عندما نقوم باتخاذ قرارات مهمة في حياتنا العملية تواجهنا معارضة من بعض الاطرف ذات العلاقة لذا لا نستطيع اتخاذ القرارات بعيداً عن تأييدهم ، لذا يجب أن نعمل على كسب تأييدهم لكي يمكننا تمرير هذه القرارات.
و لكي ننجح في كسب تأييد الأشخاص المعارضين لقرارتنا يجب أن نفهم دوافعهم لمعارضة قراراتنا و بعد ذلك نبحث أن أفضل الطرق للتعامل معهم و تحويلهم من أشخاص معارضين لقرارتنا إلى أشخاص مؤيدين لقرارتنا.
فإن كانت المعارضة لأسباب منطقية و عقلانية فيجب أن نحاور الشخص المعارض و و نبين اسبابنا و حجتنا التي دفعتنا لاتخاذ هذا القرار ، علما ان طريقة عرضنا للقرار لها دور مهم كذلك و يجب أن نبتعد قدر الامكان عن ادخال العواطف في الحوار لأنها قد تؤثر عكسياً و تدفع الذىطرف الأخر للتمسك برأيه.
لذا يُفضل بناء علاقات مع الطرف المعارض و فهم وجهة نظره و لا نجعله يشعر بأننا نوجه له اي نوع من الإساءة لذا يجب ان نعمل على مهل من اجل تغيير وجهة نظر المعارضين و نحولهم الى مؤيدين لقرارتنا لذا يجب ان نتحلى بالشفافية و على حقيقتنا معه.
كما من الممكن الاستعانة بطرف ثالث يحظى بثقة و قبول الطرفين يمكنه ان يشرح موقفنا و يحصل على موافقة الطرف الاخر لكن يجب أن نحرص ايضا ان لا يستنتج الطرف الأخر اننا نستخدم الطرف الثالث للضغط عليه مما يزيد مقاومته و معارضته لقرارتنا لإحساسه بأن نرغب أن نمرر القرار رغماً عنه.
سر نجاحنا في تمرير قراراتنا هو في فهم سبب مقاومة الأخرين لقرارتنا و استخدام اسلوب يتناسب مع الشخص المعارض و بذلك نحصل على تأييده لتمرير هذه القرارات بالإضافة لدعمه لنا من أجل تطبيقها.
جاري تحميل الاقتراحات...