رتبها

#ثريد
🔺الشخص اللي في الصورة قرر يعالج أزمة شركاته المالية بأسلوب مختلف و عبقري جداً
🔺أنقذ موظفينه من خطر التسريح و الفصل
🔺سيجعلك تعرف الفرق بين القائد و المدير
#mkt_art
#ثريدات_أشواق

"بوب شامبان"
Bob Chapman، الـChairman & CEO لشركة اسمها Barry-Wehmiller، و هذي مؤسسة ضخمة بتشتغل في كذا صناعة وعندها أكثر من 7,000 موظف.

المهم، في 2008 لما حصلت الأزمة المالية العالمية، 30% من الصفقات اللي كانوا مشتغلين عليها انلغت في يوم واحد، وطبعًا هذي كانت كارثة 🔚

الشركة ماقدرت تستوعب قدر الموظفين اللي عندها برواتبهم العالية وكذا، وكانوا مجبرين يوفرون 10 مليون دولار من مصاريف الشركة، وزي معظم الشركات وقتها مجلس الإدارة اجتمع وقرروا يمشون جزء من الموظفين 🤷🏻‍♀️

بوب شابمان رفض، و جلسوا يتنقاشون فترة طويلة علشان يعرفون يلقون حل، لحد ما وصلوا لبرنامج مُرضي يحل الأزمة.

البرنامج هذا كان يقول إن كل موظف، من أول العمال لحد رئيس مجلس الإدارة، مطلوب منهم ياخذون اجازة 4 اسابيع بدون راتب، في الوقت اللي هم يبونه ، ومو شرط الـ4 اسابيع هذي يكونوا متتاليين.

العبقرية ماكانت بس في فكرة الحل، العبقرية كانت في الطريقة اللي Bob Chapman أعلن فيها البرنامج هذا.
قال للموظفين: "It's better that we should all suffer a little, than any of us should have to suffer a lot"
"من الأفضل أن نعاني جميعًا قليلًا بدلاً من أن يعاني شخص واحد مننا كثيراً”

الموظفين لما حسّوا بالأمان في شركتهم وحسّوا إن لهم قيمة، بدأوا يساعدون بعض. صار اللي معاه فلوس تكفيه ياخد 5 أو 6 أسابيع اجازة، واللي مايقدر يعيش من غير راتبه ياخد اسبوعين بس، وهكذا ..

الشركة وفّرت 20 مليون دولار، يعني ضعف الرقم اللي كانوا محتاجينه، ومن غير ما يُفصل أيّ موظف ﻣﻦ ﺍﻟﺸّركة. يعني شابمان مو بس أثبت للموظفين أهميتهم بالنسبة للشركة كأشخاص مو مصدر فلوس، لكن ايضاً اخد قرار له Return on Investment عالي

فيه فرق كبير جداً بين الـManager اللي مهتم بالأرقام بس، والـLeader اللي عارف قيمة انسانية الانسان ♥️

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

التصنيفات

المزيد من هذا الكاتب

مواضيع ذات صلة

الأكثر اعجابا

نسخ سلسلة