εsℓαм
εsℓαм

@Eslam_Sasah

107 تغريدة 128 قراءة Sep 23, 2020
🛑في داخل ميلان : إيقاظ عملاق نائم 🛑
◀️مقال مترجم نقلاً عن جيمس هورنكاستل محرر "ذا أثليتيك"
◀️المقال يتضمن تفاصيل تخص، جازيديس، ثيو، تونالي، إبرا، مالديني، بيولي، والإستاد وتفاصيل أخري.. ستجدوه مقسم إلي أجزاء، تفصل بينها بعض الصور.
1⃣ الجزء الأول :
عندما يذهب المسؤولون التنفيذيون في ميلان إلى العمل في صباح أحد الأيام، يكون من الصعب تفويت مدخل المتحف في الطابق الأرضي من كازا ميلان، المقر المستقبلي للنادي في منطقة بورتيلو في ميلانو.
يوجد في المنتصف نسخة طبق الأصل عملاقة من كأس دوري أبطال أوروبا التي فاز بها ميلان سبع مرات.
يصادف هذا الموسم مرور عشر سنوات على فوز ميلان بالسكوديتو آخر مرة. لقد غابوا عن دوري أبطال أوروبا منذ 2014، وهي مسابقة إعتادوا علي السيطرة عليها.
رفع باولو مالديني تلك الكأس في ثلاثة عقود مختلفة كلاعب. يجلس رمز ميلان الآن في الفريق التنفيذي للنادي كمدير تقني يحيط به التالي:
رئيس عمليات كرة القدم هندريك ألمشتادت ، والمدير الرياضي ريكي ماسارا ، ورئيس قسم الكشافين جيفري مونكادا البالغ من العمر 33 عامًا ، ووجود فرد أخر يمثل إدارة إيليوت.
يقول مالديني: "فرق كرة القدم لها دورات". "نحن محظوظون لأن دورتنا استمرت 25 عامًا، ووصلت إلى مستويات لا تصدق خلال فترة برلسكوني. إنه نفس الشيء بالنسبة لمانشستر يونايتد وريال مدريد. وضعت كل هذه الأندية الكبيرة فرقًا رائعة معًا فازت بكل شيء لكنها واجهت صعوبة في مرحلة في تاريخها".
قوة اسم ميلان باقية.
يوضح غازيديس: "هذه الأشياء لا تختفي". "إنها علاقات إنسانية تمر عبر الأجيال".
تتجسد في سلالة عائلة مالديني. يقول باولو: "كان أبي ، سيزار ، قائدًا وأول إيطالي يرفع هذا الكأس". إن ارتباط ميلان وعائلة مالديني بهذه المنافسة ضمني.
ميلان عادوا بعد فترة ركود، في الماضي.
ربما لم يكن هناك عدد كافٍ من الناس في الجوار لتذكر جفاف الألقاب بين عامي 1907 و 1951 أو الهبوط في أوائل الثمانينيات عندما سقط فرانكو باريزي مع الفريق للدرجة الثانية.
إنهم واثقون من العودة مرة أخرى.
يقول غازيديس: "لقد رأينا ذلك مع ليفربول". "لقد مروا بفترة طويلة وصعبة للغاية لكن الرابطة بالنادي ظلت جاهزة للعودة".
في الماضي ، استعاد ميلان مكانته في صدارة اللعبة من خلال الإبداع. على مر التاريخ ، كان للنادي عادة الظهور علي رأس المجددين في كرة القدم.
من كاتيناتشيو نيريو روكو إلى مفاهيم أريجو ساكي في الضغط والرقابة بنظام المساحة.
ساعدت الأفكار التي ظهرت في هذا النادي كرة القدم على تحقيق قفزة كبيرة إلى الأمام، وتحويل مسار كرة القدم إلى الأبد.
يقول مدرب الفريق الأول ستيفانو بيولي "ذكري واحدة تبرز" ، مسترجعًا أيامه كلاعب.
"كانت مباراة ميلان فيرونا." كان يلعب بيولي لفيرونا في ذلك اليوم ولم ينس التجربة أبدًا. "تمكنا من الخروج بالتعادل لكن لا أعتقد أننا تجاوزنا خط المنتصف مرة واحدة."
كان ذلك ميلان ساكي. لم يكن لدينا دليل (لم نكن نعي) ما كان يحدث. لا أعلم كم مرة اصطدمت الكرة في العارضة أو القائم. لقد لعبوا أسرع من أي فريق آخر في ذلك الوقت، بمهارة وحدة عالية جداً. لقد كانت طريقتهم مبتكرة."
يقول مالديني: "تم حظر الأندية الإنجليزية في ذلك الوقت وإذا كنت تريد أفضل لاعب في العالم كان يمكنك الذهاب والتعاقد معه بدون مشكلة. لكن الآن هناك منافسة كبيرة من الأندية الألمانية والفرنسية والإنجليزية والإسبانية."
العثور على حافة التفوق لا يقل أهمية الآن، عن أي وقت مضى.
عندما استعد ميلان لميله الأخير نحو المجد الأوروبي بعد خسارته أمام ليفربول في 2005 ، وانتقم في أثينا بعد ذلك بعامين ، احتل النادي المرتبة الخامسة من حيث الأرباح.
