فيصل تيرو | Faisal Teero
فيصل تيرو | Faisal Teero

@FaisalTeero

17 تغريدة 1,090 قراءة Aug 29, 2020
#دراسة_جدوى #دراسة_جدوي
الاغلب يفكر ان دراسة الجدوى هي لمعرفة تكاليف التشغيل والربح من المشروع ، بينما في الاساس تعتمد على 10 نقاط اساسية يجب تحليلها حتى تظهر معك دراسة جدوى كاملة ودقيقة الى حد ما ، في هذه الصورة تحليل لل 10 نقاط الاساسية عشان تطلع بدراسة جدوى ( شيك وانيقة )
1- وهي فكرة المشروع ( نبذة عن مشروعك ) وتختصرها فيما يلي :
-الفكرة
-الاهداف
-الرؤية ( فين حتكون وايش طموحك بالمشروع بالمستقبل )
- الرسالة ( ايش حالتك وهدفك الان من المشروع مثلا : تقديم خدمة توصيل مميزة وبسرعة عالية للمتاجر الالكترونية )
- الخدمات المقدمة
- المنتجات المقدمة
2- بيئة المشروع
وهي تحديد الآثار السلبية و الايجابية التي يمكن أن يخلفها المشروع على البيئة المحيطة فيه وهي 6 اشياء :
- السياسة
-الاقتصاد
-المجتمع والتواصل الاجتماعي
- التكنولوجيا
- البيئة
- القانون
ودايما اي مشروع كبير وناجح ينظر له في هذه ال 6 نقاط ومدى تأثيره عليها
يضاف ايضا على النقطة الثانية وهي بيئة المشروع ، التحليل الاقتصادي والاجتماعي للمكان اللي بتسوي فيه مشروعك :
- نظرة عامة على المنتج اللي بتبيعه وارقامه في البلد
-السكان والفئة المستهدفة لمشروعك وتواجدهم في المكان
وهذا باختصار زي المثل اللي يقولك ( لاتبيع الماء في حارة الساقيين )
3-تحليل القطاع ، وهي تحليل القطاع اللي بتدخل فيه بمشروعك عشان تقدر تعرف المنافسيين الحاليين ومدى قدرتك مادياً و فكرياً على منافستهم ومعرفة هل هناك سهولة دخول المنافسين للمشروع وايضا هل يمكن منافستك بالاسعار التي ستقدمها للمشتريين او لا
4- تحليل السوق
وهي تختلف على تحليل القطاع بحيث انها تكون اوسع وادق ومهم جداً تحلل فجوة السوق وهي ( هل العميل بيطلب منتجك الان بعدين ماحتاجه ؟ ايش حجم الطلب الفعلي بالسوق ) ومين الفئة المستهدفة فعليا من مشروعك مثلا اللي يبحثوا عن اقل سعر او اللي يبحثوا عن جودة
2- بيئة المشروع
وهي تحديد الآثار السلبية و الايجابية التي يمكن أن يخلفها المشروع على البيئة المحيطة فيه وهي 6 اشياء :
- السياسة
-الاقتصاد
-المجتمع والتواصل الاجتماعي
- التكنولوجيا
- البيئة
- القانون
ودايما اي مشروع كبير وناجح ينظر له في هذه ال 6 نقاط ومدى تأثيره عليها
يضاف ايضا على النقطة الثانية وهي بيئة المشروع ، التحليل الاقتصادي والاجتماعي للمكان اللي بتسوي فيه مشروعك :
- نظرة عامة على المنتج اللي بتبيعه وارقامه في البلد
-السكان والفئة المستهدفة لمشروعك وتواجدهم في المكان
وهذا باختصار زي المثل اللي يقولك ( لاتبيع الماء في حارة الساقيين )
3-تحليل القطاع ، وهي تحليل القطاع اللي بتدخل فيه بمشروعك عشان تقدر تعرف المنافسيين الحاليين ومدى قدرتك مادياً و فكرياً على منافستهم ومعرفة هل هناك سهولة دخول المنافسين للمشروع وايضا هل يمكن منافستك بالاسعار التي ستقدمها للمشتريين او لا
4- تحليل السوق
وهي تختلف على تحليل القطاع بحيث انها تكون اوسع وادق ومهم جداً تحلل فجوة السوق وهي ( هل العميل بيطلب منتجك الان بعدين ماحتاجه ؟ ايش حجم الطلب الفعلي بالسوق ) ومين الفئة المستهدفة فعليا من مشروعك مثلا اللي يبحثوا عن اقل سعر او اللي يبحثوا عن جودة
