م.فيصل الفرعي
م.فيصل الفرعي

@faisalalfarii

9 تغريدة 8 قراءة Aug 17, 2020
@2040_om
@Oman_GC
@tenderboardOman
دائما ما نسأل هذا السؤال كمهندسين ، لماذا لدينا ضعف كبير في الشركات الإستشارية الكبيرة المقدمة لخدمة الMEP ،دائما نرى أكثر المهندسين في الجهات الحكومية هم أفضل علما وخبرة من الإستشاريين،بمعنى بدل ما يكون الإستشاري عون يكون عبء على صاحب المشروع
نعم لدينا مهندسين بناء وتشيد ممتازين في الشركات الإستشارية لكن ماذا عن الخدمات الأخرى الضرورية والتي لا تقل أهمية عن الجدران والحديد والأسقف وما يتعلق بالبناء، معنا مشاريع متخصصه تحتاج إلى إستشارين متخصصين
هناك عدة مقترحات لتطوير هذا الجانب في عدة نقاط :
١.أن تفتح الدولة تصاريح عمل مكاتب منفصلة لتخصص ال MEP وأن لا يُشترط على المهندس أن يكون مهندس مدني
٢.أن يفرض مجلس المناقصات على الشركات الإستشارية إحضار استشاري منفصل لخدمات ال MEP ويكون مختص في العمل الذي يسند إلية
٣.تفعيل مكتب خاص تابع للدولة من المهندسين المختصين
تطوعا من عدة جهات يشرف على الموافقة على المهندسين الإستشاريين الذين يعملون في الشركات مع التعاون والتنسيق مثلا مع جمعية المهندسين العمانيين ويكون هناك تجديد كل سنتين لكل مهندس وتُربط الموافقة مع عقد التجديد في الشرطة
٤.مراجعة العقد الموحد وطريقة التعامل مع الشركات
الاستشارية وتضمين بنود فرض الغرامات على الإستشاري عند التقصير وكذلك فسخ العقد مع الإستشاري عند الإخفاق في تحقيق بنود العقد المتفق عليه
٥.تفعيل الجانب التقيمي لأداء الشركات مثلا بعدد النجوم أو أي طريقة أخرى مناسبة لتمييز الجيد من الضعيف في مجلس المناقصات
٦.تعمين الوظائف الهندسية في الشركات الإستشارية بحيث يكون هناك حس وطني وأمانه وظيفية ولا يكون هناك نوع من المصلحة بين الأجنبي المقاول والأجنبي الإستشاري
تطبيق النقاط المذكورة سيكون له مردود إيجابي على عملية سير المشاريع الحكومية والخاصة بطريقة تمنع تأخر المشروع وكذلك الحفاظ على التكلفة الحقيقة للعمل
@Rattibha رتبها لو سمحت

جاري تحميل الاقتراحات...