لماذا نحتاج إلى التغيير؟ 🧐
وما هو مفهوم التغيير؟
وما الفرق بين التغيير والتطوير والنمو؟
وكيف نقوم بعملية التغيير؟
وكيف نُخطط لمرحلة التغيير؟😎
سأتناول في هذا الـ #ثريد عن #إدارة_التغيير
#المجتمع_الوظيفي #التسويق
وما هو مفهوم التغيير؟
وما الفرق بين التغيير والتطوير والنمو؟
وكيف نقوم بعملية التغيير؟
وكيف نُخطط لمرحلة التغيير؟😎
سأتناول في هذا الـ #ثريد عن #إدارة_التغيير
#المجتمع_الوظيفي #التسويق
ما هو التغيير؟
تعود كلمة التغيير إلى الفعل الثلاثي غير ويعني استبدل شيئاً بشيئ آخر، وهذا يقودنا بأن نقول بأن التغيير هو عبارة عن عملية استبدال وضع معين إلى وضع آخر وأحداث أخرى.
مثال:
كنت تذهب إلى العمل في سيارتك
قمت بالتغيير والذهاب بالدراجة الهوائية
تعود كلمة التغيير إلى الفعل الثلاثي غير ويعني استبدل شيئاً بشيئ آخر، وهذا يقودنا بأن نقول بأن التغيير هو عبارة عن عملية استبدال وضع معين إلى وضع آخر وأحداث أخرى.
مثال:
كنت تذهب إلى العمل في سيارتك
قمت بالتغيير والذهاب بالدراجة الهوائية
ما الفرق بين التغيير والتطور والنمو؟
التغيير: عملية استبدال وضع معين إلى وضع آخر
التطوير:عملية الانتقال بالشي من وضع معين إلى وضع أعلى وأفضل، فهنا الشي الأساسي ثابت ولكن يتم الانتقال بهِ للأعلى.
النمو: عملية الوصول إلى نقطة معينة محققاً كل المتطلبات لها ثم تنتقل إلى نقطة أكبر.
التغيير: عملية استبدال وضع معين إلى وضع آخر
التطوير:عملية الانتقال بالشي من وضع معين إلى وضع أعلى وأفضل، فهنا الشي الأساسي ثابت ولكن يتم الانتقال بهِ للأعلى.
النمو: عملية الوصول إلى نقطة معينة محققاً كل المتطلبات لها ثم تنتقل إلى نقطة أكبر.
لماذا نحن بحاجة إلى التغيير؟
عند يحدث ثبات في المستوى والأداء على المستوى العام وهذا الثبات بدأ يتحول إلى مؤشرات هبوط وإنحدار وبعد نفاذ الحلول الممكنة في الوضع، هنا وجب تدخل و وجود التغيير .
عند يحدث ثبات في المستوى والأداء على المستوى العام وهذا الثبات بدأ يتحول إلى مؤشرات هبوط وإنحدار وبعد نفاذ الحلول الممكنة في الوضع، هنا وجب تدخل و وجود التغيير .
بعض الأحيان نحتاج التغيير ف عمليات الدخول لأسواق جديدة، فهنا هذه الأسواق نحتاج لعملية التغيير بشكل كبير خصوصاً إذاً كان وضع المؤسسة غير موائم للسوق الجديد
نحتاج التغيير أيضاً عندما يصل فريق العمل إلى مرحلة التشبع والرتابة والروتين وهبوط والانتاجية، وغيرها الكثير م الحالات للتغير
نحتاج التغيير أيضاً عندما يصل فريق العمل إلى مرحلة التشبع والرتابة والروتين وهبوط والانتاجية، وغيرها الكثير م الحالات للتغير
كيف نقوم بعملية التغيير؟
تحليل ودراسة الوضع
دراسة الحلول الممكنة
تحديد أدوات التغيير
وضع اهداف التغيير
وضع خطة التغيير
تنظيم الخطة
تنفيذ الخطة
التقييم والمتابعة
تحليل ودراسة الوضع
دراسة الحلول الممكنة
تحديد أدوات التغيير
وضع اهداف التغيير
وضع خطة التغيير
تنظيم الخطة
تنفيذ الخطة
التقييم والمتابعة
ماهي خطوات التغيير؟
إثارة الاحساس بالحاجة للتغيير.
تكوين فريق مؤمن بالتغيير
وضع رؤية واضحة للتغير
نشر الرؤية وتعميمها على الكل
تمكن الأغلبية على العمل على تحقيق رؤية التغيير
إثارة الاحساس بالحاجة للتغيير.
تكوين فريق مؤمن بالتغيير
وضع رؤية واضحة للتغير
نشر الرؤية وتعميمها على الكل
تمكن الأغلبية على العمل على تحقيق رؤية التغيير
التخطيط لتحقيق صغيرة نتائج ونجاحات على المدى القصير
تعزيز التحسينات وخلق بيئة عمل تتوائم مع التغيير
العمل بنظام مؤسسي مُحكم يؤدي لنجاح التغيير
العمل على الوسائل التي تحقق النجاح
الايمان بالتغيير بأنه وسيلة للإنتقال للأفضل
تعزيز التحسينات وخلق بيئة عمل تتوائم مع التغيير
العمل بنظام مؤسسي مُحكم يؤدي لنجاح التغيير
العمل على الوسائل التي تحقق النجاح
الايمان بالتغيير بأنه وسيلة للإنتقال للأفضل
كيف نُدير التغيير؟
إدارة التغيير رُبما هي العنصر الأهم لنجاح التغيير كونها هي التي تقود دفة التغيير في الجانب الاداري والاشرافي والتنظيمي والتقييمي والتقويمي وهنا لابد من توافر بعض النقاط.
إدارة التغيير رُبما هي العنصر الأهم لنجاح التغيير كونها هي التي تقود دفة التغيير في الجانب الاداري والاشرافي والتنظيمي والتقييمي والتقويمي وهنا لابد من توافر بعض النقاط.
بعض النقاط الأساسية للتغيير:
التخطيط الواقعي
التغيير المنطقي
الأهداف الممكنة
المغامرة الذكية
المرونة
القابلة لحل كل التحديات
الذكاء العاطفي
التخطيط الواقعي
التغيير المنطقي
الأهداف الممكنة
المغامرة الذكية
المرونة
القابلة لحل كل التحديات
الذكاء العاطفي
ختاماً، التغيير عملية نحتاجها كثيراً وعلينا تحديد الوقت المناسب للتغيير والأدوات المؤدية لنجاح التغيير بشكل عام، تم تجميع وإعداد المحتوى من مراجع مختلفة أبرزها مقالات بزنس هارفرد رفيو وغيرها من المراجع، وكل التوفيق والنجاح لكم جيمعاً.
جاري تحميل الاقتراحات...