هاني عبدالله المحمد
هاني عبدالله المحمد

@HaniAlmuhammad

6 تغريدة 311 قراءة Sep 07, 2020
#الرشاقة_المؤسسية .. قارب نجاة في مواجهة الأحداث الغير متوقعة وعالم #الفوكا
تشير الرشاقة المؤسسية إلى قدرة المؤسسة على الإستجابة والتكيف بسرعة والإزدهار في البيئة المتغيرة على نطاق أوسع وتحقيق الإستدامة في النتائج مع الإستفادة المثلى من الموارد البشرية المتاحة
#المجتمع_الوظيفي
ما هي عناصر الرشاقة المؤسسية؟
لا يمكن قياس فاعلية الرشاقة المؤسسية بدقة من خلال أدوات محددة نظراً لإختلاف تطبيقاتها حسب القطاعات التي تتبناها، فقد تكون أقرب للقياس على الشركات (هيكلية ونطاق محدد)
ولكن بدراسة عناصرها يمكن التحقق من مستوى الرشاقة في الشركات والحكومات على السواء
العقبات التي تواجه تطبيق عناصر الرشاقة المؤسسية:
✅ثقافة التسلسل الهرمي
✅نقص المواهب والكفاءات
✅تقادم الإستراتيجيات المؤسسية
✅تعقيد إجراءات العمل
الفوكا برايم (VUCA Prime)
أحد أدوات الرشاقة المؤسسية لمواجهة عالم الفوكا (VUCA)
تم الحديث عنها في كتاب (قادة المستقبل) من خلال مواجهة كل عنصر من عناصر الفوكا بعناصر وقيم الإدارة الرشيقة:
1⃣مواجهة التقلب (Volatility) بالرؤية
2⃣مواجهة عدم اليقين (Uncertainty) بالتميز والفهم
3⃣مواجهة التعقيد (Complexity) بالوضوح والمرونة والتكيف
البحث العميق لفهم حالة الفوضى في بيئة VUCA للوصول إلى حالة من الضبط وبالتالي إتخاذ القرارات الأفضل لصالح سير الأعمال
4⃣مواجهة الغموض (Ambiguous) بالرشاقة وإدارة التغيير:
التحرك السريع لتطبيق الحلول والتجاوب مع المتغيرات

جاري تحميل الاقتراحات...