في البداية علينا أن نعي أهمية تحليل الوضع الراهن والوضع المستهدف "الطموح" ..
تلجأ المنظمات كخطوة أولى في التغيير إلى تقييم الوضع الحالي من أجل إيضاح الفجوات بين الوضع الراهن والوضع المرغوب ليتسنى لصناع القرار إستحداث المبادرات المطلوبة من أجل الوصول إلى الوضع المأمول 🎯
تلجأ المنظمات كخطوة أولى في التغيير إلى تقييم الوضع الحالي من أجل إيضاح الفجوات بين الوضع الراهن والوضع المرغوب ليتسنى لصناع القرار إستحداث المبادرات المطلوبة من أجل الوصول إلى الوضع المأمول 🎯
يوجد العديد من منهجيات تحليل الوضع الحالي لمختلف المجالات في المنشأة، إلا أن بعضاً منها قابل للتطبيق على مختلف مجالات العمل كإدارة الموارد البشرية والإستراتيجية والمبيعات والتسويق وغيرها ..
وهي كالتالي:
- SWOT Analysis
- TOWS Analysis
- Porter 5 forces
- Why Why Analysis
وهي كالتالي:
- SWOT Analysis
- TOWS Analysis
- Porter 5 forces
- Why Why Analysis
في البداية SWOT Analysis، هذا التحليل يندرج إلى ٤ نقاط وهي كالتالي:
- القوة
- الضعف
- الفرص
- التهديدات
قم بعمل جلسة عصف ذهني مع فريقك لتعبئة SWOT بحكم تجربتكم 👍🏼
- القوة
- الضعف
- الفرص
- التهديدات
قم بعمل جلسة عصف ذهني مع فريقك لتعبئة SWOT بحكم تجربتكم 👍🏼
بعد إستخدامك لتحليل SWOT يأتي دور تحليل TOWS والذي يعتبر المكمّل لتحليل SWOT ..
- كيف تتخلص من نقاط الضعف بإستخدام الفرص ؟
- كيف يمكن إستغلال الفرص من خلال نقاط القوة ؟
بنفس المبدأ تكمل على بقية العناصر حتى تتضح الرؤية، الصورة توضح لك كيفية إستخدامه 👍🏼
- كيف تتخلص من نقاط الضعف بإستخدام الفرص ؟
- كيف يمكن إستغلال الفرص من خلال نقاط القوة ؟
بنفس المبدأ تكمل على بقية العناصر حتى تتضح الرؤية، الصورة توضح لك كيفية إستخدامه 👍🏼
يأتي بعدها نموذج Porter 5 forces أو نموذج القوى التنافسية الخمسة لبورتر .. يحلل نموذج بورتر ٥ نقاط وهي:
- تهديد المنتجات البديلة
- تهديد المنافسين الجدد
- حدة المنافسة
- القوة التفاوضية للعملاء
- القوة التفاوضية للموردين
تقوم بتحليل هذه النقاط لتعطيك صورة أشمل عن وضع السوق 👍🏼
- تهديد المنتجات البديلة
- تهديد المنافسين الجدد
- حدة المنافسة
- القوة التفاوضية للعملاء
- القوة التفاوضية للموردين
تقوم بتحليل هذه النقاط لتعطيك صورة أشمل عن وضع السوق 👍🏼
بالنسبة لـ Why Why Analysis يسمى بأسماء عدة منها:
- تحليل عظمة السمكة
- تحليل الأسباب الجذرية
ببساطة، حدثت مشكلة ما .. إسأل نفسك لماذا ٥ مرات متتالية على كل إجابة ، بعدها ستتوصل للسبب الرئيسي للمشكلة
- تحليل عظمة السمكة
- تحليل الأسباب الجذرية
ببساطة، حدثت مشكلة ما .. إسأل نفسك لماذا ٥ مرات متتالية على كل إجابة ، بعدها ستتوصل للسبب الرئيسي للمشكلة
في النهاية، هذه الأطر أثبتت فاعليتها في العديد من المنظمات حول العالم في مختلف القطاعات .. لكنها لن تجدي نفعاً دون وجود توافق بين فرق العمل على الرغبة في الوصول لتحليل واقعي موضوعي وليس شخصي مع عمل عصف ذهني عدة مرات للوصول لنتيجة ملموسة 🎯
أتمنى أن تكون هذه السلسلة مفيدة لكم وألتقيكم في سلسلة لاحقة بمشيئة الله 🌹
برجاء إختيار أحد المواضيع المقترحة للحديث حولها مستقبلاً 👇🏼
برجاء إختيار أحد المواضيع المقترحة للحديث حولها مستقبلاً 👇🏼
جاري تحميل الاقتراحات...