رتبها

Yazeed Hujaili | يزيد الحجيلي

10 تغريدة 324 قراءة Aug 18, 2020

#supplychain #procurement
تساعد مصفوفة Kraljic على تطوير إستراتيجيات الشراء للمنتجات و الخدمات التي تستهلكها الشركة بهدف زيادة أمن التوريد و تقليل التكاليف من خلال الإستفادة القصوى من القوة الشرائية.
في هذا الثريد سوف أشرح لكم عن Kraljic matrix بالتفصيل.

•هي إداة إستراتيجية تعمل على تصنيف العناصر إلى أربعة فئات بناءً على مدى الربح و توفر العنصر و النتيجة هيا تحديد نوع العلاقة مع المورد.
•تساعد في تحديد أولويات الشراء بمعنى أخر ما الذي يجب شراءه في الوقت الحالي و ما الذي يمكننا تأجيله.

•سمية Kraljic نسبتاً لي بيتر كراليتش الذي صاغ المصفوف/النموذج لأول مرة عام 1983.

تتكون المصفوفة من محور X و Y
•محور Y يمثل Profit Impact :
هوا مدى ربحية المنتج أو السلعة و هل المنتج سوف تكون ربحية عالية أم منخفضة ؟
•محور X يمثل Supply risk :
هوا مدى توفر المنتج أو السلعة و هل المنتج سوف تكون هناك خطورة إذا لم يتم شراء المنتج/السلعة في الوقت الحالي ؟

Non-Critical Items:
•هيا عناصر لا تمثل ربحية⬇️ولا تشكل خطورة من ناحية توفرها⬇️.
•تمثل عدد كبير من الموردين.
•مثل الأدوات المكتبية.

Bottleneck Items:
•هيا عناصر ذو تأثير ربحيه منخفض⬇️ولكن في المقابل تمثل خطورة مرتفعة من ناحية توفرها⬆️.
•قد يتوقف الإنتاج.
•تمثل عدد قليل من الموردين.
•الإستراتيجية المناسبة:يجب التركيز على مخاطر التسليم بدلاً من التفاوض حول السعر.
مثل: الأصباغ الطبيعية ، قطع غيار السيارات.

Leverage Items:
•هيا عناصر ذو تأثير ربحي مرتفع⬆️ولا تمثل خطورة من ناحية توفرها⬇️.
•تمثل هذه العناصر عدد كبير من الموردين.
•الإستراتيجية المناسبة:يجب التركيز على البحث عن موردين ذو أقل سعر و أعلى جودة و التفاوض حول الأسعار.
مثل :الألومنيوم ، سبائك النحاس ، البلاستيك.

Strategic items:
•هيا عناصر ذو تأثير ربحي عالي⬆️و خطيرة من ناحية توفرها أو صعوبة في التسليم⬇️.
•في حال انقطاعها تتوقف عملية الإنتاج.
•تمثل عدد قليل من الموردين.
•الإستراتيجية المناسبة:إنشاء علاقة طويلة المدى مع الموريدين.
مثل:المحركات ،التوربينات الخاصة بالصناعات الكيميائية.