١- قادة المنظمات الحيوية التي تعمل على مدار الساعة،والمهتمين بالقيادة و المتخصصين في ادارة المستشفيات والعاملين في المجال الصحي، هذا ثريد يجيب عن تساؤل مهم ، ما الجزء الأكثر صعوبة على الإطلاق في عملك كقائد ؟
٢- يتردد كثيرا هذا السؤال للغالب ممن يهتم ويقرأ عن القيادة، بحثت عن إجابات إلى أن توصلت لكتاب القيادة الثلاثية حيث يجيب فيه براد لومينيك بشكل مهني بمقابلته ٣٢ متخصص من قادة ومدربين واستشاريين وأصحاب خبرات ، يذكر كل قائد عنصر واحد يعتبر الأكثر صعوبة خلال مسيرته القيادية.
٣- وبعد تحليل إجاباتهم العميقة ظهرت النتائج أن عدد ٢٥ منهم (أي مايمثل نسبة ٧٨% من الإجابات) تتعلق بمفهوم واحد ، بالرغم من اختلاف تجاربهم وتعدد كلماتهم وتباين في تعبير كل قائد عن اصعب ماواجهه خلال مسيرته القيادية.
٤- توافقت اجاباتهم بأن أكبر معاناتهم لم تكن تلك الناتجة عن عدم وجود خبرة كافية في القيادة أو مستوى القدرة العقلية للقائد متدني ، ولامن الوضع المالي للمنظمة أو ضعف العاملين والصراعات فيها أو أي عوامل خارجية مؤثرة.
٥- بل ان كل معاناتهم ونداءات حروفهم تشكلت لتكوّن مفهوم واحد ،لايهتم به الكثير منا ولا يدرس في مدارسنا وجامعاتنا و له تأثير كبير على النجاح الشخصي والمهني .نبدأ مع أكثر الصعوبات التي واجهها القادة وتحتها حلول متواضعة جمعتها من خلال قراءتي لكتب تهتم بالقيادة.
٦- يبدأ جيف هندرسون ويجيب : أنا أصعب شخص أخضع لقيادتي.
(قبل أن تفكر في تولي منصب قيادي يجب أن تدرك ذاتك أولا وإن كنت قادر على إدارتها ومقاومة نزعاتها ورغباتها في سبيل فهم وادارة علاقاتك مع فريقك بنجاح أم لا)
(قبل أن تفكر في تولي منصب قيادي يجب أن تدرك ذاتك أولا وإن كنت قادر على إدارتها ومقاومة نزعاتها ورغباتها في سبيل فهم وادارة علاقاتك مع فريقك بنجاح أم لا)
٧- تود بيترسون أصعب ماواجهه أنه يجب الحفاظ على تواضعي وعدم الغرور والاعتداد بنفسي مع ازدياد الثناء والشكر الذي أحصل عليه.
(أساس القيم هو ماتعتقد فيه وتعتبره دورك في الحياة وهو أساس أسلوبك القيادي، فبإمكانك الوصول للقمة بمهاراتك لكن للبقاء في القمة يتطلب ان تكون صاحب مبادئ.)
(أساس القيم هو ماتعتقد فيه وتعتبره دورك في الحياة وهو أساس أسلوبك القيادي، فبإمكانك الوصول للقمة بمهاراتك لكن للبقاء في القمة يتطلب ان تكون صاحب مبادئ.)
٨- كاس لانجتون: إن أصعب أمر هو مواجهة نقاط ضعفي ثم العمل عليها وتحسينها حتى لا أتسبب في الحد من قدرات الفريق الذي اقوده.
(فعالية قيادة الآخرين تكمن في ماوراء سلوكيات القادة ،ولذلك يجب تطوير قدراتك والثقة بنفسك وكن كريما في الثناء واجتهد في العمل).
