في منتصف شهر ابريل تقريباً من سنة 2016 تلقيت اتصال لمقابلة في شركة، وخلال تلك الفترة كنت أسعى في ترك عملي وخاصه بعد سلسلة إحباطات وخيبات أمل متكررة. أستخرت وتوكلت على الله 1
بعد اجتيازي المقابلة بشهرين تقريباً تلقيت اتصال بقبولي للعمل في الشركة ولكن العرض لم يكن بذاك الفرق الذي يمكن من أجله ترك العين والذهاب الى أبوظبي للعمل فطلبت مهله للتفكير والتشاور وبعد يومين تلقيت اتصال من المدير التنفيذي للشركة يطلبني للعمل شخصياً وبكلمات شجعتني للعمل معهم 2
انضممت للعمل في ادارة المالية بالشركة في منتصف شهر 7 وأنضم معي اثنان أخران في ادارات أخرى بنفس الفترة بالإضافة الى زميل سبقنا بشهر في الإنضمام للشركة وكان مجموعنا 4 أشخاص بيننا فتاه. الهدف من انضمامنا للشركة كان توطين الادارات العليا ومن ثم باقي الأقسام 3
أجتمع بنا المدير التنفيذي للشركة وأوضح لنا بصريح العبارة أن الهدف من التعيين هو التوطين وتمكين أبناء الدولة من قيادة دفة الشركة مستقبلاً. تعرفت على زملائي وبدأنا العمل بهمه ونشاط وخلال تلك الفترة كنت أراقب بصمت ما يحدث في الشركة محاولاً الإحاطة بكل موضوع من جميع الجهات 4
من الأشياء التي لفتت انتباهي هو صعوبة الحصول على المعلومات من الموظفين ومن مدير الادارة، وكان مدير الادارة يعلم علم اليقين أن تعييني في ادارته مقدمه للإستغناء عنه وأن القرار قد أتخذ والمسألة هي متى الوقت المناسب لذلك 5
وأيضاً التعامل السيئ لمدير الادارة مع الموظفين حيث كان موظفي الادارة تبدأ ساعات عملهم من الساعة 7 صباحاً وقد تمتد ساعات العمل في معظم الأيام الى 10 مساءً ! وكنت قد سمعت هذا من موظفي الادارة ومن الإدارات الأخرى !! شيء عجيب ! 6
كما أن العداء بين الإدارات وشخصنة كثير من مسائل العمل في أوجها، وكثير من العمل كان يتم بطريقة يدويه وروتين معقد بالإضافة الى التعينات التي كانت تتم على شكل مجاملات وغيرها الكثير لا يسع المقام لذكرها7
بفضل من الله وبعد شهرين كنت قد كسبت ثقة الموظفين وباقي الزملاء من مختلف الادارات وبدأنا مرحلة الإصلاح ووضع الاولويات في المقدمة وإسناد المهام للموظفين ومحاولة إصلاح الخلل بقدر المستطاع ، وفجأة جاءني إتصال من المدير التنفيذي يطلبني لمقابلته 8
أجتمعت مع المدير وشرح لي أنهم بصدد الإستغناء عن مدير الادارة وأن علي تحمل مسؤولية ذلك، قبلت ذلك ولكن طلبت إلا يتم الإستغناء عن مدير الادارة بل الاستفادة منه ومن خبرته في مهام أخرى واتفقنا على إنشاء قسم التدقيق الداخلي وتفعليه ووضع السياسات الخاصة به على أن يتبع ذلك لمجلس الادارة
تم تكليف مدير الادارة السابق بإدارة وتفعيل قسم التدقيق الداخلي والهدف هو الاستفادة من خبرته وحفظاً لمكانته السابقة وكسب وده، أصدر قرار بذلك وتنفس الجميع الصعداء وكأن جبل قد أُزيح من على صدورهم ولكن صدقاً لم أرى منه إلا كل احترام وتقدير وتعاون 10
تم إكمال ما بدأنا به بوتيرة أسرع من السابق وبدأنا بجني ثمار ذلك وأن كانت دون المتوقع ولكن من أهم الثمار العمل بروح الفريق الواحد وتم تنحية كثير من الخلافات جانباً وتصفية النفوس مما علق بها من خلافات الماضي. توطدت علاقتي بزملائي وفريق عملي كثيراً 11
وبدأت بكسر روتين العمل شيئا فشيئاً ومتى ما لاحت لي الفرصة بزيارة الإدارات الاخرى كنت أحرص على أن أصطحب بعض من فريق العمل في ادارتي ولذلك لإذابة الجليد بينهم. ومن الطرق التي مارستها أيضا في ذلك هو لقاء الفريق بعد نهاية ساعات العمل لممارسة الرياضة وتناول العشاء 12
كما شجعت فريق عملي على تناول الأفطار معاً لتبادل الافكار والصعوبات وتناول اطراف الحديث وأن الجميع سواسية وأن عملنا لا يقتصر على تأدية المهام فقط بل السعي لتأديتها بما يحقق افضل الممارسات، وأصبح وقت الإفطار من الاوقات التي يترقبها الجميع 13
بعد مرور ما يقارب الشهرين والنصف تلقيت إتصال من مدير الشركة يحثني على الحضور لمكتبه وكانت المفاجأه ! أخبرني أنه قرر تكليفي بمهام المدير التنفيذي مؤقتاً لحين إجراء بعض التغيرات بما لا يتعارض مع مهام ادارته لمنصب اخر في جهة أخرى 14
الشركة التي عملت بها ذات وضع حساس وطابع خاص بسبب طبيعة عملها ولذلك لا أستغرب ما قام به المدير من تكليفي بتلك المهام وكون أيضا مدير الشركة ذو منصب حساس في جهه أخرى دافع لتلك التغيرات 15
عقدت اجتماع مع مدراء الإدارات وبحضور رؤساء الأقسام لعمل عصف ذهني واستخدام SWOT لمعرفة وتحليل وضع الشركة وخرجنا بعد عدة اجتماعات بكميه ضخمه من المعلومات التي استفدنا منها في وضع استراتيجية واهداف لعرضها على مجلس الادارة 16
طلبت توطين مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام وبعد عدة مقابلة أخترنا شخصين كدفعه أولى أحدهما كان بديلاً عن رئيسة قسم وافدة ذات أداء ضعيف جداً وغير مؤهله ولكن أرادة الله فوق كل شيء 17
وصلني إتصال ذات صباح من مدير المكتب وكنت في طريقي للعمل عن وجود شخصين مواطن وأجنبي أخبراه أنهما المدير ونائبه وطلبا مدراء الادارات لأجتماع !! أخبرته بإلغاء الأجتماع وعودة العمل لطبيعته والإنتظار لحين وصولي لمعرفة ماذا يحدث 18
بمجرد وصولي رأيت شاب متهور ومندفع وطلب مني تسليمه المكتب !! أخبرته بعدم إطلاعي على ذلك وأن ما يقوم به إجراء يفتقر الى اللباقة والمهنية, بعد ساعه وصلنا قرار بتغيير مجلس الإدارة وبدأت الوجوه تظهر على حقيقتها وتم تصنيفنا ضمن الإدارة لسابقة المغضوب عليهم 19
وبعدها بشهر 4/2107 تم إنهاء خدماتي وباقي زملائي ثم علمت بعد ذلك أنه تم ترقية الموظفة الوافدة والتي كانت من ضمن قائمة إنهاء الخدمات لضعف أدائها الى مدير ادارة الموارد البشرية وأن جميع المواطنين الاداريين في الشركة تم إنهاء خدماتهم 20
جاري تحميل الاقتراحات...