لقد ربحوا فقط 53.5 مليون يورو، أقل من ريال مدريد؛ النادي الأعلى في الدخل.
يجد ميلان نفسه الآن في المركز الحادي والعشرين في نفس قائمة الأغنياء.
لقد ربحوا 6 ملايين يورو أكثر من ليستر سيتي في أخر ترتيب صدر. والفجوة بين إيراداتهم وأغنى فريق على هذا الكوكب ، برشلونة ، تبلغ 634.5 مليون يورو !
في الدوري الإنجليزي بدأ ذكاء أعمالهم والعقود التلفزيونية الضخمة تتفوق على عقودهم الخاصة، وأعادت أندية البوندسليجا بناء بنيتها التحتية قبل كأس العالم 2006.
وظهر جيل ذهبي من اللاعبين الإسبان، بدفعة من ليونيل ميسي وكريستيانو رونالدو وعبقرية بيب جوارديولا لعصر جديد من الهيمنة.
وتأخر الدوري الإيطالي للوراء.
حجم المهمة كبير جداً. يصرح غازيديس قائلاً: "بعيداً عن العواطف ، يمكن لأي شخص ينظر إلى ميلان وكرة القدم الإيطالية أن يرى التحديات". "لكن ما وجدته هو وجود عديد المفاجآت السارة من حيث الفرص."
ضاعفهم وسيعود ميلان إلى مجدهم السابق.
يقول: "نحن نعرف خارطة الطريق". "لسنا ستيف جوبز لن نبتكر منتجًا جديدًا."
2⃣ الجزء الثاني بعنوان: "التعاقدات"
عندما استعادت شركة إيليوت ملكية ميلان من رجل الأعمال الصيني Li Yonghong في يوليو 2018 ، كان الموقف الذي دخل فيه صندوق إيليوت محفوفًا بالمخاطر.
كانت الإدارات السابقة تتأرجح؛ مصروفات صافية ضخمة في 2015 و 2017 دون الوصول إلى ثروات العوائد لبطولة دوري أبطال أوروبا.
يقول غازيديس في إشارة إلى فشل ميلان في الوفاء بمتطلبات الإتفاق مع اللعب النظيف المالي (FFP): " الوضع المالي اضطررنا في النهاية إلى قبول حظر على المنافسات الأوروبية".
بعد ضخ إليوت لـ 50 مليون يورو في شكل تمويل طارئ لتحقيق الاستقرار في الميزانية العمومية لميلان،
بدأ الفريق التنفيذي الجديد العمل على تغيير حال النادي.
يقول غازيديس: "كل الأموال التي كنا نخسرها كانت مدفوعة في المقام الأول برواتب اللاعبين ومصاريف شراء اللاعبين التي كانت عالية جدًا ولم تنعكس على أداء الفريق".
كانت فاتورة الأجور هي ثاني أعلى رقم في فرق الدوري الإيطالي
وأين وصلت بعد ذلك؟ حصل فريق إليوت على المركز السادس!
يوضح غازيديس: "هذا هو التحدي الكبير في مجال كرة القدم ، نحن بحاجة إلى أن نكون أكثر كفاءة في كيفية استخدام الأموال التي لدينا ونحتاج إلى تحسين أداء الفريق".
شَكَّل المدير التنفيذي السابق لـ MLS و Arsenal لجنة فنية تحمل بعض التشابه مع تلك الموجودة في ليفربول. تم تعيين كل من مالديني ، مسارا ، ألمشتات ، مونكادا ، مع ممثل إليوت أيضًا على الطاولة.
بدأ غازيديس بوضع رؤيته للتوجيه الفني للنادي.
"يجب أن تستند استراتيجيتنا أولاً وقبل كل شيء على كرة القدم التقدمية". "يجب أن تكون كرة القدم حديثة."
كان الهدف من وراء ذلك هو أن نكون المبادرين داخل وخارج الملعب.
"لم أكن أريد أن يكون تحديد لاعبينا هو ردة الفعل (أي يقوده الوكلاء)".
"كان يجب أن تكون لنا استراتيجية استباقية."
*لتوضيح الفقرة الاخيرة: يقصد الرجل أنه أراد أن يكون للفريق وللإدارة القدرة علي أخذ المباراة. أي لعب كرة قدم تقدمية تعتمد علي الضغط وليس كونها مجرد ردة فعل.
*وبالنسبة للجانب الإداري، كان يريد العمل علي الصفقات بالبحث، وعدم إنتظار الوكلاء لعرض لاعبيهم علي النادي.
تم وضع إجراءات لتقليل المخاطر ومنح النادي ثقة أكبر في إستقطاب اللاعبين.
"كنت أرغب في الحصول على النوع المناسب من الدعم للإداريين والمدراء وهذا يعني وجود قسم كشافين على مستوى عالمي ، مع التركيز بشكل خاص على اللاعبين الشباب لأن هذا سيكون جوهر استراتيجيتنا."
"كما كان يعني أيضًا وجود قسم خاص بالتحليل ذو مستوى عالمي؛ القسم الذي يزداد أهميتة بشكل متزايد ".
جلب ميلان مونكادا لتأسيس وقيادة شبكة كشافين عالمية. عندما كان طفلاً كان من أشد المعجبين بموناكو.
