100 معتقد اساسي من كيفن د. جونسون تعتبر ملخص سريع وشامل"عقلية رجل الأعمال" فإن أي رائد أعمال يبحث عن مرشد سيجد نصائح في الاستراتيجية ، والعملاء ، والتمويل ، والتسويق والقيادة
1. فكر بشكل كبير: الفشل في الوصول إلى إمكاناتك هو نوع أقل شهرة وأقل فهمًا لفشل الأعمال. يفشل رواد الأعمال في التفكير بشكل كبير لأنهم مقيدون ببيئتهم أو افتقارهم إلى الخبرة، أو أنهم يفتقرون إلى الحافز أو الثقة بالنفس.
2 - إنشاء أسواق جديدة: أظهرت الدراسات أن الأعمال التجارية في "المحيط الأزرق" تستأثر بقدر غير متناسب من الأرباح والإيرادات.
3. العمل على عملك ، وليس في عملك : القيام بالكثير من العمليات يؤدي إلى الإرهاق المبكريجب عليك توظيف الموظفين حتى تتمكن من قضاء وقتك في وضع خطط للنمو.
3. العمل على عملك ، وليس في عملك : القيام بالكثير من العمليات يؤدي إلى الإرهاق المبكريجب عليك توظيف الموظفين حتى تتمكن من قضاء وقتك في وضع خطط للنمو.
4. كل المخاطر ليست محفوفة بالمخاطر: قد يكون لدى رواد الأعمال القدرة على تحمل المخاطر، ولكن لديهم أيضًا القدرة على إجراء الحسابات وزيادة فرص نجاحهم.
5. لا تضيع الوقت: أفضل رواد الأعمال لديهم شعور بالإلحاح المجهد. إذا كنت لا تشعر بهذه الطريقة، اسأل نفسك لماذا.
5. لا تضيع الوقت: أفضل رواد الأعمال لديهم شعور بالإلحاح المجهد. إذا كنت لا تشعر بهذه الطريقة، اسأل نفسك لماذا.
6. بناء شركة تعتمد على الأنظمة ، لا تعتمد على الأشخاص: قم بتعيين جميع الأدوار في شركتك ، من الرئيس التنفيذي إلى المدير المالي ، حتى لو كنت تقوم بمعظمها. وبهذه الطريقة ، يمكنك أتمتة العمليات ، وجعل الأمور أكثر كفاءةوتكون على استعداد للتوظيف.
7. اطلب المساعدة:لاتدع غرورك في الطريق.
7. اطلب المساعدة:لاتدع غرورك في الطريق.
8. يأتي العمل أولاً، والعائلة ثانياً: إذا لم يحدث ذلك، فمن المحتمل أن يفشل عملك. ولكن إذا نجح، يمكنك تقديم العديد من الفوائد لعائلتك.
9. افعل ما هو أهم أولاً: أصحاب المشاريع الناجحون يعطون الأولوية للمهام المهمة، على الرغم من أنها أصعب وتستغرق وقتاً أطول. زيادة الدافع والتركيز من خلال العمل في الصباح ، وأخذ قسط من الراحة ، وتغيير البيئة الخاصة بك ، وقطع الاتصال من شبكة الإنترنت.
10. توظيف محام جيد: يمكنهم المساعدة في اختيار كيان تجاري والملكية الفكرية والعقود.
11. خطة العمل مبالغ فيها: قبل كتابة واحدة، والبحث في المنافسة، والتحدث إلى العملاء، ووضع نموذج أولي.
11. خطة العمل مبالغ فيها: قبل كتابة واحدة، والبحث في المنافسة، والتحدث إلى العملاء، ووضع نموذج أولي.
12. تتطلب النقد والاختلاف في شركتك: العديد من المؤسسين يرتكبون خطأ توظيف "نعم الرجال" الذين يفكرون ويتصرفون كما يفعلون.
13. اطلاق النار أسوأ الزبائن : أنها يمكن أن تجعلك تخسر المال وإضاعة الوقت على المدى الطويل.
13. اطلاق النار أسوأ الزبائن : أنها يمكن أن تجعلك تخسر المال وإضاعة الوقت على المدى الطويل.
14. كسب المال في حين لا تفعل شيئا : للقيام بذلك ، في محاولة للعمل على عملك (وليس في عملك) ، والتركيز على النظم بدلا من الناس (انظر أعلاه) ، وأتمتة العمليات من خلال التكنولوجيا ، والاستعانة بمصادر خارجية.
15. الاستعانة بمصادر خارجية من المنطقي : عملك هو أكثر عرضة للنجاح إذا كنت الاستعانة بمصادر خارجية وظائف غير الأساسية. وعلى المدى الطويل، سوف تخلق المزيد من فرص العمل في مجتمعك (من خلال البقاء على قيد الحياة)
16. الانتقال بسرعة من فكرة تجارية سيئة: يمكن أن تساعد المثابرة رواد الأعمال ، ولكن ليس عندما يجعلك تلتزم بفكرة سيئة لفترة طويلة جدًا.
