#تخطيط_المخزون:
عند ادارة المخزون من اهم الاسئلة التي تراود مخططي المخزون هي متى يتم اصدار طلبات الشراء وماهي الكميات المناسبة:
سنشرح في هذه السلسلة ماهي الطرق المتبعة لذلك:
#سلاسل_الامداد #CSCP
عند ادارة المخزون من اهم الاسئلة التي تراود مخططي المخزون هي متى يتم اصدار طلبات الشراء وماهي الكميات المناسبة:
سنشرح في هذه السلسلة ماهي الطرق المتبعة لذلك:
#سلاسل_الامداد #CSCP
ولتحديد الاجابة يلزمنا معرفة المعلومات التالية :
1⃣ الطلب Demand : كمية الاحتياج من العملاء
2⃣ المهلة الزمنية Lead time : الوقت المستغرق من اصدار الطلب الى استلامه من المورد
3⃣ المخزون الحالي Stock on hand
1⃣ الطلب Demand : كمية الاحتياج من العملاء
2⃣ المهلة الزمنية Lead time : الوقت المستغرق من اصدار الطلب الى استلامه من المورد
3⃣ المخزون الحالي Stock on hand
هناك طريقتين مشهورة لتحديد متى يتم اصدار الطلب والكمية لهذا الطلب وهي:
المراجعة الدورية Periodic review system:
المراجعة المستمرة Continuous review system:
وتدور حول تثبيت احد المعيارين الزمن او الكمية وتغيير الاخر
المراجعة الدورية Periodic review system:
المراجعة المستمرة Continuous review system:
وتدور حول تثبيت احد المعيارين الزمن او الكمية وتغيير الاخر
المراجعة الدورية Periodic review system:
هنا يتم مراجعة المخزون على فترات ثابتة اما شهرية او اسبوعية ويتم تحديد ان كان هناك احتياج لعمل طلب جديد بناء على الطلب المستقبلي ومدة المهلة الزمنية.
هنا يتم مراجعة المخزون على فترات ثابتة اما شهرية او اسبوعية ويتم تحديد ان كان هناك احتياج لعمل طلب جديد بناء على الطلب المستقبلي ومدة المهلة الزمنية.
اما كمية الطلب يتم تحديدها بناء على حساب الكمية التي تكفي الطلب المستقبلي للعملاء الى ان تاتي فترة المراجعة القادمة.
في هذه الطريقة تكون فترات الطلب ثابتة ولكن كمية الطلب متغيرة بناء على البيع والمخزون الحالي.
في هذه الطريقة تكون فترات الطلب ثابتة ولكن كمية الطلب متغيرة بناء على البيع والمخزون الحالي.
المراجعة المستمرة Continues review system:
هنا يتم مراجعة المخزون بصفة مستمرة ويتم الطلب اذا نزل المخزون عن مستوى معين يتم تحديده بناء على الكمية الكافية للطلب المستقبلي بمقدار مدة المهلة الزمنية.
هنا يتم مراجعة المخزون بصفة مستمرة ويتم الطلب اذا نزل المخزون عن مستوى معين يتم تحديده بناء على الكمية الكافية للطلب المستقبلي بمقدار مدة المهلة الزمنية.
اما كمية الطلب تحدد من خلال عدة محددات منها الكمية الموازنة لتكاليف الطلب والاحتفاظ بالمخزون او بالكمية الادنى المحددة من قبل المورد.
في هذه الطريقة تكون فترات الطلب متغيرة نظرا لمستوى البيع المتغير بينما كمية الطلب ثابت
في هذه الطريقة تكون فترات الطلب متغيرة نظرا لمستوى البيع المتغير بينما كمية الطلب ثابت
جاري تحميل الاقتراحات...