١- قضيت ساعتين هذا الصباح الماتع أخرف نخل وأتأمل في دروس إدارية من خراف النخل:
- لن تحصل على الثمرة دون تعب يسبقها بكثير.
- الموظفين مثل التمرة، إذا أدرتها باتجاه معين ولم تستطع قطفها فإن الاستمرار بذلك سيؤدي لتلفها "تنفغص". كل ماعليك فعله أن تديرها بالاتجاه الآخر وستنقاد لك.

٢-
- بعض الموظفين مثل روثانة المدينة لايستفاد منه إلا في بداية حياته الوظيفية ثم يتحول لنشبة في الحلق "حاول عدم استقطابه"
- بعض الموظفين مثل الخضري غير مميز ومر المذاق في بداية حياته الوظيفية وإذا كسب الخبرة الكافية وتمّر أصبح كنزا تدخره المؤسسات لنوائب الدهر "اصبر عليه وسيبهرك"

٣-
- بعض الموظفين مثل البرحي إن أكلته بسرا فلذيذ وإن رطبا فخيال وإن تمرا فكنز يدّخر "إن وفقت في استقطاب برحية فمنذ الوهلة الأولى لاكتشافك أنه برحية يسر له كل مايطوره علميا ومهنيا وإداريا فإنه المستقبل المشرق"

٤-
- لايكفي لجودة التمرة جينات النخلة الطيبة والأصيلة إذا لم يُصحب ذلك بتوفير عوامل بيئية مناسبة وخدمة ورعاية مستمرة "كذلك الموظف".