عبدالباسط قاري
عبدالباسط قاري

@gamar145

13 تغريدة 178 قراءة Jul 23, 2020
الى معالي #وزير_المالية @MAAljadaan و #وزير_الاستثمار @Khalid_AlFalih
هنا بعض المقتطفات من الفكر الماكرو إقتصادي الكوري قد تساعد في تنويع مصادر الدخل و تزيد الصفقات البينية في السوق المحلي و تقلل النفقات الحكومية ولا تسبب ضغط على دخل المواطن.
تحفيز تكوين التكتلات (التشايبول): en.m.wikipedia.org
معظم الفرص الاستثمارية و الجدوى الاقتصادية لتحسين المحتوى المحلي تكون عالية الخطورة بالنسبة للشركات المتوسطة و الصغيرة. ٩٠% منها يفشل و تنقلب المحاولة من انقاذ اقتصادي الى استنزاف اقتصادي.
لكن المخاطرة تكون في العادة اقل بكثير على الشركات الكبرى لعدة اسباب:
١- عندها نقاط بيع و استهلاك جاهزة تضمن المبيعات
٢- عندها بنية تحتية مجهزة تسهل الانجاز
٣- عندها فريق العمل الكامل لجميع الخبرات
تحدد بعض الشركات (و منها العائلية) كشريك وطني في الصناعة المحلية عن طريق الترغيب بالمحفزات الاستثمارية و الترهيب بالمنافسة و الاغراق.
و تزيد قيمة التداول المحلي بالشراكات المحلية عن طريق التنسيق الحكومي و تعمل الحكومة على تؤازر و تعاضد امكانيات كل شركة محلية مع أخرى.
يكون دور الحكومة تنسيقي و مساند من مرحلة المشروع و حتى اعمال التشغيل.
القاعدة البيانية الحكومية يجب ان تكون الاكثر شمولية و الأدق تحليلاً.
هذا سيزيد من فرص نجاح المشروع.
و لتحفيز زيادة مخزون العملة الاجنبية تستطيع الدولة ان تقدم عروض لاسعار صرف العملات.
النظام الثاني المستخدم في كوريا هو نظام الجونسيه:
en.m.wikipedia.org
تقوم فيه الشركات الكبرى ببناء المباني السكنية و تقديمها للسكان مقابل وديعة طويلة الاجل. مجموع الودائع يساوي قيمة الاستثمار. و يكون الدخل المباشر لهذه المباني هو ايجار المحلات التي تكون في الادوار الاولى.
هذا النظام حل ثلاثة مشاكل في آن واحد:
حلت مشكلة السكن لانه سيكون بالمجان للساكن لانه يستطيع استرداد وديعته في اخر العقد (سنتين)
الناس لا تفضل شراء الشقق لان احتياجاتهم قد تتغير مع الزمن. غرفتين اول سنتين من الزواج تكفي. لكنها لا تكفي بعد وجود طفلين.
لذلك الجونسيه افضل من الشراء
و الجونسيه حل مشكلة قلة معروض المحلات و ارتفاع أسعار الايجار. سيحل الجونسيه مشكلة الغلاء المتسبب بارتفاع الايجار، و مشكلة مخاطر التجارة الصغيرة و مشكلة العطالة.
ان كل مبنى سكني يحتوي على عدد كبير من العوائل التي تصنع قوة شرائية للمحلات في اسفل المبنى.
و الجونسيه هو اسرع تدوير للسيولة لان صاحب الاستثمار سينتقل للمشروع التالي بنفس رأس المال الاول بعد استلامه الودائع.
سيحرك ذلك شركات المقاولات و مواد البناء و الهندسة و إلخ.
نظام مكافآت اجازة الخريف Chuseok Bonus:
هناك قانون غير مكتوب في وزارة العمل الكورية تفرض اخلاقياً توزيع ما يقارب 25% من ارباح الشركة على الموظفين كبديل لرفع الاجور.
تظل الرواتب منخفضة بشكل نسبي في كوريا الجنوبية و تكون الزيادة السنوية افتراضية.
لكن الشركة توزع مكافآت سنوية تتجاوز في بعض الاحيان راتب سنة كاملة او سنتين. بعض الشركات وزعت رواتب ٣ سنوات مرة واحدة.
هذا النظام يخفف المخاطر على صاحب العمل و في نفس الوقت يحفظ للموظف الحياة الكريمة اذا سمح الوضع الاقتصادي بذلك
هناك امور أخرى من الفكر الاقتصادي الكوري يمكن طرحها لو سمح لي بالتواصل معكم.
رتبها لو سمحت @Rattibha

جاري تحميل الاقتراحات...