يقول بحماس: "كنت مجنونًا بالفريق الذي كان يضم ديفيد تريزيجيه وكريستيان بانوتشي
وماركو سيمون". "كان هناك عدد من الإيطاليين."
لم يكن مونكادا مختلفًا عنك وأنا في المدرسة. لقد جمع ملصقات بانيني ، وشاهد كأس العالم مع أجداده ، وكان لديه الرغبة في النجاح كلاعب. قاده شغفه إلى Sophia Antipolis ، النسخة الفرنسية من Silicon Valley حيث بدأ العمل في Wyscout.
بعد بضع سنوات حاول الدخول إلى موناكو. كان الفريق في دوري الدرجة الثانية في ذلك الوقت مع كلاوديو رانييري في أستاد Louis II.
"اتصل تور كريستيان ليخبرني أن رانييري بحاجة إلى محلل فيديو" ، كما يتذكر. "كان رانييري مجنونًا تمامًا بالفيديو. الجميع يتحدث عن مارسيلو بيلسا
لكن كلاوديو كان غاضبًا من ذلك. أراد تحليل المنافسين، تحليل لاعبي الخصم ، تحليل لاعبينا ".
عاد موناكو بسرعة إلى دوري الدرجة الأولى الفرنسي وعندما حل ريكاردو بيتشيني محل كارلسن ، اتسعت مهمة مونكادا. قال ريكاردو إنه بحاجة إلى منسق استكشافي ومحلل فيديو.
"لم يكن لدي حياة" *يضحك*
"عملت طوال الأسبوع. كنت ميتا. كان لدي صديقة لكن كان من المستحيل إيجاد وقت للتحدث معها. كنت أعمل على خصمنا في الصباح ثم أذهب للكشف عن اللاعبين بعد الظهر ".
إن عيش الحلم لن يكون وصفًا دقيقًا تمامًا حتى لو أحب مونكادا عمله. ويصر على أن "هذه ليست الحياة الجيدة التي يعتقدها الجميع".
"عندما يكون رفاقي في الخارج لتناول العشاء ، أكون في بلجيكا أو فرنسا أو البرازيل. ذلك رائع. لكنني هناك لمشاهدة المباريات وتكوين علاقات."
جمع المعلومات الاستخباراتية حول اللاعبين هو جزء من الوظيفة وبنفس أهمية تقييم الأداء والحكم على إمكانات اللاعبين.
يقول مونكادا: "لقد رأينا وصفنا بالرقم 007 في الصحافة ، ولكي أكون صادقًا فإن الأمر يشبه ذلك إلى حد ما".
"عليك أن تصل إلى هناك أولاً أو على الأقل تحاول ذلك. جميع الأندية الكبرى ، بايرن ميونيخ ومانشستر سيتي ، على سبيل المثال ، تقوم بعمل رائع في الإستكشاف على مستوى الشباب ".
عندما غيرت موناكو مسارها وابتعدت عن دفع المبالغ الكبيرة في راداميل فالكاو وجيمس رودريغيز،
تحول التركيز إلى اكتشاف المواهب في وقت مبكر والعثور على لاعبين مثل برناردو سيلفا وتيموي باكايوكو. وبدلاً من العودة إلى الوراء، انتزع لقب بطل فرنسا ووصل إلى نصف نهائي دوري الأبطال 2017
القدرة على تقييم "مجال التحسن" للاعب هو ما يبحث عنه مونكادا في الكشافة.
"إذا كان لاعب يبلغ من العمر 20 عامًا ويلعب مباراة سيئة، ويحصل على 4 من 10 كتقييم، ولكن لديه إمكانات كبيرة ، فهذا أكثر أهمية بالنسبة لي. يعجبني ذلك عندما ينظر إليه أحد الكشافة بهذه الطريقة
ويقول لي:
، لم يكن لديه مباراة جيدة اليوم ، لكنه موهوب". نستمر في تعقبه ومشاهدته مرة أخرى ".
وهذا ليس كل شيء.
يوضح مونكادا: "لست بحاجة إلى مستكشف يذهب إلى المبارات فقط". "أنا بحاجة إلى شخص يشاهد التدريب ويتحدث إلى أولياء الأمور ومديري الأكاديمية.
من السهل جدًا الذهاب لمشاهدة إحدى المباريات وكتابة تقريرك والانتهاء من ذلك. يمكننا القيام بذلك من المكتب. يجب أن نحصل على المعلومات - حالة العقد ، كيف تبدو العائلة ، التفاصيل الصغيرة تصنع الفارق. العلاقات الإنسانية تصنع الفارق ".
يتابع مونكادا وفريقه اللاعبين تصاعدياً من سن 17 عامًا . "في غضون عامين ، يصحبوا إما لاعبين احتياطيين أو لاعبين في الفريق الأول.
بحلول ذلك الوقت كنا نراقبهم بالفعل منذ عامين. أريد أن أعرف القصة خلف صعودهم، ماضيهم".
يميل الكشافين القدامي إلى التشكيك في علم البيانات وفي بعض الحالات يعادونها؛ يحركون أعينهم إستغراباً عندما تظهر إحصائيات مثل PPDA و "xG" في المحادثة.
