1️⃣• الخطة الاستراتيجية في نقاط ( strategic plan )
تعريفها - اهميتها - مراحلها
تعريفها : خطة تقدمها الادارة العليا توضح توجه المنشأة من النقطة التي تقف عليها الى النقطة التي ترغب في الوصول اليها مستقبلا وكيفية تحقيق هذا الهدف
تعريفها - اهميتها - مراحلها
تعريفها : خطة تقدمها الادارة العليا توضح توجه المنشأة من النقطة التي تقف عليها الى النقطة التي ترغب في الوصول اليها مستقبلا وكيفية تحقيق هذا الهدف
2️⃣• اهميتها :
تخلق تصور للطريق الذي ستتبعه المنشأة والموارد المطلوبة وكيفية توزيع هذه الموارد بالصورة الفعالة التي ستؤدي الى تحقيق اهداف ورؤية المنشأة
تخلق تصور للطريق الذي ستتبعه المنشأة والموارد المطلوبة وكيفية توزيع هذه الموارد بالصورة الفعالة التي ستؤدي الى تحقيق اهداف ورؤية المنشأة
3️⃣• مراحلها : تتكون من اربع مراحل رئيسية :
- التحليل ( analysis )
- التصميم والبناء ( designing & building )
- التنفيذ ( execution )
- التقييم ( evaluation )
- التحليل ( analysis )
- التصميم والبناء ( designing & building )
- التنفيذ ( execution )
- التقييم ( evaluation )
4️⃣• مرحلة التحليل : تتم باستخدام عدة طرق منها:
- تحليل ( SWOT )
فيديو شرح :
youtu.be
- تحليل ( PESTLE )
ثريد سابق
- تحليل ( SWOT )
فيديو شرح :
youtu.be
- تحليل ( PESTLE )
ثريد سابق
5️⃣• مرحلة التصميم:
- مهمة المنشأة ( mission ) وما تقدمه وما تفعله المنشأة
- رؤية المنشأة ( vision ) وما ترغب في ان تصل اليه المنشأة عن طريق مهمتها
- الميزة التنافسية ( competitive advantage ) التي ستساعد المنشأة في رحلتها للوصل الى هدفها
- مهمة المنشأة ( mission ) وما تقدمه وما تفعله المنشأة
- رؤية المنشأة ( vision ) وما ترغب في ان تصل اليه المنشأة عن طريق مهمتها
- الميزة التنافسية ( competitive advantage ) التي ستساعد المنشأة في رحلتها للوصل الى هدفها
6️⃣• اطار العمل ( frame work ) والذي يشمل على اجزاء منها :
* المالي
* التشغيلي
* العملاء
* العاملين
- اهداف المنشأة والتي يجب ان تكون اهداف ذكية ( SMART )
ثريد سابق عن الاهداف الذكية
- اهداف الاقسام والتي يجب ان تتوافق مع اهداف المنشأة وتحققها
* المالي
* التشغيلي
* العملاء
* العاملين
- اهداف المنشأة والتي يجب ان تكون اهداف ذكية ( SMART )
ثريد سابق عن الاهداف الذكية
- اهداف الاقسام والتي يجب ان تتوافق مع اهداف المنشأة وتحققها
7️⃣• مرحلة التنفيذ :
لتنفيذ استراتيجية المنشأة بشكل ناجح يجب ان يتوافر لديك اشياء منها :
- العاملين ( people ) المؤهلين القادرين على تنفيذ الاستراتيجية
- نظام ( system ) يوضح آلية الاداء ويرصده من خلال مؤشرات قياس الاداء ( key performance indicators - KPIs )
لتنفيذ استراتيجية المنشأة بشكل ناجح يجب ان يتوافر لديك اشياء منها :
- العاملين ( people ) المؤهلين القادرين على تنفيذ الاستراتيجية
- نظام ( system ) يوضح آلية الاداء ويرصده من خلال مؤشرات قياس الاداء ( key performance indicators - KPIs )
8️⃣• مرحلة التقييم:
- مراقبة الاداء الفعلي مقارنة بالاداء المتوقع من خلال المراجعة الدورية
- تحديد مواضع الانحرافات ( deviations ) واسبابها
#نقطة_أساس
- مراقبة الاداء الفعلي مقارنة بالاداء المتوقع من خلال المراجعة الدورية
- تحديد مواضع الانحرافات ( deviations ) واسبابها
#نقطة_أساس
جاري تحميل الاقتراحات...