.1- Startup Hype:
مع كثرة النجاحات الكبرى للشركات الناشئة والتغطية الأعلامية لنجاحاتها..يتكون تصور أن تحقيق هذا النجاح سهل مع أهمال العدد الأكبر بكثير لتلك التي فشلت فيقرر بعض الاشخاص بسبب هذه النجاحات بدء شركات ناشئة دون دراسه وتخطيط وتنتهي بفشلها.
مع كثرة النجاحات الكبرى للشركات الناشئة والتغطية الأعلامية لنجاحاتها..يتكون تصور أن تحقيق هذا النجاح سهل مع أهمال العدد الأكبر بكثير لتلك التي فشلت فيقرر بعض الاشخاص بسبب هذه النجاحات بدء شركات ناشئة دون دراسه وتخطيط وتنتهي بفشلها.
2-ECOSYSTEM:
تتضاعف فرص النجاح للشركات التي تنضم للمسرعات بأنواعها والتي تمثل عدد قليل جدا من الشركات الناشئة مما يجعل نسبة فشل في الشركات الأخرى عالي.
تتضاعف فرص النجاح للشركات التي تنضم للمسرعات بأنواعها والتي تمثل عدد قليل جدا من الشركات الناشئة مما يجعل نسبة فشل في الشركات الأخرى عالي.
Cash Flow Management-3:
الضعف في ادارة التدفقات المالية من أهم الأسباب المؤدية للفشل حيث يجب على المؤسس يكون قادر على تغطية الألتزامات وقادر على جمع الأموال في الوقت ذاته.
الضعف في ادارة التدفقات المالية من أهم الأسباب المؤدية للفشل حيث يجب على المؤسس يكون قادر على تغطية الألتزامات وقادر على جمع الأموال في الوقت ذاته.
4-بعض أصحاب الشركات الناشئة يقيمون شركاتهم تقييم أعلى بكثير من الواقع بسبب تحيزهم للفكره دون وجود عوامل نجاح واضحه مما يبعد عنه المستثمرين الأفراد..أتذكر كلام أحد الدكاترة أيام الجامعة بخصوص هذا الموضوع.
(Don’t sell for me your dreams)
(Don’t sell for me your dreams)
هدف أي شركة ناشئة الوصول إلى الأكتتاب العام أو تكون شركة خاصة تستمر من 10-15 سنه أو عملية أستحواذ كبيره أي شركة ناشئة لم تحقق أي من هذه الأهداف تعتبر فاشلة!
جاري تحميل الاقتراحات...