نشمي الحربي
نشمي الحربي

@NMH_2014

7 تغريدة 35 قراءة Aug 04, 2020
ثريد #لوجستي
ان عملية النقل هى اقل العمليات تعقيدا و لكن فى نفس الوقت هى اكثر العمليات خطوره و ذات معدل مخاطر عالى داخل #سلاسل_الامداد لان القيمة المضافة من النقل هى تقديم السلعه النهائية للعميل فى الوقت و المكان الذى يريد بشكل سريع و بتكلفة مقبوله و قد يكون سبب كافى لرضا العميل
يمكن تقسيم سلسلة الامداد بين ثلاث عمليات رئيسيه هي الشراء و التصنيع و النقل- نقل الخامات للتصنيع و نقل المنتجات للتوزيع – ( يتخلل هذه العمليات التخطيط للمواد و تخطيط الانتاج لحساب الكميات المراد انتاجها و المخزون و تحديد مستوياته) وهنا نتحدث عن العمليات الرئيسية فى سلسلة الامداد
ادارة اللوجستيات هي المسئولة فى سلسلة الامداد عن متى و كيف يتم نقل المواد الخام و المنتجات الوسيطه و المنتج النهائى و اى تغيير للافضل فى جودة خدمات النقل او تكلفة النقل يؤدى لتحسن ملحوظ فى جودة الخدمة المقدمه للعميل
تأثير النقل قد يكون هى المسبب الاول فى نجاح باقى عناصر سلسلة الامداد لانه يوفر الديناميكية داخل السلسلة بأكملها كما ان النقل لا يؤثر على عناصر سلسلة الامداد فقط و لكن يمتد تأثيره على كميات البيع و حل مشاكل العملاء و تعزيز ثقة العملاء فى المنطمة .
تأثير عمليات النقل على عناصر #سلاسل_الإمداد
1- المشتريات :
أي عملية مشتريات لابد تتكون من تحديد السعر و الكميه و تفاصيل الدفع و مكان و تاريخ التسليم و بما ان مكان التسليم يرتبط تلقائيا بالنقل و من سيتحمل التكلفه و تحديد شروط النقل
2- التخطيط :
تعتمد مهمة التخطيط بشكل كبير على حساب ال Lead Time وهو عمليه نقل المواد و الخامات من ارض مصنع المورد الى مخزن الشركه، فإن لم يتم حساب فترة النقل بشكل صحيح فسوف يتم بناء التخطيط بشكل غير صحيح مما سيترتب عليه تأخير فى خطه الانتاج و تسليم المنتج النهائى للعميل.
المخازن والتخزين :
عند اختيار وسيله النقل يجب اختيار ما هو مناسب مع امكانيات المخزن فى عمليات المناولة وإتباع إجراءات السلامة والجودة وتسحين عملية تنقل المواد لتحقيق الاستفادة القصوى من إمكانيات المخزن .

جاري تحميل الاقتراحات...