لكن قسم التحليلات في ميلانو ، الذي يعمل به مجموعة صغيرة من 20 محللًا ذكيًا ويستخدم بيانات شركة StatsBomb
يتمتع بمستوى مثالي من التفاهم مع مونكادا أثناء العمل بشكل مستقل عن بعضهما البعض لتجنب التحيزات.
يقول مونكادا: "في النهاية يكون لدينا تقرير شامل يحتوي على جميع المعلومات والإحصائيات".
ثم يقدم الفرنسي تقاريره إلى مالديني ويشارك خبراته مع اللجنة الفنية أثناء تقييم الأهداف المحتملة
يقول جازيديس:
"كل هذه الأمور؛ الرؤية الواضحة والاستراتيجية الواضحة والفلسفة الواضحة المدعومة بعمليات قوية تمنحنا الثقة في القرارات التي نتخذها بشكل تعاوني وجماعي مع باولو مالديني كنقطة مرجعية."
لقد مرت 11 عامًا منذ أن وضع مالديني نهاية لواحدة من أكثر المسيرات شهرة في تاريخ اللعبة.
الرغبة في ربط حذائه لا تأتي إليه عندما يقف على الهامش ويراقب إحماء الفريق هذه الأيام.
يقول: "بعد 25 عامًا كمحترف ، انتهى هذا الفصل". "على الرغم من أنني كنت مستعدًا ذهنيًا للتقاعد ،
إلا أنني أتذكر حدوث شيئين. كنت في ميامي ، بدأ الموسم التحضيري وقلت لنفسي: "لست هناك. يجب أن أذهب للتدريب."
إفتقدت المكان وأردت العودة قليلاً لكنني أعتقد أن هذا أفادني بعض الشيء لأنني لم أشعر بالضغط.
يقول مالديني: "ذلك الوقت الذي عدت فيه إلى سان سيرو للمرة الأولى. كان ميلان-إنتر ، الأسبوع الثاني من الموسم ، وربما أكثر ما تفتقده بالإضافة إلى الوقت الذي تقضيه في غرفة الملابس مع زملائك في الفريق هو الجو في الملعب في ليالي كهذه.
حدث ذلك عندما لعب ميلان مع برشلونة في دوري الأبطال"
بدلاً من متابعة والده أو زملائه في الفريق - أندريا بيرلو وجاتوزو وأندريه شيفتشينكو وساندرو نيستا - في التدريب ، أراد اللاعب البالغ من العمر 52 عامًا أن يلعب دورًا نشطًا كمدير للنادي الذي يحب.
الاستماع إلى كل منهم يصف انتقاله الوظيفي هو تمرين رائع.
جميعهم ينامون أقل مما كانوا عليه من قبل. ويقولون إن الاختلاف الأساسي هو التفكير في فريق مكون من 23 لاعباً بدلاً من التفكير في أنفسهم فقط.
يضحك مالديني: "في وظيفتي، عليك التفكير في 200 شخص".
"كلاعب كرة قدم ، عليك فقط التفكير في نفسك ولكن عندما تكون قائدًا ، فأنت مسؤول عن أشياء أخرى خارج مجالك أيضًا.
في الحقيقة ، كلاعب ، أنت تتدرب وتلعب وتعود إلى المنزل. إنه عمل شاق ولكنه مكثف في فترة زمنية قصيرة.
لقد تغير التدريب على وجه الخصوص في السنوات الخمس عشرة الماضية.
كان هناك وقت يحضر فيه المدير ساعة قبل التدريب ويغادر مع اللاعبين. الآن ، إذا كانت هناك جلسة تدريبية في الخامسة مساءاً، فإنه يأتي في التاسعة صباحًا ليعد كل شيء ويعود إلى المنزل في التاسعة مساءً.
يقول مالديني: "للمدير التقني دورين".
"أنا أعمل في المكتب. نافذة الانتقالات مفتوحة طوال العام. تقابل وكلاء وأشخاص أخرون. ثم هناك الجانب الرياضي؛ تذهب لمشاهدة الحصص التدريبية. نحن على اتصال وثيق بالفريق. ثم تذهب إلى المباريات كذلك".
كوظيفة؛ فهي شاقة للغاية، لكن شغفه بميلان كبير كذلك.
بالنسبة لمالديني ، هذه أكثر من مجرد مهنة. إنه شيء شخصي. فكيف لا وهذا هو ماليدين بماضي العائلة وحاضرها مع النادي. يقول دون شكوى: "لقد حصلت على إجازة ثمانية أيام هذا العام". إنها طبيعة العمل في مجال كرة القدم.
"أكون على الشاطئ ولكن هواتفنا هي أدوات تجارتنا ويمكن دائمًا الوصول إليك من خلالها.
حاولت أن أقول لبضعة أيام: "سأعود إلى ذلك. سأعود إلى ذلك. ولكن بعد ذلك هناك هذا الشعور في الداخل ".
لا يستطيع مالديني أن يترك الأمر ببساطة مهما حاول. إنه فريقه ، حياته.
كانت فترة الانتقالات غريبة علي مالديني كلاعب. لم يكن ذلك يعنيه وصرف انتباهه عما شعر أنه مهم حقًا.
يبتسم: "لطالما كرهت سوق الإنتقالات". "كان اهتمامي بالمباريات نفسها."
كانت فرضية كل مفاوضات هي نفسها دائمًا.