17- الاقتصاد السيئ فرصة عظيمة: فقد تأسست العديد من الشركات الكبرى في الأوقات العصيبة، ومنظمو المشاريع العظماء هم الذين يستطيعون التمسك بها.
17- الاقتصاد السيئ فرصة عظيمة: فقد تأسست العديد من الشركات الكبرى في الأوقات العصيبة، ومنظمو المشاريع العظماء هم الذين يستطيعون التمسك بها.
18- اعتماد التكنولوجيا في وقت مبكر: كثيراً ما يتعرض أصحاب المشاريع الناجحون مثل بيل غيتس أو ستيف جوبز لتكنولوجيات جديدة قبل أن يضربوا السوق الاستهلاكية ويصبحون من أوائل المتبنين.
19- يمكن يكون الجهل نعمة: على الرغم من أن العديد من منظمي المشاريع على دراية بالصناعات التي يعطلونها، فإن آخرين قادمون جدد يأتون بأفكار
20. التكيف مع التغيير بسرعة:من الصعب تغيير عندما كنت على ما يرام. لبناء التغيير في الثقافة والقيام بمراجعات للأسواق المتغيرة والعملاء ، والتقنية
20. التكيف مع التغيير بسرعة:من الصعب تغيير عندما كنت على ما يرام. لبناء التغيير في الثقافة والقيام بمراجعات للأسواق المتغيرة والعملاء ، والتقنية
20. التكيف مع التغيير بسرعة: من الصعب تغيير عندما كنت على ما يرام. لبناء التغيير في الثقافة ، والقيام بمراجعات منتظمة للأسواق المتغيرة ، والعملاء ، والتكنولوجيات.
21 - التقنية فرصة: فمن الصعب أن نتصور أن أحدث التكنولوجيات ستصبح واسعة الانتشار، ولكنها تفعل ذلك. تبنيها في وقت مبكر.
21 - التقنية فرصة: فمن الصعب أن نتصور أن أحدث التكنولوجيات ستصبح واسعة الانتشار، ولكنها تفعل ذلك. تبنيها في وقت مبكر.
22. متابعة دائما: لا تدع خوفك من الرفض، والكسل، أو سوء فهم ما هو مهذب في الحصول على الطريق.
23. التركيز الليزري: وجود الكثير من المنتجات يمكن أن تقلل من الجودة، والنفايات الموارد، وإرباك العملاء
23. التركيز الليزري: وجود الكثير من المنتجات يمكن أن تقلل من الجودة، والنفايات الموارد، وإرباك العملاء
24. غير ربحية تعني الربح حقا: ننظر إلى المنظمات غير الربحية كعملاء. لديهم المال للإنفاق، وحريصون على العثور على صفقة، وسوف يحيلك إلى المنظمات غير الربحية الأخرى
25.استكشاف مغامرات جديدة للإلهام: الخروج أو زيارة مدينة أخرى أو دولة أو بلد آخر لحل كتلة العقلية أو الخروج بأفكار جديدة
25.استكشاف مغامرات جديدة للإلهام: الخروج أو زيارة مدينة أخرى أو دولة أو بلد آخر لحل كتلة العقلية أو الخروج بأفكار جديدة
26. الفشل لا يقتلك. يجعلك أقوى.
27. السعي إلى الشراكات للأسباب الصحيحة: وفقا لغاي كاواساكي، الشراكات الجيدة مسرعة التدفق النقدي، وزيادة الإيرادات، وخفض التكاليف - وليس توليد التغطية الصحفية أو تعويض نقاط الضعف، على سبيل المثال.
27. السعي إلى الشراكات للأسباب الصحيحة: وفقا لغاي كاواساكي، الشراكات الجيدة مسرعة التدفق النقدي، وزيادة الإيرادات، وخفض التكاليف - وليس توليد التغطية الصحفية أو تعويض نقاط الضعف، على سبيل المثال.
28. أن تكون على درجة الماجستير في الاستفادة من الموارد: العملاء والمعلنين ليست دائما على استعداد لدفع النقدية; تعلم كيفية القيام بأشياء إبداعية مع الموارد التي تقدمها.
29. تنفيذ فكرة، وليس تفردها، وتسفر عن النجاح: التركيز على السرعة، فريقك، ومقتصد.
29. تنفيذ فكرة، وليس تفردها، وتسفر عن النجاح: التركيز على السرعة، فريقك، ومقتصد.
30. العثور على عدو: العثور على عدو يمكن أن يحفز فريقك و "gamify" عملية بدء التشغيل.
31. لا تقلل من شأن منافسيك: إن القول أنه ليس لديك منافسون لا يجذب المستثمرين. كل شركة لديها منافسين ، حتى لو كان منتجًا مختلفًا قد ينفق الناس أموالهم عليه ("بديل") أو منتج مع نموذج عمل مختلف.
