م / فيصل السابر
م / فيصل السابر

@Faisal_AlSaber

10 تغريدة 44 قراءة Oct 04, 2020
اكثر من ٥٠٪ من الموظفين في نهاية المطاف يصلون الى التدهور الوظيفي ” career derailment” عندما تنخفض درجتهم الوظيفية أو يتم فصلهم عن العمل لظرف ما.
وسبب خروجهم عن المسار الوظيفي الصحيح هو لعدم قدرتهم على العمل على الوعي الذاتي والعجز عن اصلاح نقاط ضعفهم او لعدم تماشيهم مع ثقافة الشركة.
كتاب the right and wrong stuff
جميل جداً ويحكي واقع نعيشه ويركز على الجوانب المهمة، هذا الثريد ملخص لأهم النقاط وسرد لبعض الشخصيات التي تم ذكرها 👇🏽
المغرور "Captain Fantastic":
هو الشخص الاناني الذي لا ينصت للأخرين
لديه غرور عالي وشخصيته اندفاعية ولا يتقبل النقد، وهذه المتلازمة من أهم عوامل التدهور الوظيفي.
الحل: يجب على الموارد البشرية العمل علي تقييم الموظف من قبل زملائه ومدراءه والعاملين معه من إدارات مختلفة وتخطي بعض من الاختبارات الشخصية والاستثمار في التدريب المهني لتخطي المشاكل السلوكية التي يواجها.
Version 1.0:
هو الشخص العالق في الماضي ولا يستطيع التكيف مع التغيير، لا يبحث عن فرص لرفع من مستوى خبرته، لا يجيد احدث التقنيات، لا يعترف بأخطائه ولا يتقبل نقد الاخرين.
الحل: العمل على ان يكون مرن للتنقلات الوظيفية مثل الترقيات او مهام جديد.
One-Trick Pony:
هو الشخص المتفوق بمهارة واحدة، وفي اكثر الأحيان يحصل تدهور لهذا الشخص لعدم رؤيته على الصورة الأكبر للعمل، لا يتقن تحديد الأولويات.
هذا النوع من الأشخاص ينظر الى كل المشكلات من نفس المنظور في كل مرة.
يستطيع هؤلاء المدراء ان يكونو اكثر فاعليه باتباع بعض الخطوات الاستراتيجيه مثل: analysis 5 C’s. “category, competition, customers, consumers and the company”.
Whirling Dervishes:
هو الموظف الذي يعمل لإرضاء الجميع ولكن ضعيف في إدارة وقته، فهو مبدع وحيوي ويتميز بمهارة تسويق وبيع افكاره للآخرين بشكل ابداعي ومبتكر ولكن لا يجيد تنفيذ الفكرة وهذا هو العائق الاساسي!
الحل: تنظيم الأولويات دوما وتخويل الاعمال للفريق بطريقة منظمة.
✔️للتطور في عملك تطلع على الدوافع التي تحفزك للوصول لأهدافك.
✔️خمسة اساسيات تحفز معظم الأشخاص:
الإنجاز، الانتماء، القوة، الاستقلال، والهدف.
✔️للبحث عن الوظيفة الصحيحة لك، انظر الى شغفك، اهتماماتك الشخصية والسمات التي ترغب في تطويرها و اكتسابها،ثقافة الشركة، والسعادة المهنية.

جاري تحميل الاقتراحات...