مالديني محدثاً جالياني: "لا أريد المغادرة ولا أعتقد أنك تريد التخلص مني. أذتكر أنني أنهيت عمليًا آخر ثلاث أو أربع مفاوضات بشأن العقد بمفردي بدون مساعدة وكيلي."
أرسل فقط إخطار لوكيل أعمالي. كان لا يزال بيبي. أخبره أنني ذاهب لإجراء محادثات.
قمت ذات مرة بتجديد العقد وأنا على عكازين بعد آخر دوري أبطال فزنا به (في أثينا عام 2007). حضرت الاجتماع على عكازين لكنهم وافقوا على الشروط والأحكام التي طلبتها ".
في حين أن إثارة الصفقة لا تزال لا تُقارن تمامًا بضجيج لعب مباراة كبيرة - يقول مالديني: "لسوء الحظ لا يمكنك إعادة إنتاج الأدرينالين الذي تشعر به في الملعب"
إن التصور الذي شكله عن سوق الانتقالات له تغير خلال عامين من عمله كمدير تقني لميلان.
"إنه جزء من اللعبة (يقصد ضوضاء سوق الإنتقالات)، ومكون أساسي ، لقد بدأت أحب ذلك. ما تحاول القيام به هو تشكيل فريق لتحقيق أهداف معينة. إنه شيء مثير للغاية. "
في إحدي المناسبات ، طار مالديني شخصيًا لإغلاق صفقة إنتقال ما. إنه يوم لن ينساه هرنانديز البالغ من العمر 22 عامًا ، والذي لديه فرصة مشروعة في أن يصبح أفضل ظهير أيسر في العالم.
يمكن القول إن اللاعب الذي أتي للتوقيع معه كان أعظم لاعب يلعب مركزه على الإطلاق (مالديني).
"اتصل بي باولو ذات يوم وقال إنه يريد التحدث. كنا في إيبيزا وكانت المحادثة التي أجريناها عندما قال إنه يريد توقيعي مذهلة. أظهر إيمانه بي وأقنعني أن هذا قد يكون بيتي. أعلم مسبقاً أنه أسطورة. لقد قدم لي الكثير من النصائح خلال ذلك الاجتماع وما زال الآن ، يخبرني أشياء يجب علي تحسينها
وكيف يمكنني أن أصبح أكثر اكتمالًا كظهير أيسر. الحصول على تلك البصيرة من رجل مثل مالديني أمر لا يصدق ".
بالنسبة إلى جازيديس، يعد هذا توضيحًا جيدًا للنهج الجماعي والتعاوني الذي كان يطمح إلى إنشائه عندما أصبح الرئيس التنفيذي.
"أن تُجلس باولو مالديني إلى جانب ثيو، وتضيف لذلك مزايا الإكتشاف وشخص يثق به في جيفري مونكادا، والاستفادة من التحليلات القوية وشخص يعرف وظيفة المدير الرياضي
في السوق الإيطالية بشكل معقد مثل ريكي ماسارا ، ومزايا رئيس مدير تنفيذي يعرف أيضًا كرة القدم ولديه 26 عامًا من الخبرة ليس فقط في التوجيه المالي ، ولكن أيضًا في الاتجاه الاستراتيجي الذي يتعين علينا المضي فيه.
بمجرد أن نتوافق، بمجرد محاذاة كل هذه العناصر، نحصل على هذه الأضواء الخضراء.
لا يوجد أحد مثل باولو مالديني عندما تريد إقناع لاعب ما بالقدوم إلى ميلان وتطوير مسيرته الكروية في هذا النادي الرائع. وخلف كل ذلك لا يزال لديك قوة اسم ميلان، والتي لا تزال تعني كبيراً في كرة القدم ".
لم يكن لدى هيرنانديز أي شك في ذلك. لم يفكر مرتين في الإنتقال. كان في الـ 10 من عمره فقط في الوقت الذي كان فيه ميلان على قمة العالم، لا تزال هيبة النادي موجودة.
يقول ثيو: "كان الأمر سهلاً بالنسبة لي ، إنه النادي الذي فاز بثاني أكبر عدد من دوريات الأبطال. إنه ميلان!
لم يكن علي أن أفكر طويلا على الإطلاق. لقد تحدثت مع عائلتي وممثلي ، لكن عندما سمعت عن الاهتمام ، أدركت غريزيًا أنه مكان رائع لدفع مسيرتي إلى الأمام. حتى جدي ، أيضًا ، عندما أخبرته عن الانتقال إلى ميلان ، كان سعيدًا وفخورًا جدًا لأنه يمتلك ذكريات رائعة (عن فرق ميلان) ".
لكي نكون واضحين ، لم تكن عملية الإستقطاب دائمًا أمرًا سهلاً. عندما تولت إليوت السيطرة على النادي في عام 2018، كان ذلك في الصيف عندما أغلقت نافذة الانتقالات في 17 أغسطس ، مما ترك الفريق التنفيذي الجديد القليل من الوقت لتجميع الفريق وإعداده للموسم المقبل.
وصل غازيديس في ديسمبر ، ثم ترك ليوناردو دوره كمدير رياضي ليعود إلى باريس سان جيرمان في الصيف التالي.
