(1) التفكير الاستراتيجي .. صنعة القادة
أقول دائمًا: قد تفكر بشكل استراتيجي ولست قائدًا، ولكنك لن تكون قائدًا بحق إلا إذا كنت تفكر بشكل استراتيجي.
لنتحدث اليوم قليلاً عن صنعة القادة .. لنتحدث عن التفكير الاستراتيجي
أقول دائمًا: قد تفكر بشكل استراتيجي ولست قائدًا، ولكنك لن تكون قائدًا بحق إلا إذا كنت تفكر بشكل استراتيجي.
لنتحدث اليوم قليلاً عن صنعة القادة .. لنتحدث عن التفكير الاستراتيجي
(2) التفكير الاستراتيجي – التعريف
للتبسيط، التفكير الاستراتيجي تمثله المعادلة التالية:
تحليل الوضع الحالي + التنبؤ بالمستقبل = التخطيط الوقائي
تحليل الوضع الحالي: ما هو وضعك الشخصي/وضع مؤسستك في السوق مقارنة بالمنافسين من ناحية، وبما كان متوقع منها من ناحية أخرى.
للتبسيط، التفكير الاستراتيجي تمثله المعادلة التالية:
تحليل الوضع الحالي + التنبؤ بالمستقبل = التخطيط الوقائي
تحليل الوضع الحالي: ما هو وضعك الشخصي/وضع مؤسستك في السوق مقارنة بالمنافسين من ناحية، وبما كان متوقع منها من ناحية أخرى.
(3) التفكير الاستراتيجي – التعريف
التنبؤ بالمستقبل: على ضوء تحليل الوضع الحالي، إلى أين ستذهب حياتك/شركتك في المستقبل القريب والبعيد؟
التخطيط الوقائي:وهو ما يُسمى بالتخطيط الاستراتيجي الذي يسمح لك بالاستمرار في السوق/الحياة في ظل منافسات حامية لا ترحم.
هذا هو التعريف في أبسط صوره
التنبؤ بالمستقبل: على ضوء تحليل الوضع الحالي، إلى أين ستذهب حياتك/شركتك في المستقبل القريب والبعيد؟
التخطيط الوقائي:وهو ما يُسمى بالتخطيط الاستراتيجي الذي يسمح لك بالاستمرار في السوق/الحياة في ظل منافسات حامية لا ترحم.
هذا هو التعريف في أبسط صوره
(4) التفكير الاستراتيجي – لماذا
هو عصب الاستمرار والنجاح في الحياة
لا أقول حياة الشركات فحسب وإنما حتى على المستوى الشخصي. إن لم يكن لك رؤية استراتيجية لحياتك خلال السنوات العشر القادمة على الأقل فأنت في مشكلة حقيقية، فهذا معناه أنك جزء من استراتيجية شخص آخر، يستخدمك لتحقيق هدفه
هو عصب الاستمرار والنجاح في الحياة
لا أقول حياة الشركات فحسب وإنما حتى على المستوى الشخصي. إن لم يكن لك رؤية استراتيجية لحياتك خلال السنوات العشر القادمة على الأقل فأنت في مشكلة حقيقية، فهذا معناه أنك جزء من استراتيجية شخص آخر، يستخدمك لتحقيق هدفه
(5) التفكير الاستراتيجي – لماذا
حتى لو لم يكن لديك شركة، فالتفكير الاستراتيجي يعودك على استبصار المستقبل بناء على المعطيات المقدمة. هذا النمط من التفكير، يجعلك أمام دفّة القيادة باستمرار شئت أم أبيت
فالناس تثق فيمن لديه القدرة على رؤية المستقبل، وأنت منهم حينما تفكر استراتيجيًا
حتى لو لم يكن لديك شركة، فالتفكير الاستراتيجي يعودك على استبصار المستقبل بناء على المعطيات المقدمة. هذا النمط من التفكير، يجعلك أمام دفّة القيادة باستمرار شئت أم أبيت
