التكنولوجيا
الأعمال
الاقتصاد
التحليل المالي
الصيانة والإصلاح والعمليات (MRO)
إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد
هل تعمل في قسم الصيانة MRO تحت ادارة سلاسل الامداد او اللوجستيك والمعدات الثقيلةاو تعمل مهندس صناعي او محلل مالي في احد هذه الشركات ماذا تعرف عن إدارة ما بعد الإصلاح الاقتصادي.تابع ثريد مبسط لفهم هذه العملية وتطبيقها في عملك لتوفير التكاليف
Beyond Economic Repair Management(BER)
Beyond Economic Repair Management(BER)
١ـ هي متابعة تقييم المعدات عند ارسالها للصيانة أوالتجديد (MRO) لتحديد ما إذا كان إصلاح العناصر سيكلف أكثر من شراء البدائل. ويمكنك أن تطبقها قبل شحن اي عنصر للإصلاح لتجنب تكاليف النقل خصوصا اذا كان قسم الصيانة يقع في منطقة بعيدة عن مشروعك الحالي وتحتاج الى مصاريف نقل المعدات.
٢- وهناك أسباب مهمة لعمل هذا التقييم والإجراء فبعض موظفي و مسؤولي الصيانة يترددون دائما بطلب معدات وبدائل جديدة من الجهات المخولة خوفا من زيادة تكاليف شراء الأصول ويفضلون الاصلاح مهما بلغت التكلفة وهذه ممارسات غير مقبولة فلا بد من تطبيق BER في ادارتك اولا
٣- فتكاليف الاصلاح لا تقف عند احضار المهندسين والادوات والقطع المطلوبة بل لا بد من حساب كل تكاليف الانشطة المرتبطة بذلك مثل حساب تكاليف النقل والشحن، الوقت الكامل منذ تعطيل المعدة الى ارجاعها، ستفقد الكثير من المبيعات او سيتأخر مشروعك وستنفق مصروفات اكثر على المشروع غير المخدوم
٤- لذلك انصح دائما بعمل الصيانة المسبقة وتحديد ما اذا كانت مصاريف الاهلاك للمعدات قد تجاوزت الحد المسموح به وهل حان وقت الشراء للتوفير بدلا من تكاليف الصيانة المتكررة..
إدارة ما بعد الإصلاح الاقتصادي ممارسة سهلة تخلو من التعقيد وتوفر الكثير من الجهد والمال اذا أديرت بشكل ممتاز
إدارة ما بعد الإصلاح الاقتصادي ممارسة سهلة تخلو من التعقيد وتوفر الكثير من الجهد والمال اذا أديرت بشكل ممتاز
جاري تحميل الاقتراحات...