فيصل بن أحمد القاضي
فيصل بن أحمد القاضي

@Faisal_Al_Kadi

7 تغريدة 1 قراءة Mar 12, 2021
خطأ أصولي منتشر:
ربط وتحفيز #الإبتكار و #ريادة_الأعمال في قطاعات معينة فقط (لأننا نظن أنها الأكثر عائدا ونموا وتأثيرا) يخالف طبيعة وواقع وأصل الإبتكارات الريادية الأكثر نجاحا وأثرا.
يتبع👇🏼
#ريادة_الأعمال و #الابتكار العلمي/التجاري في أصله يحاول الثورة على المسلمات والمعتقدات و "المعروض" ويغير أصول اللعبة القديمة.
ولا يمكن أن يختصر ويقتصر ويحدد في "قطاعات"؛ مثل الفنتك أو التجارة الالكترونية أو غيرها من القطاعات التي يتركز الحديث عنها اليوم.
فجميع القطاعات "المشهورة" للإبتكار وريادة الاعمال اليوم (ذكرنا أمثلة، وهي موضة المتحدثين) أصبحت كذلك لأن العملية الابتكارية قلبت موازينها وثارت عليها، بعد ان كانت - بالأساس - تقليدية/متشبعة/ديناصورية بحتة.
إن رغبنا المراهنة على #ريادة_الأعمال ذات الاثر الاكبر والنمو الاقوى (و #اليونيكورن اذا تحب كلام الموضة)، فيجب طرق أبواب القطاعات التقليدية، وتحفيز الثورة عليها وتغيير أصول لعبتها.
بعض الأمثلة:
#تسلا و #إيلون_ماسك (ملاحظة: اليوم أصلح ثالث أغني رجل في العالم):
أبدعت ونمت وقلبت سوق #السيارات رأسا على عقب! رغم انه كان من القطاعات التي لا يظن رواد الاعمال ان فيها حياة او مجال! قطاع قديم ديناصوري مترهل. لكن نقطة الضعف هذه هي الفرصة!
أوبر في التاكسي
اير بي ان بي في السكن المؤقت واليومي
وغيرها. هذا الشركات الناجحة والمؤثرة جدا لم تبدا كشركة في قطاع الذكاء الاصطناعي او البرمجيات او غيرها. وانما بدأت من القطاع نفسه، وحلت مشاكل عملاؤه، ونافست "عتاوية" و"هوامير" سوقه القدامى، لكن بادوات وخطة جديدة.
#الذكاء_الاصطناعي
#تعلم_الآلة
#فنتك
#التجارة_الالكترونية
#Saas
#الاقتصاد_التشاركي
كلها أدوات وليست قطاعات تطبيقية. القطاعات تكاد لا تتغير (ترفيه، سكن، نقل، تجارة، صناعة، الخ)، والأدوات تتغير.
مثال: تعمل في قطاع الترفيه، لكن تستخدم أداة الذكاء الاصطناعي في معرفة رغبات عملاؤك.

جاري تحميل الاقتراحات...