(فعالية قيادة الآخرين تكمن في ماوراء سلوكيات القادة ،ولذلك يجب تطوير قدراتك والثقة بنفسك وكن كريما في الثناء واجتهد في العمل).
٩- جون جوردن ذكر : أن أصعب جزء خلال مسيرتي المهنية هو الإنتقال من ضمير أنا الى إستخدام ضمير نحن فكل خلية في جسدي ترغب في التركيز على نفسي.
(اكتشاف الذات ليس مجرد تدريب تنهيه ،ولكن حالة نفسية تنميها وتدرك أهمية حب وخدمة الآخرين والإهتمام بهم ).
(اكتشاف الذات ليس مجرد تدريب تنهيه ،ولكن حالة نفسية تنميها وتدرك أهمية حب وخدمة الآخرين والإهتمام بهم ).
١٠- اتخاذ القرارات كان أصعب ماواجهه شينابارجر. يؤيده رايان أونيل يقول يصعب عليَّ جدا تعلم متى أقول" لا" بالرغم من أنني أعرف تماما مدى أهمية هذه النقطة.
(يتضاعف الضغط عليك كقائد عندما تعتمد حياة الآخرين على قراراتك، يجب التركيز وموازنة ترتيب الإحتياجات والطلبات وفق لأولوياتها).
(يتضاعف الضغط عليك كقائد عندما تعتمد حياة الآخرين على قراراتك، يجب التركيز وموازنة ترتيب الإحتياجات والطلبات وفق لأولوياتها).
سكوت درو يصعب عليه الفصل كونه أب يقضي وقت ممتع مع العائلة وكونه قائد يتحمل مسؤوليات تفرضها عليه وظيفته.
( إذا كنت قائد فالأمر لايدور حولك،انما تدور الأمور حول الفريق والمهمة ، ويجب أن تكون لك هوية خاصة اقوى من منصبك ).
( إذا كنت قائد فالأمر لايدور حولك،انما تدور الأمور حول الفريق والمهمة ، ويجب أن تكون لك هوية خاصة اقوى من منصبك ).
بالنسبة ل سيمون سينك خربها يقول القيادة (صعبة قوية😄)
وأن الشيء الذي يمثل صدمة لمعظم القادة هو مدى صعوبتها فالأمر يشبه استبدال الحياة الزوجية بحياة العزوبية 🤷🏼♂️حيث تزداد المسؤوليات والجهد ويزداد قدر الوقت من أجل الحفاظ على الآخرين والعناية بهم.
وأن الشيء الذي يمثل صدمة لمعظم القادة هو مدى صعوبتها فالأمر يشبه استبدال الحياة الزوجية بحياة العزوبية 🤷🏼♂️حيث تزداد المسؤوليات والجهد ويزداد قدر الوقت من أجل الحفاظ على الآخرين والعناية بهم.
١٣- ( الله يصلحه سيمون ،،يقول له براد لومينيك أعد شهيتك للمرحلة التالية انتبه إلى أعظم نقاط قوتك احرس قلبك ونم قدراتك وكن كريما في الثناء واجتهد في العمل )
ويقوله الزعييييم
ويقوله الزعييييم
١٤- تأملك الحقيقي لذاتك، و إدارة عواطفك وأفكارك،وكذلك وعيك بسلوكيات الآخرين، وتعاملك معها بالشكل السليم
تلك المهارات الأربع التي تعرف (بالذكاء العاطفي ) وهو المفهوم الذي اتفق عليه القادة بدون قصد لايدرس في مدراسنا ولاجامعاتنا هو أحد أهم أسباب نجاحك الشخصي والمهني والقيادي.
تلك المهارات الأربع التي تعرف (بالذكاء العاطفي ) وهو المفهوم الذي اتفق عليه القادة بدون قصد لايدرس في مدراسنا ولاجامعاتنا هو أحد أهم أسباب نجاحك الشخصي والمهني والقيادي.
جاري تحميل الاقتراحات...