القائد الاوتوقراطي (المستبد) :
- يطلب من الافراد ضرورة الطاعة لأوامره وقراراته بدون مناقشة أو إبداء الرأي
- يتفرد في اتخاذ القرارات ولايشارك الافراد في العمليات الإدارية المختلفة
- يفصل بين التخطيط والتنفيذ، فالمدير يخطط بينما يقوم الافراد بالتنفيذ دون إبداء أي آراء أو ملاحظات.
- يطلب من الافراد ضرورة الطاعة لأوامره وقراراته بدون مناقشة أو إبداء الرأي
- يتفرد في اتخاذ القرارات ولايشارك الافراد في العمليات الإدارية المختلفة
- يفصل بين التخطيط والتنفيذ، فالمدير يخطط بينما يقوم الافراد بالتنفيذ دون إبداء أي آراء أو ملاحظات.
القائد الاوتوقراطي (المستبد) :
- يرفض مبدأ التفويض لأنه يعتقد أن هذا التفويض يمكن أن يقلل مركزه وهيبته
- لايهتم بالاتصالات الإدارية داخل المنظمة وخاصة الاجتماعات الإنسانية
- يطبق حرفيا اللوائح والقوانين بعد تفسيرها من وجهة نظره فقط، دون مراعاة لأية آراء أخرى.
- يرفض مبدأ التفويض لأنه يعتقد أن هذا التفويض يمكن أن يقلل مركزه وهيبته
- لايهتم بالاتصالات الإدارية داخل المنظمة وخاصة الاجتماعات الإنسانية
- يطبق حرفيا اللوائح والقوانين بعد تفسيرها من وجهة نظره فقط، دون مراعاة لأية آراء أخرى.
القائد الاوتوقراطي (المستبد) :
- لا يقبل أية تغيرات للقوانين واللوائح الخاصة بالمنظمة للعمل غير تغييره الشخصي فقط
- يحاول إيجاد بعض عوامل الفرقة والصراع بين الافراد، حيث أنه يظن أنه لا يمكن السيطرة عليهم إلا بعد التعرف على أخطاءهم، ويطبق مبدأ فرق تسد.
- لا يقبل أية تغيرات للقوانين واللوائح الخاصة بالمنظمة للعمل غير تغييره الشخصي فقط
- يحاول إيجاد بعض عوامل الفرقة والصراع بين الافراد، حيث أنه يظن أنه لا يمكن السيطرة عليهم إلا بعد التعرف على أخطاءهم، ويطبق مبدأ فرق تسد.
أهم سمات شخصية المدير الأوتوقراطي(المستبد) :
- قوة الشخصية خاصة في استخدام السلطة للتحكم في الافراد
- حب التحكم والسيطرة على جميع الأمور الإدارية وبالتالي أخذ الكثير من حقوق وواجبات الآخرين
- عدم تقبله للنقد حتى ولو كان بناء
- حب الذات ولو على حساب أهداف العمل.
- قوة الشخصية خاصة في استخدام السلطة للتحكم في الافراد
- حب التحكم والسيطرة على جميع الأمور الإدارية وبالتالي أخذ الكثير من حقوق وواجبات الآخرين
- عدم تقبله للنقد حتى ولو كان بناء
- حب الذات ولو على حساب أهداف العمل.
ومن سمات القائد الاوتوقراطي (المستبد) :
- عدم التراجع في قراراته حتى ولو أدرك أنها غير سليمة.
- التفرقة في التعامل مع الافراد، حيث يحظى من يوافق على أرائه على جميع المزايا والحوافز بينما يحظى من يعارضه بعدم الاهتمام بل وحتى التهديد والعقاب في أحيان كثيرة.
#فن_القيادة
- عدم التراجع في قراراته حتى ولو أدرك أنها غير سليمة.
- التفرقة في التعامل مع الافراد، حيث يحظى من يوافق على أرائه على جميع المزايا والحوافز بينما يحظى من يعارضه بعدم الاهتمام بل وحتى التهديد والعقاب في أحيان كثيرة.
#فن_القيادة
ومن سمات القائد الاوتوقراطي (المستبد) :
- ينسب النجاح لنفسه وليس للافراد، ويكثر من التفاخر بالنتائج التي تحققت وكأنه حققها بمجهوده الشخصي
- يتبرئ من مسؤولية الفشل وينسبها للافراد وقد يتهمهم بالقصور وعدم الفهم وعدم الالتزام بتعليماته وأوامره.
#فن_القيادة
- ينسب النجاح لنفسه وليس للافراد، ويكثر من التفاخر بالنتائج التي تحققت وكأنه حققها بمجهوده الشخصي
- يتبرئ من مسؤولية الفشل وينسبها للافراد وقد يتهمهم بالقصور وعدم الفهم وعدم الالتزام بتعليماته وأوامره.
#فن_القيادة
القائد الاوتوقراطي (المستبد) :
- لايثق في الافراد ولايعير العلاقات الإنسانية أي اهتمام
- قاسي في تعامله مع الافراد ولا يراعي الجو النفسي المحيط به، وغالبا ينعزل عن الافراد ولا يبدي مشاعر طيبه نحوهم إلا نادرا
- سريع الغضب والانفعال، مما يجعل تصرفاته تتسم بالتخبط في المواقف الحرجة.
- لايثق في الافراد ولايعير العلاقات الإنسانية أي اهتمام
- قاسي في تعامله مع الافراد ولا يراعي الجو النفسي المحيط به، وغالبا ينعزل عن الافراد ولا يبدي مشاعر طيبه نحوهم إلا نادرا
- سريع الغضب والانفعال، مما يجعل تصرفاته تتسم بالتخبط في المواقف الحرجة.
جاري تحميل الاقتراحات...