م / فيصل السابر
م / فيصل السابر

@Faisal_AlSaber

10 تغريدة 731 قراءة Jul 21, 2020
ولاء الموظف، حلم كل قائد!
بدون تنظير، سواء كان عدد موظفيك واحد أو ألف اذا تبي ولاء الموظفين فهذي أهم الأمور و تأتي كلها جميعا وليس ما تفضل فقط 👇🏽
أكسب✅
مهم تعرف ولاء الموظفين، فولائهم يتمثل في قتالهم لاجل تحقيق هدف الشركة، وعدم مغادرتهم للمنظومة فور وصول اول عرض، لذا تسرب الموظفين مقياس مهم تحطه في بالك.
أنصف 🌟
المزايا المالية تأتي في المقدمة، بالذات مع جيل الألفية الجديد، تأكد موظفينك يأخذون ما ياخذه قرنائهم في السوق أو في الإدارات الأخرى تحت الشركة، لا تصير أنت الجدار القصيّر!
وتأكد ان سمعة قسمك أو شركتك ممتازه، فالفخر جزء من بقاء الموظف، الفخر والإنصاف يكملون بعض.
أعدل ⚖️
العدل مع الموظفين أمر مهم جدا، كل الموظفين يحبون العدل، لأنه يضمن ترقيتهم اذا تميزوا، و الموظفين الذين لا يحبون العدل مغادرتهم صحية لك فلا تندم عليهم .. أولويات الترقيات لا بد أن تكون من الداخل، لا تتوقع موظف ممكن يجلس عندك اذا شاف عينك على الخارج! مزمار الحي لازم يطرب.
اسمع 📩
سياسة (الإيميل) المفتوح مهمة جدا ، و لكن تأكد أن الموظف ما يرسل لك اي مشكلة قبل ما يثبت انه راسل مديره المباشر و لم يحلها ، قف على كل مشكلة بنفسك لا تتوقع كل شكوى كيدية ، فهذا التوقع هو أكثر ما يضرك، لا تستقبل شكوى من ايميل مجهول.
حفز 🏆
احرص على ان تكون بيئة العمل محفزة، ومكان العمل نفسه شكليا يهم جدا، و لكن الأهم ايضا ان تكون بيئة العمل إيجابية و صحية ، خل العمل معك متعه، المتعة تعني وجود التحديات المستمرة، المسابقات المستمرة ، الفعاليات المستمره ، حس الدعابة و الفكاهة ، خلك كاجول بحدود.
مكن ✍🏼
اجعل الموظف جزء من القرار، اعطه جزء من الكنترول بيده، استمع له،شاركه خطتك و أهدافك واستراتيجيتك، حتى مخاوفك المنطقية، وضوحك و شفافيتك تعطيه ثقة اكثر فيك، و تقتل الإشاعات، التواصل مع الموظفين مهارة لا تقبل التفويض!
انت تحتاج للتواصل اكثر من اي وقت مضى،العالم مليء بالمشتتات.
قدر 🙏🏻
تقديرهم و شكرهم ماديا و معنويا، اعكس اهتمامك فيهم بحرصك على تطويرهم، هم يعلمون انك لا تطور أحد تود الاستغناء عنه ، التطوير جزء من التقدير و أحد رسائل التطمين و الامان الوظيفي ، وضح لهم خطأهم اذا اخطئو و اشكرهم إذا ابداعو ، لا تصير سالينت!
احتفل 🤩
التكريم و الاحتفال بكل انجاز ضمن الرحلة
(Celebrate the milestone)
احتفل بكل ميل على الطريق، لا تؤجل احتفالاتك علشان، احتفل معهم في الميدان و في مكتبك، احيانا دعوتهم للتكريم في مكتبك تعني الكثير و افضل من القاعات الفارهة، فأنت ترسل رسالة انهم اساس نجاحك.
قاوم ❎
ابعد التفاحة الفاسدة ، المدير والمشرف الذي يخلق الفوضى والسلبية .. يضرونك ولن يجلبون لك ولاء حتى لو انجازاتهم جيده، نفس الأمر ينطبق على أعضاء الفريق السلبيين و خالقين المشاكل، لأن العمل الجماعي و العمل بروح الفريق أهم ركائز الولاء الجماعي، لا تكتفي بولاء المقربين فقط.

جاري تحميل الاقتراحات...