ايش مفهوم الشراكة حسب نظام الشركات السعودي ؟
عقد يلتزم بمقتضاه شخصان أو أكثر
بأن يساهم كل منهم، في مشروع يستهدف الربح، بتقديم حصة من مال أو عمل، لاقتسام ماقد ينشأ عن المشروع من ربح أو خسارة.
طيب نجي لأنواع الشراكة وايش ممكن النوع اللي يفيدنا..
عقد يلتزم بمقتضاه شخصان أو أكثر
بأن يساهم كل منهم، في مشروع يستهدف الربح، بتقديم حصة من مال أو عمل، لاقتسام ماقد ينشأ عن المشروع من ربح أو خسارة.
طيب نجي لأنواع الشراكة وايش ممكن النوع اللي يفيدنا..
شريك بالمال
وهذا لا يسمى شريك كما جرت العادة وإنما ممول الاصح وقد يكون مستثمر
شريك بالجهد
وهذا لا يسمى شريك وإنما موظف أو نقول اجير إذا كان بنسبة مقابل جهده
شريك بالمعرفة
أو الخبرة وهذا لايسمى شريك قد يكون مستشار الأقرب له
شريك بالعلاقات وهذا لا يسمى شريك بل وسيط
طيب؟
وهذا لا يسمى شريك كما جرت العادة وإنما ممول الاصح وقد يكون مستثمر
شريك بالجهد
وهذا لا يسمى شريك وإنما موظف أو نقول اجير إذا كان بنسبة مقابل جهده
شريك بالمعرفة
أو الخبرة وهذا لايسمى شريك قد يكون مستشار الأقرب له
شريك بالعلاقات وهذا لا يسمى شريك بل وسيط
طيب؟
هتقول لي فين اللي يسموه شريك 😁
طبعا الشريك الحقيقي اللي ممكن تعتمد عليه كشريك ان يمتلك ٣ من هذه الاربع وانت كذلك.
اما الخطأ الفادح اللي صاير وتصير مشاكل بسبب انه واحد يشيل شخص معاه كشريك على أساس مال أو معرفة أو علاقات أو جهد وبعدها تصير مشاكل لانه الأساس غير واضح
اللي بعده
طبعا الشريك الحقيقي اللي ممكن تعتمد عليه كشريك ان يمتلك ٣ من هذه الاربع وانت كذلك.
اما الخطأ الفادح اللي صاير وتصير مشاكل بسبب انه واحد يشيل شخص معاه كشريك على أساس مال أو معرفة أو علاقات أو جهد وبعدها تصير مشاكل لانه الأساس غير واضح
اللي بعده
طيب اول نقطة نتفادى فيها المشاكل أو نؤسس شراكة صحيحة
نحاول أن نكتسب ٣ من المهارات أو القدرات وشريكنا مثلها
اولا قوة كبيرة
ثانيا توزيع مهام صحيحة
سد ثغرات الطمع
كمثال :
رائد متخصص برمجة وعنده عملاء اشتغل معاهم سابقا وفكرة المشروع تطبيق هاتف
فرائد عنده الان
نحاول أن نكتسب ٣ من المهارات أو القدرات وشريكنا مثلها
اولا قوة كبيرة
ثانيا توزيع مهام صحيحة
سد ثغرات الطمع
كمثال :
رائد متخصص برمجة وعنده عملاء اشتغل معاهم سابقا وفكرة المشروع تطبيق هاتف
فرائد عنده الان
المعرفة والخبرة والعلاقات والمجهود
طيب الشريك المناسب؟
الشخص اللي يتوفر فيه
المال والمعرفة في إدارة وتشغيل التطبيقات والعلاقات الإدارية اللي ممكن يستفيدو منها في اتفاقيات أو غيره
اللي بعده 😁
طيب الشريك المناسب؟
الشخص اللي يتوفر فيه
المال والمعرفة في إدارة وتشغيل التطبيقات والعلاقات الإدارية اللي ممكن يستفيدو منها في اتفاقيات أو غيره
اللي بعده 😁
طيب بتقول ايش الشريك الأهم أو الدور الأهم، بطبيعة الحال صاحب المال أو المستثمر هو صاحب الحصة الاعلى عن غيره، لكن لما يدخل مثلا شريك مال فقط
ايش المفروض انا اسويه؟
يافلان ترا انت بعيد عن الموضوع تماما، لك أرقام كونك ممول ورجاء تكون بعيد
من البداية يكون هذا الاتفاق.
اللي بعده
ايش المفروض انا اسويه؟
يافلان ترا انت بعيد عن الموضوع تماما، لك أرقام كونك ممول ورجاء تكون بعيد
من البداية يكون هذا الاتفاق.