انضم ماسارا من روما كبديل له إضافة لـ زفونيمير بوبان. لكن هذا لم ينجح وأنهى ميلان عقده مع الكرواتي في مارس.
يقول غازيديس: "هذا النوع من التغيير في التفكير والمنهجية ليس بالأمر السهل". ولكن عندما ننظر إلى نتائج التغيير، بدأنا في رؤية ما كنت أقوله في ديسمبر 2018 ، وهو أن ميلان الذي أصبح الآن واحدًا من أصغر الفرق في الدوري الإيطالي مع بعض الإثارة كذلك."
"أضف إلي ذلك المواهب الشابة التي ربما لم تصل إلى ذروة قوتها بعد. لكني أعتقد أن مشجعي ميلان أذكياء بما يكفي ليروا أن هناك مشروع كرة قدم يتم بناؤه هنا باتجاه واضح للغاية."
القصص عن وجود "معركة داخلية". إنها ليست الطريقة التي أرى بها الأشياء. لا يوجد سوى ميلان. ميلان فوق الجميع.
إنه شيء فوق كل المصالح الداخلية. نجاح ميلان هو النتيجة. ليس هناك شجار حول ذلك.
عندما تكون لدينا خلافات ،نطرح وجهات نظر مختلفة على الطاولة. لدينا التحديات المالية. لدينا تحديات التقدم على صعيد مستوي كرة القدم.
"ماذا كانت النتائج؟ كانت النتائج ممتعة للغاية ".
3⃣ الجزء الثالث: "هوية ميلان"
بيولي يدخل النادي في ميلانيلو بعد الغداء ويتحول الحديث بسرعة إلى بطل أوروبا الأخير.
يقول بيولي: "لقد بدأت متابعة بايرن عن كثب منذ يناير فصاعدًا". "أخبرت مساعديني أنهم الفريق الذي يلعب أفضل كرة قدم في أوروبا الآن. إنه أسلوب مكثف وعدواني للغاية."
"تحاول جميع الفرق عند مستوى معين هذه الأيام الضغط على خصومها عالياً وتزويد الجماهير بكرة القدم الهجومية بلاعبين سريعين موهوبين. هذا هو الاتجاه الذي نسير فيه ".
حقق بايرن ميونيخ سجلاً مثالياً في الدوري الألماني بعد انتهاء فترة الإغلاق. وكاد ميلان أن يضاهيهم في النتائج.
الفريق الوحيد (إضافة إلي بايرن) في البطولات الخمس الكبرى في أوروبا الذي سجل معدل نقاط أفضل من بيولي هو ريال مدريد بقيادة زين الدين زيدان.
بعد الظهر جلسنا للحديث، ميلان يستعد للمباراة الأولى من تصفيات الدوري الأوروبي ضد شامروك روفرز. في النهاية لم يكن هناك تعب.
تولى زلاتان والمولود الجديد هاكان إدارة الأمور لتمديد مسيرة ميلان الخالية من الهزيمة في جميع المسابقات إلى 14 مباراة.
سجل السويدي مرة أخرى في المباراة الافتتاحية للدوري الإيطالي مساء الاثنين برأسه من تمريرة هيرنانديز، ليسجل هدفًا آخر من ركلة جزاء في الفوز 2-0 على بولونيا.
إنها السلسلة الأطول لعدم الخسارة التي قضاها الفريق منذ الأيام الخوالي تحت قيادة كارلو أنشيلوتي في عام 2008.
وهذا يمثل تمامًا التحول الذي حدث بعد دخول ميلان إلي التوقف الشتوي بعد هزيمتهم 5-0 أمام أتالانتا.
على سبيل التوضيح ، يقول بيولي: "إنه بالتأكيد يرجع إلى العمل الذي وضعناه. لقد آمن اللاعبون بأنفسهم وبالسيناريوهات التي وضعناها لهم. كنت بحاجة أيضًا إلى التعرف عليهم وماذا ستكون هويتنا
وفلسفتنا. من خلال العمل يومًا بعد يوم، تمكنا من جني ما زرعناه وتمكنا من تحقيق بعض النتائج الرائعة ".
في حال لم يحقق بيولي رؤية ميلان للفريق ، فقد تم اعتبار رالف رانجنيك خيارًا للموسم القادم. لكن مدرب لاتسيو وفيورنتينا السابق فعل ذلك بالضبط وتمت مكافأته بتمديد العقد.
عندما انتشرت الشائعات حول رانجنيك في مارس، تحدث غازيديس إلى بيولي وطمأنه بأنه لم يتم اتخاذ أي قرار بشأن مستقبله. سيتم الحكم عليه بناءً على الموسم ككل، ولم يقدّر النادي النتائج التي حققها فحسب، بل أيضًا كيف وضع مصالح ميلان فوق اهتماماته ، مع التركيز على وظيفته فقط في بيئة إعلامية
مليئة بالتحديات.
قال: "كان النادي عادلاً معي دائمًا".
"جازيديس جاء إلى ملعب التدريب أكثر من الماضي وكان دائمًا يظهر احترامه لي".
يوضح بيولي: "لقد قوّتنا نافذة يناير مع إبرا وسيمون كاير وأليكسيس سايليماكرز".