5- التسويق
وهو بحر من العلوم وليس اعلان ترويجي في السناب شات عند مشاهير ونختصرها في نقاط تسهل عليكم
ولازم تتميز فيه عشان تحصل على مبيعات 💸 :
- المنتج
- السعر
- طرق الترويج ( الاعلانات )
- الموزعين
- خدمة العملاء
- الدفع
- التغليف
- سرعة التوصيل
- كيف تقدم المنتج
6- المبيعات المتوقعة
وهذه النقطة اللي يحبها الجميع وتشوف فيها الفلوس 💸 ، لكن انتبه خذ دائما المتوسط او المتوقع بناء على تحليلك للقطاع وتحليلك للسوق ( نقطة 3 و 4 ذكرناها مسبقا ) وهي بختصار :
الكمية المباعة من المنتج *سعر البيع = الاجمالي ، وبكذا تطلع لك المبيعات ( الدخل )
نقطة مهمة 💡
المشروع الناجح والمستدام هو دائما اللي فيه نمو في المبيعات ، يعني سنة 2020 مبيعاتك 50 الف سنة 2023 حتوصل 200 الف ، ونمو هو افضل شيء ينظر له المستثمر اللي بيدخل معك ويستثمر في مشروعك 🤝
7- تحليل فكرتك او منتج حاليا
ويطلق عليه تحليل سوات للمشروع او swot analysis وهو كالتالي :
-نقاط القوة بالمشروع ( مثلا مطعم الاول من نوعه في الحي )
-نقاط الضعف بالمشروع ( مثلا لايوجد معدات حديثة )
-التحديات اللي تواجه مشروعك ( المنافسين وقدرة تطورهم )
- الفرص الحالية
8- الخطة التشغيلية للمشروع
وهي من اهم النقاط في الدراسة ، متى واين وكيف ستشغل المشروع وماهي احتياجاتك من التراخيص الحكومية، ويجب عمل جدول زمني لها بالاسابيع عشان تضبط الميزانية اللي معك ، بعض الناس يستأجر محل والترخيص الحكومي يحتاج فترة للحصول عليه وهذه خسارة عليك كصاحب مشروع
9 - الهيكل التنظيمي والوظيفي للعاملين معك بالمشروع
- كم تحتاج موظف ؟
- ايش المهام الوظيفية لكل منهم ؟
- كم الراتب الشهري والسنوي للموظف شامل البدلات و المميزات وايضا المصاريف الحكومية له؟
- اذا موظفك يحتاج تدريب معين عشان يقدم خدمتك او منتجك للناس كم قيمة هذا التدريب ؟
10- الخطة المالية 💸
واخيراً هذه النقطة تعكس لك جميع النقاط السابقة لكن بلغة المال 🤑 وفيها عدة نقاط لازم تحللها عشان تطلع بصافي الربح وتحسبها كالتالي :
اجمالي المبيعات -تكلفة المبيعات - التكاليف الادارية التشغيلة ( رواتب ، رسوم حكومية ، ايجار ) -الضرائب والزكاة = صافي الربح
الان بعد المغامرة الجميلة هذه في تقدر تحسب رأس المال اللازم لعمل المشروع وهو على جزئين :
1- رأس المال التأسيسي :
هذا اللي تدفعه مرة وحدة مثل ديكور ، تصميم تطبيق او موقع الكتروني ، تأثيث ، تصميم هوية للشركة ، المعدات ، رسوم حكومية تدفع مرة واحدة .... وغيرها )
2-رأس المال التشغيلي :
وهذا يغفل عنه الكثير وهو رأس المال اللازم لتشغيل المشروع عالاقل 6 اشهر ويشمل الرواتب و المواد خام والتسويق ، لاتقول المشروع بيصرف على نفسه وباخذ من الارباح الشهرية 🚫 خطأ 🚫 مافي مشروع يصرف على نفسه من اول شهر ، رح يصرف على نفسه بعدين وليس من البداية 👶🏻 .
شكرا لكم على متابعة الموضوع و أطمح أن اقدم مواضيع اكثر بالمحتوى العربي تسهل عليكم فهم ريادة الاعمال واي استفسار ارحب بالجميع.
كل الحب لكم 💚
كل الشكر لدعمكم غمرتوني بحبكم واطمح ان اقدم المزيد لاثراء المحتوى العربي في عالم الاعمال 🙏🏼

جاري تحميل الاقتراحات...