منهجية ذكاء الأعمال من أساليب التطوير الإداري، تهدف لتحسين عملية إتخاذ القرارات، والأداء من خلال قراءة عناصر بيئة العمل، وتحليل البيانات والعوامل الخارجية، وتحويلها لمعلومات في شكل رسوم بيانية لفهم الوضع الحالي وتطويره، وتحديد الفرص التي يجب استثمارها أو المخاطر التي يجب اجتنابها
أهم 5 مراحل لـ منهجية ذكاء الأعمال
Business Intelligence :
١. تجميع مصادر البيانات.
٢. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.
٣. استخراج المعلومات.
٤. إعداد التقارير وتحليل البيانات.
٥. اتخاذ القرار.
Business Intelligence :
١. تجميع مصادر البيانات.
٢. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.
٣. استخراج المعلومات.
٤. إعداد التقارير وتحليل البيانات.
٥. اتخاذ القرار.
منهجية ذكاء الأعمال
(١٩٤٣، ديفيد ويكسلر)
أهميتها :
- إدارة قوية لتنسيق الأعمال، وإدارة التكاليف والمصروفات.
- الاستخدام الاستراتيجي والتشغيلي للمعلومات في اتخاذ القرارات.
- تحسين إدارة الموارد البشرية، وتكوين علاقة متينة بين الإدارات.
- التركيز على تحسين نقاط الضعف في الأداء.
(١٩٤٣، ديفيد ويكسلر)
أهميتها :
- إدارة قوية لتنسيق الأعمال، وإدارة التكاليف والمصروفات.
- الاستخدام الاستراتيجي والتشغيلي للمعلومات في اتخاذ القرارات.
- تحسين إدارة الموارد البشرية، وتكوين علاقة متينة بين الإدارات.
- التركيز على تحسين نقاط الضعف في الأداء.
ببساطة |
الفرق بين :
📍منهجية ذكاء الأعمال
Business Intelligence
فهي تركز على الماضي.
ماذا حدث ؟
و📍 علم البيانات
Data Science
يركز على المستقبل.
لماذا حدث؟
ماذا سيحدث؟
ماذا يجب أن أفعل؟
الفرق بين :
📍منهجية ذكاء الأعمال
Business Intelligence
فهي تركز على الماضي.
ماذا حدث ؟
و📍 علم البيانات
Data Science
يركز على المستقبل.
لماذا حدث؟
ماذا سيحدث؟
ماذا يجب أن أفعل؟
جاري تحميل الاقتراحات...