"من حيث القيادة والشخصية قدموا لنا حضورًا حقيقيًا على أرض الملعب. كل هذه العوامل ساعدت الفريق على النمو في الثقة والقناعة. كانت الموهبة موجودة بالفعل وتمكنا من استخلاصها في الوقت المناسب ".
قرار إضافة الخبرة إلى أصغر فريق في الدوري الإيطالي اتخذناه جميعاً. لم تكن هزيمة "القسم المؤيد للشباب" علي يد "القسم المؤيد للاعبين الخبرات".
الإختلاف ببساطة لم يكن موجود. حتى لو كان جوهر المشروع الرياضي قائمًا على تجميع فريق صغير سناً، لم يتم رسم خطوط حمراء على توقيع اللاعبين
أصحاب الخبرات. يتجاوز تأثير كايير ولكن بشكل خاص زلاتان 11 هدفًا سجلها في 20 مباراة الموسم الماضي.
يقول هيرنانديز: "الكثير منا صغير جدًا ويعرف إبرا كيف يوجهنا ويشجعنا". "إنه يدعمنا ويساعدنا. في التدريبات والمباريات ، ما زال يقوم بأشياء لا تصدق حقًا ".
ويضيف مالديني: "لقد حصلنا على ما توقعناه". "الفريق صغير جدًا وعلى الرغم من أنه واثق من بعض النواحي ، إلا أنه غير آمن بعض الشيء في جوانب أخرى.
رفع وجوده من مستوى المنافسة في ميلانيلو. هناك أشياء في كرة القدم تتطور بمرور الوقت ولكن بعض الأشياء لا زالت الآن كما كانت في الماضي.
القدرة التنافسية في التدريب وأهميتها هي واحدة من هؤلاء. إنها الطريقة الوحيدة لرفع المستوى العام للأداء في اللعبة وستظل هكذا دائمًا ".
يتابع مالديني: "زلاتان يتقن ذلك". "إنه لا يريد أن يخسر أبدًا ، ولا حتى في لعبة البطاقات." *يضحك*
كنت مثل ذلك أيضا. اعتادت زوجتي أن تسخر مني لأنني عندما كنت ألعب كرة الطاولة مع أطفالي بدلاً من الخسارة كنت أ.....
*يقصد إنه حتي هنا لا يريد الخسارة*
بصراحة لا يهم ماذا تلعب أو من تلعب. يجب أن تكون قادرًا على المنافسة. إنها طبيعتك كرياضي محترف ".
كما هو الحال مع اللاعبين الشباب الموهوبين الآخرين في ميلان ، من المفيد أن يكون زلاتان موجودًا لجذب الكثير من الاهتمام.
مع بلوغه سن الـ 39 في غضون أسابيع قليلة ، فإن عودة السويدي للنادي والطريقة التي ازدهر بها الفريق في النصف الثاني من الموسم الماضي تولد تفاؤلًا حذرًا.
يقول هيرنانديز: "لقد عقدنا صفقات جيدة مؤخرًا". "الموسم الماضي ، بدأنا بشكل سيء وانهينا بشكل جيد حقًا. هذا الموسم ، نحتاج أن نبدأ بشكل جيد وننتهي بشكل جيد! "
حمل فوز يوم الاثنين توقيع ثيو وتوقيع زلاتان أيضا
قارن زلاتان نفسه مع بنيامين باتون وأصر على أنه كان سيحرز أربعة أهداف إذا كان لا يزال في الـ 20. قال زلاتان ذلك بشجاعة نموذجية في يوليو. بدأ الاعتقاد في امتلاك الديافولو لما يلزم لكسب البطولات، ولكن المشروع ككل هو الذي يقنع.
4⃣ الجزء الرابع: الإستاد الجديد
*بصراحة، فوت جزء يخص الفريق النسائي، لأنني لأ أعلم عنهم شيئاً* 😂
يقول مالديني: "لا بد أن ذلك حدث عندما كنت في السادسة أو السابعة من عمري". إنه يحاول تذكر أول مرة زار فيها سان سيرو.
"كنت في المدرجات مع أبي لمشاهدة ميلان ضد لاتسيو. ثم وقعت أوراقي للانضمام إلى أكاديمية النادي. كان ذلك في عام 1978 عندما كنت في العاشرة من عمري وحصلنا جميعًا على
السماحية للدخول لمشاهدة مباراة ميلان وإنتر. اعتدت أن أذهب كثيرًا ".
"لا يزال سان سيرو واحد من عجائب عالم كرة القدم. على الطريق من مضمار الخيول ، يقف في هذا الحي منذ ما يقرب من قرن ، وهو منارة للمدينة.
أول فائز إيطالي بالكرة الذهبية، جياني ريفيرا لعب هنا ، في حين أن 15 من الحاصلين على تلك الجائزة وصفوه بالمنزل في مرحلة واحدة من حياتهم المهنية."
جاءت بداية هيرنانديز الأولى في ديربي ميلانو، أحد أكبر المنافسات في تاريخ اللعبة، وهو يعترف بأن تجربته في اللعب مع أتلتيكو وريال مدريد لم تؤهله للأجواء.
"لا يُصدَّق تمامًا" ، هذا ما قاله، وهو يلطم خديه. "أعتقد أنهم يشعرون بذلك هنا أكثر من إسبانيا. الناس أكثر إرتباطاً بالفريق ".
