المدير المهايطي يحب الاجتماعات، السمة المييزة لاجتماعاته انك تروح الاجتماع وترجع ما تدري ليه رحت ولا ايش المطلوب منك بعد الاجتماع، لانه يستهلك الوقت للتنظير والسواليف والهياط، اخر الاجتماع يسمعك عبارات مثل ( شدوا حيلكم ياشباب نبغى نتايج)( بدا وقت الجد )( انتظر منكم المزيد).
المدير المهايطي يحب تكبير الانجازات وتلميعها ويستعين بخبراء اللغة في ذلك ، ويحب كلمة نموذجي جداً ( نادي نموذجي ، مكتب نموذجي .. وهكذا ) وافعال التفضيل اكبر ، اكثر ، اطول ... ، عموماً هو يحب الكم والكيف عنده غير مهم اطلاقاً.
المدير المهايطي ، لايعترف بالخطأ ولا يتقبل النقد وكل خطأ يقع فيه هو اما بسبب مؤامرة عليه او بسبب خطأ من الموظفين .
المدير المهايطي يكره اللي يسألون ويناقشون ويعتبرهم عدوه الاول ويسعى بتطفيشهم عن طريق تكليفهم باعمال خارج اختصاصهم لاحراجهم او وصمهم بالجبن وعدم تحمل المسؤولية ان رفضوا تلك الاعمال ، وهم كبش فداء مؤكد لأي تعثر او فشل محتمل .
المدير المهايطي متعصب بالفطرة ، متعصب لارائه ولاختياراته ولقناعته ولكل شي يتبناه او يعجب به ولا يقبل الجدل او النقاش حولها ، ومستوى الثقة لديه مرتفع جداً .
المدير المهايطي عنده حل لأي مشكلة ولا يمكن يقول لا او لايمكن او لا اعرف ، غالباً يلتزم امام رؤسائه بالتزامات غير ممكنة وغير واقعية ويطلب من موظفيه تنفيذها ويلومهم اذا ابدوا اي ممانعة او حتى اسئلة .
جاري تحميل الاقتراحات...