محمد هشام أبو القمبز
محمد هشام أبو القمبز

@abualkomboz

5 تغريدة 7 قراءة Oct 14, 2020
هل سمعت بعالَم ال VUCA في الأعمال والقيادة؟
لتصبح قائداً لا غنى عنه، عليك التمتع بمهارة التعامل مع الأزمات والمواقف المختلفة في العمل! والتي يصفها نموذج VUCA.
فما هي المواقف ذات طبيعة VUCA، وكيف تتعامل معها كقائد ناجح؟
👇🏻👇🏻
- Volatility – التغيير سريع ومتقلب، لا يمكن التنبؤ به
يمكنك إدارته من خلال:
- وضع أهداف مرنة قابلة للتغيير
- تطوير رؤية واضحة للفريق
- وضع خطة بديلة
- Uncertainty – الحاضر غير واضح والمستقبل غير مؤكد
يمكن إدارته من خلال:
-الاستماع الجيد لفريقك
-الاستثمار في الذكاء وتطوير طرق التفكير
-التحليل والفهم العميق
-محاكاة المواقف وتجربتها
- Complexity – تواجه عوامل تعقيد وصعوبات مختلفة
ويمكن إدارته من خلال:
- التعامل بوضوح مع الفريق
- البحث العميق والدراسة لفهم حالة الفوضى
- تعزيز التعاون والعمل معاً لحلها
- تجزئة الصعوبات وجمع حلول مختلفة
- Ambiguity – هناك نقص في وضوح الموقف أو الوعي به.
يمكن مواجهة الغموض ب:
- المرونة والرشاقة في التجاوب مع المتغيرات بوعي.
- تشجيع الفريق تطوير مهاراتهم في خارج مجالهم الوظيفي لزيادة معرفتهم وخبراتهم
- خطط مسبقاً للطوارئ وتطور الأحداث

جاري تحميل الاقتراحات...