كيف يمكن للمنشآت أن تحسن من فرص نجاحها في ظل
التحول الرقمي؟
تفشل معظم التحولات الرقمية في تحقيق الفوائد التي يتوقعها أصحاب المنشآت، وهناك بحث جديد عملته ماكنزي
يظهر 5 ممارسات يمكن أن تزيد فرصة الحصول على نتائج رائعة إلى أكبر قدر ممكن.
أعرضها لكم في #سلسلة_تغريدات .
التحول الرقمي؟
تفشل معظم التحولات الرقمية في تحقيق الفوائد التي يتوقعها أصحاب المنشآت، وهناك بحث جديد عملته ماكنزي
يظهر 5 ممارسات يمكن أن تزيد فرصة الحصول على نتائج رائعة إلى أكبر قدر ممكن.
أعرضها لكم في #سلسلة_تغريدات .
في استطلاع جديد قامت به ماكنزي شمل أكثر من 1700 مسؤول تنفيذي، توصلت إلى أن متوسط التحول الرقمي يمكن أن يؤدي إلى ربح أقل من المتوقع باحتمال %45، أما احتمال تجاوز الربح المتوقع، فيصل بالمتوسط إلى %10 فقط.
وقد توصلت إلى خمس ممارسات يمكن أن تؤثر على الأداء إلى حد كبير، وهي كالتالي:
وقد توصلت إلى خمس ممارسات يمكن أن تؤثر على الأداء إلى حد كبير، وهي كالتالي:
1-وضع أولويات واضحة
فـي التحولات الرقمية، يجـب التركيز على ملامح واضحة تتعلق بشكل مباشر بعدة نتائج قابلة للقياس فـي الأعمال، وهو ما يساهم في تحقيق نتائـج أفضل.
كمـا أن احتمال الفعالية العالية للتحول الرقمي يـزداد أيضا عندما يحدد المسؤولون عناصر حاسمة تحدد توجه المنشأة.
فـي التحولات الرقمية، يجـب التركيز على ملامح واضحة تتعلق بشكل مباشر بعدة نتائج قابلة للقياس فـي الأعمال، وهو ما يساهم في تحقيق نتائـج أفضل.
كمـا أن احتمال الفعالية العالية للتحول الرقمي يـزداد أيضا عندما يحدد المسؤولون عناصر حاسمة تحدد توجه المنشأة.
2-الاستثمار في المواهب والكفاءات
يميل التمكين الرقمي إلى إعطاء نتائج أفضل عندما تركز المنشأة على اجتذاب وتطوير ذوي المواهب والكفاءات العالية، وتوظيف أصحاب القدرات الرقمية والتحليلية الكبيرة.
كما أن التحول إلى منشأة رقمية يتطلب إضافة قادة متخصصين في هذا المجال.
يميل التمكين الرقمي إلى إعطاء نتائج أفضل عندما تركز المنشأة على اجتذاب وتطوير ذوي المواهب والكفاءات العالية، وتوظيف أصحاب القدرات الرقمية والتحليلية الكبيرة.
كما أن التحول إلى منشأة رقمية يتطلب إضافة قادة متخصصين في هذا المجال.
3-الالتزام بتخصيص الوقت والمال
حتى بوجود مجموعة جيدة من الأولويات والأشخاص
المؤهلين، قد يكون من الصعب على المسؤولين المحافظة على تركيزهم على التمكين الرقمي، حيث يجب ألا يسمحوا بتشتيت انتباههم.
حتى بوجود مجموعة جيدة من الأولويات والأشخاص
المؤهلين، قد يكون من الصعب على المسؤولين المحافظة على تركيزهم على التمكين الرقمي، حيث يجب ألا يسمحوا بتشتيت انتباههم.
ومن ضمن التحولات الرقمية التي درستها ماكنزي، فقد كان تجاوز الأداء المتوقع أكثر احتمالا بمعدل 1.5 عندما كان التحول الرقمي أولوية عليا لدى قادة المنشأة. ويجب على المنشآت أيضا أن تخصص تمويلا كافيا للتحول الرقمي.
4-انتهاج الأسلوب الرشيق في العمل
إن السرعات العالية التي يتحرك بها المنافسون في الاقتصاد الرقمي تعني أن المنشآت يجب أن تدقق أولوياتها وتعيد ترتيبها بوتيرة أعلى من قبل. حيث أن الشركات ذات الأداء الاقتصادي الأفضل تقوم بتحديث استراتيجياتها الرقمية بشكل متكرر أكثر من المنشآت الأخرى.
إن السرعات العالية التي يتحرك بها المنافسون في الاقتصاد الرقمي تعني أن المنشآت يجب أن تدقق أولوياتها وتعيد ترتيبها بوتيرة أعلى من قبل. حيث أن الشركات ذات الأداء الاقتصادي الأفضل تقوم بتحديث استراتيجياتها الرقمية بشكل متكرر أكثر من المنشآت الأخرى.
وبيّن بحث آخر من ماكنزي أنه في التحولات الرقمية الناجحة، يزداد احتمال حصول الموظفين على مكافآت لتوليد الأفكار الجديدة، والدخول في مخاطرات محسوبة، واتباع ممارسات الاختبار والتعلم أثناء محاولة استغلال الفرص.
5-منح المزيد من النفوذ للموظفين
يتحسّن الأداء نتيجة تعزيز أهمية التمكين الرقمي بالنسبة للموظفين على كل المستويات، وليس القادة فقط. ومن المرجح أن تكون التحولات الرقمية استثنائية عندما تحدد المنشآت للموظفين أدوارا ومسؤوليات واضحة وتحدد مسؤولا عن كل مبادرة في التحول.
يتحسّن الأداء نتيجة تعزيز أهمية التمكين الرقمي بالنسبة للموظفين على كل المستويات، وليس القادة فقط. ومن المرجح أن تكون التحولات الرقمية استثنائية عندما تحدد المنشآت للموظفين أدوارا ومسؤوليات واضحة وتحدد مسؤولا عن كل مبادرة في التحول.
وأخيرا، من المرجح أن يكون التحول الرقمي أفضل أداء من المتوقع
إذا قامت المنشأة بموازنة التوقعات التي تحددها للأفراد مع التوقعات التي تحددها للمجموعات في المنشأة بشكل عام.
إن اتباع هذه الممارسات الخمسة يمكن أن تقلل من العوامل المجهولة، وتؤدي إلى نتائج مذهلة في التحول الرقمي.
إذا قامت المنشأة بموازنة التوقعات التي تحددها للأفراد مع التوقعات التي تحددها للمجموعات في المنشأة بشكل عام.
إن اتباع هذه الممارسات الخمسة يمكن أن تقلل من العوامل المجهولة، وتؤدي إلى نتائج مذهلة في التحول الرقمي.
كانت هذه السلسة من مقال نشرته مجلة ماكنزي، بقلم جاك بوجان، وجوناثان ديكن، وباربرا أوبرين.
أحببت أن انقلها لكم بشكل مختصر.
أتمنى أن تكون نالت على إعجابكم.
شكرا لقراءتكم🙏🌹
أحببت أن انقلها لكم بشكل مختصر.
أتمنى أن تكون نالت على إعجابكم.
شكرا لقراءتكم🙏🌹
جاري تحميل الاقتراحات...