كثير من الأسئلة تصلني - كمختص في إدارة سلاسل الامداد – عن ماهو الفرق بين مفهوم اللوجستيات ومفهوم سلاسل الامداد؟ ام هما مصطلحان مترادفان لا فرق بينهما؟
في الحقيقة الإجابة على هذا السؤال قد تطول جدا ولكن سوف أعمل على تقديم إجابة مختصرة تغني المهتم عن التفاصيل الكثيرة.
في الحقيقة الإجابة على هذا السؤال قد تطول جدا ولكن سوف أعمل على تقديم إجابة مختصرة تغني المهتم عن التفاصيل الكثيرة.
التاريخ:
مصطلح اللوجستيات (Logistics) يعتبر أقدم حيث بدا استخدامه في السبعينات من القرن الماضي، بينما مصطلح إدارة سلاسل الامداد ظهر في الأبحاث والكتب المتخصصة في نهاية الثمانينات.
العلاقة:
إدارة اللوجستيات تعتبر جزء او مكون من مكونات إدارة سلسلة الامداد.
مصطلح اللوجستيات (Logistics) يعتبر أقدم حيث بدا استخدامه في السبعينات من القرن الماضي، بينما مصطلح إدارة سلاسل الامداد ظهر في الأبحاث والكتب المتخصصة في نهاية الثمانينات.
العلاقة:
إدارة اللوجستيات تعتبر جزء او مكون من مكونات إدارة سلسلة الامداد.
المفهوم:
إدارة اللوجستيات هي قسم وظيفي داخل المنظمة مثله مثل باقي الأقسام (المالية، التسويق، الخ) يهتم بتخطيط وتنفيذ ومراقبة تدفق وتخزين البضائع، والخدمات، والمعلومات المتعلقة بهما من اول مرحلة من مراحل الامداد حتى وصولها الى نقطة الاستهلاك النهائي بطريقة كفؤة وفعالة.
إدارة اللوجستيات هي قسم وظيفي داخل المنظمة مثله مثل باقي الأقسام (المالية، التسويق، الخ) يهتم بتخطيط وتنفيذ ومراقبة تدفق وتخزين البضائع، والخدمات، والمعلومات المتعلقة بهما من اول مرحلة من مراحل الامداد حتى وصولها الى نقطة الاستهلاك النهائي بطريقة كفؤة وفعالة.
في المقابل: إدارة سلسلة الامداد تشمل عمليات تخطيط وإدارة جميع الأنشطة ذات المتعلقة بالتوريد، والمشتريات، والعمليات التحويلية، واللوجستيات
يتبع.
يتبع.
كما تشمل التنسيق والتعاون مع جميع الأطراف في سلسلة الامداد (موردين، وسطاء، موزعين، عملاء، الخ) بهدف الوصول الى إدارة متكاملة للطلب والعرض بين اقسام المنظمة داخليا وأيضا خارجيا مع الشركاء وذلك من اجل الوصول الى ميزة تنافسية
الهدف:
تهدف إدارة اللوجستيات الى موازنة العرض مع الطلب للمنظمة، وذلك عن طريق التنسيق مع باقي الوظائف داخليا والعمل على إدارة جميع الأنشطة اللوجستية كإدارة المستودعات، إدارة المخزون، إدارة النقل، تناول المواد، تعبئة الطلبات، تصميم الشبكة اللوجستية، الخ بكفاء وفعالية
يتبع.
تهدف إدارة اللوجستيات الى موازنة العرض مع الطلب للمنظمة، وذلك عن طريق التنسيق مع باقي الوظائف داخليا والعمل على إدارة جميع الأنشطة اللوجستية كإدارة المستودعات، إدارة المخزون، إدارة النقل، تناول المواد، تعبئة الطلبات، تصميم الشبكة اللوجستية، الخ بكفاء وفعالية
يتبع.
إدارة سلسلة الامداد - بمنظوره الاوسع - يمكن المنظمات من تحقيق أفضل استجابة لمتطلبات السوق وذلك من خلال العمل على تجنب أي صراع او اختلاف مع الشركاء داخل السلسة. وبالمقابل سوف يكون هناك تضارب في تحقيق اهداف الشركاء إذا لم ترى الصورة بشكل كامل (عن طريق إدارة سلسلة الامداد)
يتبع.
يتبع.
فمثلا تخيل حجم الاختلاف لو كان هدف الشركة المصنعة هو تحقيق أفضل استجابة للعملاء من خلال توفير مستوى عالي من المخزون، بينما كان هدف أحد الشركاء هو تحقيق الكفاءة التشغيلية عن طريق تنقيص مستوى المخزون!!!
جاري تحميل الاقتراحات...