فالناس تثق فيمن لديه القدرة على رؤية المستقبل، وأنت منهم حينما تفكر استراتيجيًا
(6) التفكير الاستراتيجي والتنفيذي
في الواقع ليس كل مفكر بارع،منفذ بارع كذلك
فكما ننتقد التفكير التنفيذي الخالي من روح الهدف، ننتقد كذلك المبالغة في التفكير الاستراتيجي بلا عمل. بل يجب على القائد أن يخوض بقدمه في خضم التجربة التنفيذية،أو تعهيدها إلى من ينوب عنه فيها من أهل الكفاءة
في الواقع ليس كل مفكر بارع،منفذ بارع كذلك
فكما ننتقد التفكير التنفيذي الخالي من روح الهدف، ننتقد كذلك المبالغة في التفكير الاستراتيجي بلا عمل. بل يجب على القائد أن يخوض بقدمه في خضم التجربة التنفيذية،أو تعهيدها إلى من ينوب عنه فيها من أهل الكفاءة
(7) التفكير الاستراتيجي – كيف
لن تستطيع بناء خطة استراتيجية قوية ما لم تنظر في الماضي. الماضي هو الذي يرسم مستقبلك، وينظم حاضرك. القائد الحقيقي يعي جيدًا أن ما يحدث الآن إنما هو نتيجة لما تم التأسيس له في الماضي، ومن ثم فإن النظر في هذا (الآن) هو الأساس الذي ينبني عليه المستقبل
لن تستطيع بناء خطة استراتيجية قوية ما لم تنظر في الماضي. الماضي هو الذي يرسم مستقبلك، وينظم حاضرك. القائد الحقيقي يعي جيدًا أن ما يحدث الآن إنما هو نتيجة لما تم التأسيس له في الماضي، ومن ثم فإن النظر في هذا (الآن) هو الأساس الذي ينبني عليه المستقبل
(8) التفكير الاستراتيجي – كيف
نعم هو يحتاج إلى الكثير من الوقت، وهذا ما يبعد صغار القادة وعموم الناس عنه، فهو في رأيهم (مضيعة للوقت). بينما تشير الأبحاث أن كل ساعة تفكير استراتيجي عميق توفر 4 ساعات عمل في المستقبل
ولكن احذر أن تقع في فخ المبالغة في التفكير على حساب التنفيذ
نعم هو يحتاج إلى الكثير من الوقت، وهذا ما يبعد صغار القادة وعموم الناس عنه، فهو في رأيهم (مضيعة للوقت). بينما تشير الأبحاث أن كل ساعة تفكير استراتيجي عميق توفر 4 ساعات عمل في المستقبل
ولكن احذر أن تقع في فخ المبالغة في التفكير على حساب التنفيذ
(9) التفكير الاستراتيجي – العناصر
3 عناصر:
1. الذكاء الاستراتيجي: وهو الاستثمار في رفع وعي ومعرفة وثقافة واطلاع القائد، حتى يمكنه رؤية الصورة كاملة واستنباط الخطة الاستراتيجية المناسبة
2. الموارد: الذكاء الحقيقي يتمثل في إدراك الموارد المتاحة في الحاضر وكيفية استغلالها للمستقبل
3 عناصر:
1. الذكاء الاستراتيجي: وهو الاستثمار في رفع وعي ومعرفة وثقافة واطلاع القائد، حتى يمكنه رؤية الصورة كاملة واستنباط الخطة الاستراتيجية المناسبة
2. الموارد: الذكاء الحقيقي يتمثل في إدراك الموارد المتاحة في الحاضر وكيفية استغلالها للمستقبل
(10) التفكير الاستراتيجي – العناصر
3. التنفيذ: قد لا تكون مهمة القائد تحديدًا، ولكن الإشراف على التنفيذ ومتابعته هو قطعًا مهمة القائد، وهو ما يجعل للخطة الاستراتيجية قيمة
