أسباب #قياس_الاداء في الإدارة:
- التحسين: من خلال تتبع الأداء، تستطيع الادارة تحديد المشكلات وحلها سريعاً.
مثل: رحيل الموظفين المميزين، وتراجع ولائهم ، عدم رضا المراجعين.
- التحسين: من خلال تتبع الأداء، تستطيع الادارة تحديد المشكلات وحلها سريعاً.
مثل: رحيل الموظفين المميزين، وتراجع ولائهم ، عدم رضا المراجعين.
- التخطيط والتوقع: يُعد قياس الاداء هنا وسيلة لتحقق حدوث التقدم.
وإن التخطيط والتوقع السليم يمكّن الادارة من تحديد ما اذا كانت تحقق أهدافها المرجوة أم لا؟ واذا كانت في حاجة إلى مراجعة اجراءتها وتوقعاتها؟.
وإن التخطيط والتوقع السليم يمكّن الادارة من تحديد ما اذا كانت تحقق أهدافها المرجوة أم لا؟ واذا كانت في حاجة إلى مراجعة اجراءتها وتوقعاتها؟.
- التنافسية: عندما تقارن الادارة آدائها بأداء منافسيها من الادارات الأخرى. وبذلك تكون الادارة قادرة على تحديد نقاط القوة والحفاظ عليها وتنميتها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها والحد منها؛ وذلك لتحسين قدرتها التنافسية.
- المكافأة: من خلال معرفة مدى تميز الموظفين في انجاز الأهداف، يستطيع المدير توزيع حوافز ومكافآت عادلة، قائمة على الأداء الفعلي لمرؤسيهم.
#تقييم_الاداء #Performance_evaluation
#تقييم_الاداء #Performance_evaluation
- الالتزام بالأنظمة واللوائح والمعايير المقررة: مدى الالتزام بأنظمة ولوائح #وزارة_الموارد_البشرية والتشغيل الذاتي وغيرها من الأنظمة المرعية.
انتهى...
انتهى...
جاري تحميل الاقتراحات...