في هذا الثريد شرحت لك كيف تتغلب على الصعوبات عندما تكون مدير لأول مرة 👨⚖️
لأن هناك تحديات كثيرة ستواجهك ولكن ستصقل مهاراتك الشخصية والقيادية كمدير👌
لأن هناك تحديات كثيرة ستواجهك ولكن ستصقل مهاراتك الشخصية والقيادية كمدير👌
1. الوعي الذاتي🧠
المدراء الذي يكونون على دراية بنقاط قوتهم ونقاط ضعفهم واحتياجاتهم هم أفضل استعدادًا لاتخاذ القرارات اليومية والتفاعل بشكل فعال مع الآخرين الذين لديهم شخصيات مختلفة
المدراء الذي يكونون على دراية بنقاط قوتهم ونقاط ضعفهم واحتياجاتهم هم أفضل استعدادًا لاتخاذ القرارات اليومية والتفاعل بشكل فعال مع الآخرين الذين لديهم شخصيات مختلفة
2. رفع الكفاءة بأقصى سرعة↖️
عندما تستلم ادارة لأول مرة ستكون كفاءتك منخفضة وحماسك مرتفع تريد أن تدير وتنجز لكن ضروري تقرر أن ترفع كفاءتك من خلال سرعة التعلم والبحث عن الخبرات المتنوعة وتطبيقيها على التحديات الجديدة
عندما تستلم ادارة لأول مرة ستكون كفاءتك منخفضة وحماسك مرتفع تريد أن تدير وتنجز لكن ضروري تقرر أن ترفع كفاءتك من خلال سرعة التعلم والبحث عن الخبرات المتنوعة وتطبيقيها على التحديات الجديدة
3. تعرف على فريق عملك ونقاط ألمهم👨💻👩💻
عندما تتعرف على شخصية واهداف موظفيك وما الذي يحتاجونه منك لكي يتطوروا مهنياً ، سيساعدك قضاء الوقت معهم على بناء علاقة جيدة فكلما تعرفت عليهم أكثر كلما تمكنت من قيادتهم بشكل أفضل
عندما تتعرف على شخصية واهداف موظفيك وما الذي يحتاجونه منك لكي يتطوروا مهنياً ، سيساعدك قضاء الوقت معهم على بناء علاقة جيدة فكلما تعرفت عليهم أكثر كلما تمكنت من قيادتهم بشكل أفضل
4. ادارة وقتك⏰
بصفتك مدير ، أنت الان مسؤول عن إدارة وقتك ووقت فريقك . عليك أن تساعدهم في تحديد أولويات المشاريع والمهام بناءً على أهداف العمل وأن تخصص وقتاً لتطوير كل موظف
بصفتك مدير ، أنت الان مسؤول عن إدارة وقتك ووقت فريقك . عليك أن تساعدهم في تحديد أولويات المشاريع والمهام بناءً على أهداف العمل وأن تخصص وقتاً لتطوير كل موظف
5. اكتساب السلطة⚖️
المديرالعظيم يعمل بلا كلل لتنمية فريق عمله ، لأن ذلك سيخرج أفضل ما لديهم فأذا كنت ترغب في اكتساب احترام موظف ما وجعله يستمع إليك ، فتأكد من أنك محترم وتستمع إليه " ما تعطيه لموظفيك ، سيعيدونه إليك "
المديرالعظيم يعمل بلا كلل لتنمية فريق عمله ، لأن ذلك سيخرج أفضل ما لديهم فأذا كنت ترغب في اكتساب احترام موظف ما وجعله يستمع إليك ، فتأكد من أنك محترم وتستمع إليه " ما تعطيه لموظفيك ، سيعيدونه إليك "
6. تشجيع الأنتاجية💻
إعطاء التوجيهات لفريق عملك ومراقبة عملهم للبقاء منظمًا والوفاء بالمواعيد النهائية لتسليم المهام يضمن لك الأنتاجية بشكل أسراع والقدرة على تحقيق النجاح
إعطاء التوجيهات لفريق عملك ومراقبة عملهم للبقاء منظمًا والوفاء بالمواعيد النهائية لتسليم المهام يضمن لك الأنتاجية بشكل أسراع والقدرة على تحقيق النجاح
7. العلاقات 👥
يعد الارتباط الجيد بالناس وتطويرعلاقات عمل قوية مع المدراء الاخرين أو أي جهة مؤثرة خارجية نجاحاً ، لأنه يعتبرمن أحد أهم الكفاءات الرئيسية للمدير
يعد الارتباط الجيد بالناس وتطويرعلاقات عمل قوية مع المدراء الاخرين أو أي جهة مؤثرة خارجية نجاحاً ، لأنه يعتبرمن أحد أهم الكفاءات الرئيسية للمدير
8. استخدام النماذج الجاهزة🗂
ستساعدك كثيراً في تسريع عمليات الإدارة لأنها نماذج جاهزة قابلة للتنفيذ تختصر لك الوقت والجهد
ستساعدك كثيراً في تسريع عمليات الإدارة لأنها نماذج جاهزة قابلة للتنفيذ تختصر لك الوقت والجهد
جاري تحميل الاقتراحات...