يقول جازيديس ، وهو يتأمل زيارته الأولى لمدينة ميلانيلو: "إن جزء التفكير في عقلك يقول: يمكننا تحسين هذا الملعب. ربما يمكننا أن نفعل أفضل من ذلك. ولكن يتم الصراخ عليه ويتم محوه بسبب المشاعر المرتبطة بالمكان".
وينطبق الشيء نفسه على سان سيرو.
يقول مالديني: "اللعب في سان سيرو رائع". "الذكريات رائعة أيضًا. لكنها أصبحت قديمة بعض الشيء بالنسبة للأندية في طموح إنتر وميلان ".
يقترب متوسط ​​عمر الملاعب في الدوري الآن إلي 60 عامًا. ومن المقرر أن يحتفل 5 منهم، بما في ذلك سان سيرو ، بعيد ميلادهم الـ 100 خلال العقد المقبل !
كما أن الافتقار إلى الملاعب المبنية لهذا الغرض والمملوكة للقطاع الخاص كان حدًا يقف ضد النمو الاقتصادي للدوري وقت الفرصة الأيقونية ولكن الضائعة للغاية لإيطاليا في التسعينات.
يسلط جازيديس الضوء على الفجوة في عائدات يوم المباراة بين ميلان وبقية الفرق
ميلان لديه ربح حوالي 30 مليون يورو سنويًا من سانسيرو وأعلى 10 مراكز يكسبون ما يقرب من 100 مليون يورو سنوياً !
برشلونة
840.8
ريال مدريد
757.3
مانشستر يونايتد
711.5
.
.
.
....
شالكه
324.8
روما
231
ليون
220.8
وست هام
216.4
إيفرتون
213
نابولي
207.4
ميلان
206.3
يقول: "هذا يحدث فرقًا كبيرًا جدًا". "من الناحية التجارية، يمكنك إنفاق 70 مليون يورو إضافية على اللاعبين كل عام. إنه فرق كبير مقارنة بالفرق الأخرى في إيطاليا أيضًا. يمنحك الملعب الجديد كل الأدوات لإعادة تأسيس ميلان كواحد من القوى الكبرى في كرة القدم الإيطالية والأوروبية ".
المال ليس السبب الوحيد للنقاش حول مستقبل سان سيرو.
يقول غازيديس: "الملاعب الحديثة أكثر شمولية". "لديك المزيد من النساء والأطفال. هم أكثر تنوعا. لديك مرافق مختلفة تمامًا.
التجربة التي يريدها الناس بعد 10 سنوات من الآن ، و 15 عامًا من الآن ، و 20 عامًا من الآن مختلفة عن التجربة التي يريدونها حتى اليوم ، والتي تختلف عن التجربة التي قدموها قبل 5 و 10 سنوات ، ناهيك عن عندما كان سان سيرو في آخر تجديد.
هذه العملية ليست مختصة فقط بمجرد العوائد المتمثلة في الـ 70 مليون يورو. يتعلق الأمر بالحفاظ على الملاءمة للمستقبل والقدرة على احتضان المعجبين الذين نريد احتضانهم لأن هذا مجتمع ".
شجعت التطورات في دوري الدرجة الأولى الإيطالي على مدى العامين الماضيين غازيديس.
استحواذ رجل الأعمال الأمريكي كايل كراوس على بارما هو أحدث مثال على الاستثمار الأجنبي في دوري الدرجة الأولى الإيطالي بعد استحواذ سونينغ على إنتر ، وشراء روكو كوميسو لفيورنتينا ومجموعة فريدكين علي روما
يقول غازيديس: "هؤلاء ملاك قادرون مالياً للغاية". "إنهم يرون نفس الفرصة التي أراها بوضوح شديد. كرة القدم الإيطالية لديها كل شيء. إنها تحتاج فقط إلى أن تكون قادرة على تنسيق نفسها ووضع نفسها على الطريق الصحيح ".
"لماذا تركز شركات الأسهم الخاصة هذه على كرة القدم الإيطالية؟" يتساءل غازيديس بصوت عالٍ. "مرة أخرى ، لأنه من الواضح جدا أن هذا هو الدوري حيث كرة القدم لديها أكبر فرصة للنمو. هناك الكثير من العلامات المشجعة، ولهذا السبب أقول إن الفرصة هي بالضبط ما اعتقدت أنها كانت ، وربما أكبر.
الإرادة موجودة وهناك بشكل متزايد القدرة على الوفاء بوعد كرة القدم الإيطالية."
"لا يمكنني إخبارك بالجدول الزمني المحدد. ولكن بشكل عام، عندما يكون لديك كل العناصر الأساسية في مكانها، سينتهي الأمر بالاصطفاف. وسيكون الدوري الإيطالي مكانًا مثيرًا للغاية".
ميلان في مرحلة الصعود مرة أخرى ، وإذا كان لدى فرق كرة القدم دورات ، كما يقول مالديني ، فإن الدلائل تشير إلى أن واحدة جديدة تفتح أخيرًا باللونين الأحمر والأسود. 🔴⚫️
نهاية الثريد ومعه المقال بعد عمل دام لأكثر من ساعتين ونصف. أتمني أن ينال إعجابكم، لا تنسونا من الدعم 👍

جاري تحميل الاقتراحات...