مقارنة سريعة بين معايير CBAHI و JCI :
طبعاً لن نتطرّق ماهي هاتين المنظمّتين وتاريخهما ومتى نشأت وغيره ، يكفينا أن نعلم أنها منظّمات صحية لإعتماد المنشآت الصحية .
وسنتطرّق مباشرة لمعايير الـ
Medication Management
والفروق بينهما لكِلى المنظمّتين ..
وسنتطرّق مباشرة لمعايير الـ
Medication Management
والفروق بينهما لكِلى المنظمّتين ..
1️⃣ أول فرق جوهري حقيقة ويُلاحَظ من أوّل وهلة ، هو كثرة المعايير لدى CBAHI وقلّتها لدى JCI .
فنجد أن معايير MM لسباهي هي 41 معيار
بالإضافة للـ substandard يصبح لدينا أكثر من ٣٠٠ معيار .
بينما في JCI لدينا 7 معايير فقط
ومع الـ substandard لا تتجاوز المعايير 16 معيار فقط .
فنجد أن معايير MM لسباهي هي 41 معيار
بالإضافة للـ substandard يصبح لدينا أكثر من ٣٠٠ معيار .
بينما في JCI لدينا 7 معايير فقط
ومع الـ substandard لا تتجاوز المعايير 16 معيار فقط .
2️⃣ طبعاً هذا الفرق بين عدد المعايير ليس له علاقة بمن هو أفضل وبمن هو أحسن .
هناك فروقات بين المنظّمين في طريقة توزيع المعايير بين الأقسام .
بمعنى لكل منظّمة لها فلسفة في طريقة وضع المعايير وتوزيعها وجعلها تندرج تحت أي إدارة أو أي قسم .
وإلا فكِلى المنظّمتين معاييرها شاملة .
هناك فروقات بين المنظّمين في طريقة توزيع المعايير بين الأقسام .
بمعنى لكل منظّمة لها فلسفة في طريقة وضع المعايير وتوزيعها وجعلها تندرج تحت أي إدارة أو أي قسم .
وإلا فكِلى المنظّمتين معاييرها شاملة .
3️⃣ JCI يتميّز بأن المعايير محددة لكل قسم بحسب تخصصّه ، بمعنى :
قسم الصيدلية معاييره تتكلم عن الأدوية فقط لا غير .
ليس لك دخل في الـ Quality Improvement أو في الـ patient safety بشكل مباشر ، لكن ستكون مسؤول عنها بشكل غير مباشر .
كيف ذلك ؟
قسم الصيدلية معاييره تتكلم عن الأدوية فقط لا غير .
ليس لك دخل في الـ Quality Improvement أو في الـ patient safety بشكل مباشر ، لكن ستكون مسؤول عنها بشكل غير مباشر .
كيف ذلك ؟
4️⃣ هناك في الـ JCI قسم باسم :
Health Care Organization Management Standards
وهذا يندرج تحته : الكواليتي ، والبيشنت سيفتي ، والإنفيكشن كنترول ، ومؤهلات الموظفين ، وتدريب الموظفين ووو الخ .
طيب مين المسؤول هنا ؟
بما أن المعيار شامل ويخص الليدرز ، فالمسؤول هنا هو مدير الصيدلية .
Health Care Organization Management Standards
وهذا يندرج تحته : الكواليتي ، والبيشنت سيفتي ، والإنفيكشن كنترول ، ومؤهلات الموظفين ، وتدريب الموظفين ووو الخ .
طيب مين المسؤول هنا ؟
بما أن المعيار شامل ويخص الليدرز ، فالمسؤول هنا هو مدير الصيدلية .
5️⃣ ومدير الصيدلية سيكون مسؤول مسؤولية مباشرة أمام القيادات العليا عن هذه الأمور .
طبعا مدير الصيدلية سيكلّف من تحته من الأقسام أو الموظفين بالقيام بهذه المهام كلٌّ بحسب تخصصه وقسمه .
بينما في سباهي المعايير كلها موجودة في الـ MM ، سواء يتعلق بالصيدلية بشكل مباشر أو غير مباشر .
طبعا مدير الصيدلية سيكلّف من تحته من الأقسام أو الموظفين بالقيام بهذه المهام كلٌّ بحسب تخصصه وقسمه .
بينما في سباهي المعايير كلها موجودة في الـ MM ، سواء يتعلق بالصيدلية بشكل مباشر أو غير مباشر .
6️⃣ كذلك من الفروقات الموجودة في الـ JCI وغير موجودة في CBAHI هي :
Antibiotic Stewardship
بينما في سباهي لا يُشترَط ذلك ، بل غير موجود المعيار أصلاً .
Antibiotic Stewardship
بينما في سباهي لا يُشترَط ذلك ، بل غير موجود المعيار أصلاً .
7️⃣ أيضاً يجب أن ننتبه أن في JCI هناك معايير قد تكون عند قراءتها للوهلة الأولى غير متعلقة بالأدوية أو الصيدلية بل غير موجودة مع معايير MM ، بينما هي في الحقيقة لها علاقة مباشرة ومهمة ، مثل :
Transplant Program
و
High risk patient
وغيره ..
Transplant Program
و
High risk patient
وغيره ..
8️⃣ كذلك من أفضل الفروقات حقيقة ، أن JCI يشرح لك المعايير بالتفصيل ، بينما في CBAHI يكون الشرح قليل إن لم يكن معدوماً .
تمّت ✅
أرجوا من لديه إضافة أن يثري هذا الموضوع .
تمّت ✅
أرجوا من لديه إضافة أن يثري هذا الموضوع .
@hboosh_a نعم قد تكون هذه الأمور جزء من الـ stewardship
لكن البرنامج بشكل عام غير مُتطلّب من CBAHI .
لكن البرنامج بشكل عام غير مُتطلّب من CBAHI .
جاري تحميل الاقتراحات...