفاقات في عالم الأعمال سببها ضعف الملاحظة (العمى) من القائد
سأعرض هنا بعض الافكار من كتاب
The Power of Noticing
الملاحظة هي السبيل لتحصيل المكاسب والحماية من المهالك، وكثير من النجاحات والاخفاقات في عالم الأعمال سببها ضعف الملاحظة (العمى) من القائد
سأعرض هنا بعض الافكار من كتاب
The Power of Noticing
- عندما تركز في أمر ما وبشدة ، فمن الممكن أن يصيبك "العمى غير الإرادي" فلا تلاحظ أمور مهمة أمامك عينيك
- اسأل نفسك دوماً ما الذي أغفلته ولم تلاحظه من معلومات
- عدم الملاحظة يمكن ان يقود لمخاطر عالية، التركيز في المكان الخطأ يمكن أن يقود لمخاطر أكبر
- تساءل دائماً
- اسأل نفسك دوماً ما الذي أغفلته ولم تلاحظه من معلومات
- عدم الملاحظة يمكن ان يقود لمخاطر عالية، التركيز في المكان الخطأ يمكن أن يقود لمخاطر أكبر
- تساءل دائماً
- هناك نوع آخر من العمى أو عدم الملاحظة ، وهو لا يقل خطورة ويمكن تسميته "العمى المصلحي" فلأن الأمور تسير بشكل جيد ماليا مثلا فليس على من التدقيق والتساؤل.
- وهذه العمى يحدث وقت الرخاء ، وندفع ثمنه وقت الشدة. فيجب التساؤل عن مدى استدامة العمل، ما هي المخاطر التي نتعامى عنها اليوم
- وهذه العمى يحدث وقت الرخاء ، وندفع ثمنه وقت الشدة. فيجب التساؤل عن مدى استدامة العمل، ما هي المخاطر التي نتعامى عنها اليوم
- نوع ثالث من العمى وهو "عمى الثقة الزائدة" والتي تجعل المدير يغفل التراكمية للأخطاء الصغيرة والتي يستهين بها
- كبرى الشركات تعاني أحيانا بسبب الثقة المبالغ فيها، وعدم ملاحظة التجاوزات في الوقت المناسب، حتى تصل الامور لوضع لايمكن تداركه وقصة اينرون الشهيرة مثال لذلك
- كبرى الشركات تعاني أحيانا بسبب الثقة المبالغ فيها، وعدم ملاحظة التجاوزات في الوقت المناسب، حتى تصل الامور لوضع لايمكن تداركه وقصة اينرون الشهيرة مثال لذلك
- حافظ على تشكك كقائد ، واعتمد على المعلومات في حكمك لا على رضاك العاطفي عن الوضع
- تساءل : ما الذي لم يحدث مما يجب حدوثه، لا تنشغ بما يحدث فقط
- إذا عُرضت عليك فرصة تجارية لا تفوّت، فلا تصدقها سريعا ، ولاحظ بما يتوفر لديك من معلومات ما هو الجانب الخفي في الموضوع
- تساءل : ما الذي لم يحدث مما يجب حدوثه، لا تنشغ بما يحدث فقط
- إذا عُرضت عليك فرصة تجارية لا تفوّت، فلا تصدقها سريعا ، ولاحظ بما يتوفر لديك من معلومات ما هو الجانب الخفي في الموضوع
- تعامل مع ما يجري كمستشار خارجي ليس له مصلحة إلا جودة القرار
- لا تركز على ما يريدون قوله لك ، أو ما تود سماعه ، لاحظ المعلومات المتوفرة لديك
- كقائد لا تعتمد على قوة ملاحظة فريقك، الملاحظة الجيدة مسؤولية القائد
- التركيز مهم للنجاح ، ولكن في صنع القرار الملاحظة أهم
- لا تركز على ما يريدون قوله لك ، أو ما تود سماعه ، لاحظ المعلومات المتوفرة لديك
- كقائد لا تعتمد على قوة ملاحظة فريقك، الملاحظة الجيدة مسؤولية القائد
- التركيز مهم للنجاح ، ولكن في صنع القرار الملاحظة أهم
وأخيراً :
- لا تركز على الكلاب النابحة، لاحظ الكلاب التي لا تنبح
- لا تركز على الكلاب النابحة، لاحظ الكلاب التي لا تنبح
جاري تحميل الاقتراحات...