رتبها

سعد المالكي

6 تغريدة 346 قراءة Jul 27, 2020

احد النماذج المميزة التي تستخدم في قيادة التغيير بالمنظمات هو نموذج ADKAR
والذي يستخدم أثناء التغيير لتحقيق الاهداف التالية:
١-تشخيص مقاومة الموظفين لعمليةالتغيير
٢-مساعدة الموظفين على التأقلم خلال عملية التغيير
٣-وضع خطة للموظفين لإدارةالتغيير.
وساتحدث عنه في التغريدات القادمه

تنقسم عناصر هذا النموذج إلى 5 عناصر:
1- Awareness
التوعية بالحاجة إلى التغيير من خلال:
- التواصل الفعال مع أصحاب العلاقة.
- إتاحة الوصول إلى المعلومات الخاصة بالتغيير.
- ترتيب لقاءات يتم فيها توضيح التغيير وأهدافه.

2- Desire
الرغبة في المشاركة ودعم عملية التغيير من خلال:
- منح حوافز للأفراد المشاركين
- توضيح خطورة عدم المشاركة
- تحفيز رغبة الموظفين بالانتماء للتغيير
- الاستعداد لاتباع قائد يثق به الموظفين.

3- Knowledge
المعرفة بالتغيير وكيف سيتم من خلال:
- التدريب والتثقيف.
- الاعتماد على الخبرة.
- توفير الدعم والتوجيه للموظفين.
4- Ability
القدرة على تطبيق التغيير بشكل متدرج وخلال العمل اليومي للمنظمة

5- Reinforcement
تعزيز نتائج التغيير للمحافظة عليها من خلال:
- قياس نتائج التغيير.
- توفير الموارد اللازمة للاستمرارية.
- منح الحوافز والمكافآت بشكل مستمر تكون مترابطة بما ينتجه التغيير في المنظمة.
#فن_القيادة #التغيير