📍#ثريد عن #الادارة_الاستراتيجية #Strategic_Management
📌المحاور الرئيسية:
1️⃣ تعريف الادارة الاستراتيجية
2️⃣ انواع ومستويات الادارة الاستراتيجية
3️⃣ نماذج الادارة الاستراتيجية
4️⃣ اهمية الادارة الاستراتيجية
5️⃣ معوقات تطبيق الادارة الاستراتيجية
#خليل_الجميري
#Thread
📌المحاور الرئيسية:
1️⃣ تعريف الادارة الاستراتيجية
2️⃣ انواع ومستويات الادارة الاستراتيجية
3️⃣ نماذج الادارة الاستراتيجية
4️⃣ اهمية الادارة الاستراتيجية
5️⃣ معوقات تطبيق الادارة الاستراتيجية
#خليل_الجميري
#Thread
1️⃣ تعريف الادارة #الاستراتيجية:
هي ادارة مصادر المنظمة لتحقيق اهدافها وتطلعاتها. تتضمن وضع الاهداف، تحليل البيئة التنافسية، تحليل التنظيم الداخلي، تقييم الاستراتيجيات الموجودة، والتأكد من تطبيق المنظمة لتلك الاستراتيجيات والاهداف بالشكل الصحيح.
هي ادارة مصادر المنظمة لتحقيق اهدافها وتطلعاتها. تتضمن وضع الاهداف، تحليل البيئة التنافسية، تحليل التنظيم الداخلي، تقييم الاستراتيجيات الموجودة، والتأكد من تطبيق المنظمة لتلك الاستراتيجيات والاهداف بالشكل الصحيح.
2️⃣ انواع الادارة #الاستراتيجية ومستوياتها:
🔹ادارة استراتيجية على مستوى المنظمة:
تحدد السوق والعمل المراد من المنظمة تشغيله والخوض فيه.
🔹ادارة استراتيجية على مستوى الاعمال:
تحدد الاساس للمنافسة اللي ستشرع بها المنظمة.
🔹ادارة استراتيجية على مستوى المنظمة:
تحدد السوق والعمل المراد من المنظمة تشغيله والخوض فيه.
🔹ادارة استراتيجية على مستوى الاعمال:
تحدد الاساس للمنافسة اللي ستشرع بها المنظمة.
🔹ادارة #استراتيجية على مستوى الادوار:
تحدد المهام والاهداف لكل ادارة/قسم/جهه.
🔹ادارة #استراتيجية على مستوى التشغيل:
تحدد الاستراتيجية لتشغيل وتنفيذ بعض المهام لهدف قائم لبعض الاقسام.
تحدد المهام والاهداف لكل ادارة/قسم/جهه.
🔹ادارة #استراتيجية على مستوى التشغيل:
تحدد الاستراتيجية لتشغيل وتنفيذ بعض المهام لهدف قائم لبعض الاقسام.
3️⃣ نماذج الادارة #الاستراتيجية:
🔹بطاقة الاداء المتوازن Balanced Scorecard
🔹الخريطة الاستراتيجية Strategy Map
🔹تحليل سوات SWOT Analysis
🔹بيست مودل PEST Model
🔹تحليل الفجوات Gap Planning
🔹استراتيجية المحيط الازرق Blue Ocean Strategy
🔹قوى بورتر الخمس Porter’s Five Forces
🔹بطاقة الاداء المتوازن Balanced Scorecard
🔹الخريطة الاستراتيجية Strategy Map
🔹تحليل سوات SWOT Analysis
🔹بيست مودل PEST Model
🔹تحليل الفجوات Gap Planning
🔹استراتيجية المحيط الازرق Blue Ocean Strategy
🔹قوى بورتر الخمس Porter’s Five Forces
🔹اطار ڤريو VRIO Framework
🔹اطار بلدريج Baldrige Framework
🔹الاهداف والنتائج الأساسية OKRs (Objectives and Key Results
🔹تخطيط هوشن Hoshin Planning
🔹تخطيط استراتيجي قائم على المشاكل Issue-Based Strategic Planning
🔹اطار بلدريج Baldrige Framework
🔹الاهداف والنتائج الأساسية OKRs (Objectives and Key Results
🔹تخطيط هوشن Hoshin Planning
🔹تخطيط استراتيجي قائم على المشاكل Issue-Based Strategic Planning
4️⃣ اهمية الادارة #الاستراتيجية:
🔹تساعد في توقع المعوقات والاستجابة السريعة لأي تغيير طارئ
🔹وضع اهداف واضحة للمنظمة وللموظفين
🔹رؤية واضحة مستقبلية تساعد المدراء على التنفيذ واتخاذ القرارات
🔹تعزز من الانتاجية والكفاءة
🔹تساعد على اقتناص الفرص والتطور وخلق ميزة تنافسية
🔹تساعد في توقع المعوقات والاستجابة السريعة لأي تغيير طارئ
🔹وضع اهداف واضحة للمنظمة وللموظفين
🔹رؤية واضحة مستقبلية تساعد المدراء على التنفيذ واتخاذ القرارات
🔹تعزز من الانتاجية والكفاءة
🔹تساعد على اقتناص الفرص والتطور وخلق ميزة تنافسية
5️⃣ معوقات تطبيق الادارة #الاستراتيجية:
🔹ضعف الخطة الاستراتيجية
🔹التدريب الغير فعال للموظفين
🔹قلة وضعف الموارد
🔹نقص وضعف في التواصل
🔹السلوك وبيئة العمل القائمة على عدم المتابعة لانجاز الاعمال
بالتوفيق.. #خليل_الجميري 🌹
🔹ضعف الخطة الاستراتيجية
🔹التدريب الغير فعال للموظفين
🔹قلة وضعف الموارد
🔹نقص وضعف في التواصل
🔹السلوك وبيئة العمل القائمة على عدم المتابعة لانجاز الاعمال
بالتوفيق.. #خليل_الجميري 🌹
جاري تحميل الاقتراحات...