تحت هذه التغريدة إجابة للسؤال المركب التالي:
متى يفضل تعيين رئيس تنفيذي جديد من داخل المؤسسة؟ ومتى يفضل تعيينه من خارج المؤسسة؟
.
#الحوكمة
متى يفضل تعيين رئيس تنفيذي جديد من داخل المؤسسة؟ ومتى يفضل تعيينه من خارج المؤسسة؟
.
#الحوكمة
1️⃣
أشارت بعض الدراسات أن غالبية الرؤساء التنفيذيين حديثو التعيين يكونون من التنفيذيين العاملين في نفس المؤسسة، وهناك عدة أسباب توضح لماذا يفضل الكثير من مجالس الإدارات أن يكون البديل من داخل المؤسسة، فالرئيس التنفيذي من داخل المؤسسة على دراية بالمؤسسة...
أشارت بعض الدراسات أن غالبية الرؤساء التنفيذيين حديثو التعيين يكونون من التنفيذيين العاملين في نفس المؤسسة، وهناك عدة أسباب توضح لماذا يفضل الكثير من مجالس الإدارات أن يكون البديل من داخل المؤسسة، فالرئيس التنفيذي من داخل المؤسسة على دراية بالمؤسسة...
2️⃣
كما أن الفرصة سانحه لمجلس الإدارة لتقييم أدائه وأسلوبه في القيادة وتناغمه الثقافي بصورة مباشرة وعن كثب، مما يمنح المجلس ثقة أكبر في أن يطابق أدائه التوقعات.
كما أن الفرصة سانحه لمجلس الإدارة لتقييم أدائه وأسلوبه في القيادة وتناغمه الثقافي بصورة مباشرة وعن كثب، مما يمنح المجلس ثقة أكبر في أن يطابق أدائه التوقعات.
3️⃣
الرئيس التنفيذي الذي يتم تعيينه من داخل المؤسسة يحقق الاستمرارية التي يمكن إذا ما كانت المؤسسة ناجحة أن تؤدي إلى انتقال سلس للسلطة واضطرابات اقل فيما يتعلق بالعمليات والتوظيف. لهذه الأسباب تستمر المؤسسات في تطوير المواهب التي لديها لكي يتم شغل المناصب المهمة التي قد تصبح شاغرة
الرئيس التنفيذي الذي يتم تعيينه من داخل المؤسسة يحقق الاستمرارية التي يمكن إذا ما كانت المؤسسة ناجحة أن تؤدي إلى انتقال سلس للسلطة واضطرابات اقل فيما يتعلق بالعمليات والتوظيف. لهذه الأسباب تستمر المؤسسات في تطوير المواهب التي لديها لكي يتم شغل المناصب المهمة التي قد تصبح شاغرة
4️⃣
قد يكون البديل الخارجي مفضلا في ظل ظروف أخرى، منها أن يكون مجلس الإدارة غير راضٍ عن الأداء الحالي، أو أن يقرر المجلس بأن المؤسسة بحاجة إلى تغيير توجهها، أو قد تفتقر المؤسسة إلى تنفيذيين من الداخل يمتلكون المؤهلات الكافية...
قد يكون البديل الخارجي مفضلا في ظل ظروف أخرى، منها أن يكون مجلس الإدارة غير راضٍ عن الأداء الحالي، أو أن يقرر المجلس بأن المؤسسة بحاجة إلى تغيير توجهها، أو قد تفتقر المؤسسة إلى تنفيذيين من الداخل يمتلكون المؤهلات الكافية...
5️⃣
أو قد تفضل المؤسسة عطفا على وضعها الراهن الاستعانة بشخص من خارج المؤسسة ذي خبرات فريدة، مثل شخص اجتاز في مؤسسة السابقة وبنجاح التحول التشغيلي، أو إعادة الهيكلة المالية، أو تحقيقات رقابية، أو التوسع الدولي)...
أو قد تفضل المؤسسة عطفا على وضعها الراهن الاستعانة بشخص من خارج المؤسسة ذي خبرات فريدة، مثل شخص اجتاز في مؤسسة السابقة وبنجاح التحول التشغيلي، أو إعادة الهيكلة المالية، أو تحقيقات رقابية، أو التوسع الدولي)...
6️⃣
ولأن الرئيس التنفيذي من خارج المؤسسة لم يكون مرتبطاً بالواقع الحالي لعمليات المؤسسة أو الفريق الإداري القائم، فإنه وجود رئيس تنفيذي من خارج المؤسسة ربما يكون أكثر فعالية في احداث التغيير.
ولأن الرئيس التنفيذي من خارج المؤسسة لم يكون مرتبطاً بالواقع الحالي لعمليات المؤسسة أو الفريق الإداري القائم، فإنه وجود رئيس تنفيذي من خارج المؤسسة ربما يكون أكثر فعالية في احداث التغيير.
جاري تحميل الاقتراحات...