اللي بعده
طيب انواع المهام في الشراكات عرفناها
طيب ايش اللي ناس دايما تقع فيها وتصير مشاكل الشركات فيها
وهي صفات الشركاء
اللي ودت الناس في داهيه
شريك فعال
قد يكون بالمال وفعال إداريا وعمليا
شريك صامت وممكن يقدم فلوسه ويبتعد
والنوع الثالث اللي بينهم
وغالبا هو اللي المشاكل معاه قليل
طيب ايش اللي ناس دايما تقع فيها وتصير مشاكل الشركات فيها
وهي صفات الشركاء
اللي ودت الناس في داهيه
شريك فعال
قد يكون بالمال وفعال إداريا وعمليا
شريك صامت وممكن يقدم فلوسه ويبتعد
والنوع الثالث اللي بينهم
وغالبا هو اللي المشاكل معاه قليل
طيب متى تاخذ شريك فعال؟
إذا أنت النوع الثالث بالعمل
فتحتاج واحد فعال يعطيك فلوس ويساعدك عمليا
طيب متى تحتاج صامت؟
إذا عندك استعداد انه مايقرب الشغل ولا تشره عليه لي ماسوا وليه ماصنع
طيب اذا انت شريك عمل كنوع ثالث
وجبت واحد مثلك شريك عمل
. يعني فلوس وعمل
ايش راح يصير؟
إذا أنت النوع الثالث بالعمل
فتحتاج واحد فعال يعطيك فلوس ويساعدك عمليا
طيب متى تحتاج صامت؟
إذا عندك استعداد انه مايقرب الشغل ولا تشره عليه لي ماسوا وليه ماصنع
طيب اذا انت شريك عمل كنوع ثالث
وجبت واحد مثلك شريك عمل
. يعني فلوس وعمل
ايش راح يصير؟
حتكون شراكة مثالية جدا بشرط أن توضح لكل شخص مهامه بشكل واضح وايش له وايش عليه.
من الشراكات المثالية كذلك
النوع الأول والثالث
اما النوع الصامت أفضل شي لما يكون استثمار في مشروع قائم ينقل مشروعك من مرحلة لمرحلة أعلى
اللي بعده 😁
من الشراكات المثالية كذلك
النوع الأول والثالث
اما النوع الصامت أفضل شي لما يكون استثمار في مشروع قائم ينقل مشروعك من مرحلة لمرحلة أعلى
اللي بعده 😁
من مزايا الشراكات والي انا شخصيا اؤمن فيها..
تكامل الأفكار والاراء والمجهود
اختلاف القدرات والمهارات يولد نتائج اكبر
زوايا مختلفة لوجهات النظر
تلاقي هذا يسأل
والثاني يجيب. والثالث يعترض
والنتيجة رأي مخلوط ونحتاج افكار مختلفة يعطي نتيجة ممتازة
تكامل الأفكار والاراء والمجهود
اختلاف القدرات والمهارات يولد نتائج اكبر
زوايا مختلفة لوجهات النظر
تلاقي هذا يسأل
والثاني يجيب. والثالث يعترض
والنتيجة رأي مخلوط ونحتاج افكار مختلفة يعطي نتيجة ممتازة
طيب تكلمنا عن بعض الأمور المساعدة لنجاح الشراكات
وهتكلم الان عن اسباب فشلها
اولا حماس الشخص يخليه يجيب شريك غلط من باب الحماس قد يكون صديق أو قريب
عدم وضوح المهام لكل الشركاء والمطلوب منهم ماديا وعمليا وتوزيع الحصص
نقص الخبرة مما يخلي الشراكة تتفكك بسوء إدارتها
وهتكلم الان عن اسباب فشلها
اولا حماس الشخص يخليه يجيب شريك غلط من باب الحماس قد يكون صديق أو قريب
عدم وضوح المهام لكل الشركاء والمطلوب منهم ماديا وعمليا وتوزيع الحصص
نقص الخبرة مما يخلي الشراكة تتفكك بسوء إدارتها
التوجه العام للشركة إذا لم تحدد الرؤية والشركة فين بتروح ولا بيكون كل شخص له رأي مما يضعف قوة الموضع للشركة وتنهار الشراكة
شراكات الأصدقاء والاقرباء المبنية على علاقة عائلية أو صداقة بدون مهام واضحة تضعف قوة الموقف واتخاذ القرار
مشؤلية اي قرار يتم اتخاذه من مسؤولية الشركاء كلهم
شراكات الأصدقاء والاقرباء المبنية على علاقة عائلية أو صداقة بدون مهام واضحة تضعف قوة الموقف واتخاذ القرار
مشؤلية اي قرار يتم اتخاذه من مسؤولية الشركاء كلهم
اخيرا من أكبر اسباب الشراكات السيئة انه شخصين يدخلو بشراكة فلوس وعمل
ويتقاسمو الحصص
ووقت الأرباح قد يقل عمل الاخر
وتصير المهاترات بينهم
فالحل إذا كان الشراكة من نوع الشراكة المادية والعملية
يكون راس المال بحصص للطرفين
والعمل براتب بحيث لو قل المجهود يتم حسابها عالمرتب
ويتقاسمو الحصص
ووقت الأرباح قد يقل عمل الاخر
وتصير المهاترات بينهم
فالحل إذا كان الشراكة من نوع الشراكة المادية والعملية
يكون راس المال بحصص للطرفين
والعمل براتب بحيث لو قل المجهود يتم حسابها عالمرتب
وبكذا حاولت استعرض اهم الأمور في الشراكات ولو انها تحتاج وقت اكبر الا اني حاولت اختصرها للفائدة
❤️
❤️
جاري تحميل الاقتراحات...