هذه التوليفة من العناصر إذا تم تطبيقها بنجاح، ستكون ناجحًا على المستوى الاستراتيجي سواء بشكل شخصي أو مؤسسي
3. التنفيذ: قد لا تكون مهمة القائد تحديدًا، ولكن الإشراف على التنفيذ ومتابعته هو قطعًا مهمة القائد، وهو ما يجعل للخطة الاستراتيجية قيمة
هذه التوليفة من العناصر إذا تم تطبيقها بنجاح، ستكون ناجحًا على المستوى الاستراتيجي سواء بشكل شخصي أو مؤسسي
(11) التفكير الاستراتيجي – صفات القائد
إذا أردت معرفة ما إذا كان تفكيرك استراتيجي أم لا، ابحث عن هذه الصفات في نفسك:
1. لديك رؤية بعيدة المدى: سواء لحياتك الشخصية أو لشركتك. بغض النظر عن طريقة الوصول لهذه الرؤية، ولكن أصحاب التفكير الاستراتيجي دائمًا لديهم رؤية
إذا أردت معرفة ما إذا كان تفكيرك استراتيجي أم لا، ابحث عن هذه الصفات في نفسك:
1. لديك رؤية بعيدة المدى: سواء لحياتك الشخصية أو لشركتك. بغض النظر عن طريقة الوصول لهذه الرؤية، ولكن أصحاب التفكير الاستراتيجي دائمًا لديهم رؤية
(12) التفكير الاستراتيجي – صفات القائد
2. يسأل كثيرًا: وتبدأ أسئلته دومًا بكلمتي (كيف؟) و(لماذا؟). يشغله بشدة كيفية عمل الأشياء
3. يستمع كثيرًا: يعطي أذنه أكثر من لسانه. يختفي عنده الأنا Ego ولذلك ترى كبار القادة عادة بسطاء في سلوكهم
2. يسأل كثيرًا: وتبدأ أسئلته دومًا بكلمتي (كيف؟) و(لماذا؟). يشغله بشدة كيفية عمل الأشياء
3. يستمع كثيرًا: يعطي أذنه أكثر من لسانه. يختفي عنده الأنا Ego ولذلك ترى كبار القادة عادة بسطاء في سلوكهم
(13) التفكير الاستراتيجي – صفات القائد
4. دقيق: ينظر إلى الصورة الإجمالية، ولكنه يعني بتفاصيلها منعًا للمفاجآت، ولذلك تراه دائمًا يضع خططًا بديلة لكل شيء
5. مرن إلى أقصى حد: القائد الاستراتيجي لا يصطدم بالجدار وإنما يدور حوله
هناك المزيد، ولكن منعًا للتشتت اعتن بالصفات الأهم فحسب
4. دقيق: ينظر إلى الصورة الإجمالية، ولكنه يعني بتفاصيلها منعًا للمفاجآت، ولذلك تراه دائمًا يضع خططًا بديلة لكل شيء
5. مرن إلى أقصى حد: القائد الاستراتيجي لا يصطدم بالجدار وإنما يدور حوله
هناك المزيد، ولكن منعًا للتشتت اعتن بالصفات الأهم فحسب
(14) التفكير الاستراتيجي – نصيحتي
التفكير الاستراتيجي هو ما يجعل لمستقبلك معنى، وبالتالي يرفع من جودة حياتك في الحاضر. لا يرتبط برؤساء الشركات فحسب، ولكن إذا اعتنيت به على المستوى الشخصي فستلحق يومًا برؤساء الشركات
والآن أخبرني: ما الذي تراه في شخصيتك من صفات القائد الاستراتيجي؟
التفكير الاستراتيجي هو ما يجعل لمستقبلك معنى، وبالتالي يرفع من جودة حياتك في الحاضر. لا يرتبط برؤساء الشركات فحسب، ولكن إذا اعتنيت به على المستوى الشخصي فستلحق يومًا برؤساء الشركات
والآن أخبرني: ما الذي تراه في شخصيتك من صفات القائد الاستراتيجي؟
جاري تحميل الاقتراحات...