31. لا تقلل من شأن منافسيك: إن القول أنه ليس لديك منافسون لا يجذب المستثمرين. كل شركة لديها منافسين ، حتى لو كان منتجًا مختلفًا قد ينفق الناس أموالهم عليه ("بديل") أو منتج مع نموذج عمل مختلف.
32. اسأل عن ما تريد: سوف يفاجأ ما الناس على استعداد لإعطاء.
33. لا توجد منافسة ربما يعني فكرتك ليس لها ميزة تذكر: الأسباب المحتملة تشمل نقص الطلب، صغيرة جدا من السوق، فكرة غير مربحة، أو حواجز ضخمة أمام الدخول.
33. لا توجد منافسة ربما يعني فكرتك ليس لها ميزة تذكر: الأسباب المحتملة تشمل نقص الطلب، صغيرة جدا من السوق، فكرة غير مربحة، أو حواجز ضخمة أمام الدخول.
34. إخمادالحرائق بسرعة:بالنسبة لشكاوى العملاء ، قم بالاستجابة بسرعة وهدوء ؛ الاستماع بعد الاعتذار؛ شرح خطتك وإعطاء جدول زمني؛ مشاركة التحديثات بشكل متكرر؛ وتأكد من أنهم راضون عن القرار.
35. لديك استراتيجية الخروج: سوف تساعدك على اتخاذ القرارات على طول الطريق والاعتراف بفرص الخروج
35. لديك استراتيجية الخروج: سوف تساعدك على اتخاذ القرارات على طول الطريق والاعتراف بفرص الخروج
36- والمدرسة ليست بالضرورة تعليماً: فالكلية لها إيجابيات وسلبيات، ولكن أن على منظمي المشاريع مواصلة التعلم (سواء كانوا في المدرسة أم لا
37. أنت ليسفي عجلةللحصول على ماجستير في إدارة الأعمال: الحصول على ماجستير في إدارة الأعمال أثناء إدارة الأعمال التجارية سوف ينتقص فقط من العمل.
37. أنت ليسفي عجلةللحصول على ماجستير في إدارة الأعمال: الحصول على ماجستير في إدارة الأعمال أثناء إدارة الأعمال التجارية سوف ينتقص فقط من العمل.
38. قضاء معظم وقتك مع الناس أكثر ذكاء سوف تلتقط عاداتهم وأفكارهم،
39 - ولا يشكل الحيز المكتبي أولوية، ولكن الفريق الجيد هو: يمكن أن تقلل حيز المكاتب في الواقع من الإنتاجية بسبب التنقل، ويمكن لخدمات مثل Regus أن توفر واجهة مكتب (مثل السكرتير والعنوان) دون الشيء الحقيقي.
39 - ولا يشكل الحيز المكتبي أولوية، ولكن الفريق الجيد هو: يمكن أن تقلل حيز المكاتب في الواقع من الإنتاجية بسبب التنقل، ويمكن لخدمات مثل Regus أن توفر واجهة مكتب (مثل السكرتير والعنوان) دون الشيء الحقيقي.
40. ما ترتديه ليس ما تستحقه: فستان مريح ، ولكن باحترام - لن يهتم الأشخاص المناسبون..
41- لديك صديق: العمل مع شخص آخر يمكن أن تزيد الإنتاجية.
42.لا تدع الناس يسيئون استخدام مرونتك: رجال الأعمال لديهم ساعات عمل مرنة، ولكن هذا لا يعني أن الأصدقاء والعائلة يجب أن يستفيدوا من ذلك.
41- لديك صديق: العمل مع شخص آخر يمكن أن تزيد الإنتاجية.
42.لا تدع الناس يسيئون استخدام مرونتك: رجال الأعمال لديهم ساعات عمل مرنة، ولكن هذا لا يعني أن الأصدقاء والعائلة يجب أن يستفيدوا من ذلك.
47. لا إدارة الناس ، وإدارة التوقعات : وضع توقعات لأشياء مثل المواعيد النهائية سيجعل الناس تقع في الخط ، بدلا من الاضطرار إلى إدارتها في كل خطوة.
48. احصل على المرشد المناسب: اختر الشخص الذي حقق النجاح الذي تريده، وقادر على الإجابة على الأسئلة بسرعة إلى حد ما.
48. احصل على المرشد المناسب: اختر الشخص الذي حقق النجاح الذي تريده، وقادر على الإجابة على الأسئلة بسرعة إلى حد ما.
49. اختيار زوجتك بحكمة : الزواج من شخص يفهملك.
50. إطلاق النار على الأشخاص غير المنتجين: اعرف ما تبحث عنه، ولا تتخذ قرارات توظيف متهورة، وتأكد من تقييم الفريق باستمرار والبحث عن أفضل المواهب.
متبقي 50 معتقد لاحقا ساضعها
50. إطلاق النار على الأشخاص غير المنتجين: اعرف ما تبحث عنه، ولا تتخذ قرارات توظيف متهورة، وتأكد من تقييم الفريق باستمرار والبحث عن أفضل المواهب.
متبقي 50 معتقد لاحقا ساضعها
جاري تحميل الاقتراحات...