أرامكو تُعيد تنظيم نشاط الـ (Downstream)
🤔ايه هو الـ (Downstream)؟!
بص يا سيدي في صناعة النفط عندنا ثلاث أنواع من النشاط:
▪️الــ (Upstream) وده بيطلق على الشركات اللي شغالة في نشاط البحث والإنتاج (E&P)، من أول ما الشركة تحصل على رخصة التنقيب إلى إن يتم إنتاج برميل النفط.
🤔ايه هو الـ (Downstream)؟!
بص يا سيدي في صناعة النفط عندنا ثلاث أنواع من النشاط:
▪️الــ (Upstream) وده بيطلق على الشركات اللي شغالة في نشاط البحث والإنتاج (E&P)، من أول ما الشركة تحصل على رخصة التنقيب إلى إن يتم إنتاج برميل النفط.
▪️الـ (Midstream) وده بيطلق على الشركات اللي شغالة في تخزين ونقل النفط من مناطق الإنتاج إلى محطات التكرير، زي شركات خطوط الأنابيب.
▪️الــ (Downstream) وده بيطلق على الشركات اللي شغالة في نشاط تكرير، وتسويق، وبيع النفط ومنتجاته.
▪️الــ (Downstream) وده بيطلق على الشركات اللي شغالة في نشاط تكرير، وتسويق، وبيع النفط ومنتجاته.
ويتضمن:
- نشاط التكرير (Refining).
- نشاط البتروكيماويات (Petrochemicals).
- نشاط التسويق (Retail and Marketing).
- نشاط البيع والتوزيع للمستخدم النهائي (Distribution and Terminal).
يعني نشاط الـ (Midstream) والـ (Downstream) أي نشاط من أول ما يتم استخراج النفط إلى إن يتم بيعه.
- نشاط التكرير (Refining).
- نشاط البتروكيماويات (Petrochemicals).
- نشاط التسويق (Retail and Marketing).
- نشاط البيع والتوزيع للمستخدم النهائي (Distribution and Terminal).
يعني نشاط الـ (Midstream) والـ (Downstream) أي نشاط من أول ما يتم استخراج النفط إلى إن يتم بيعه.
الشركات بقى اللي شغالة في كل الأنشطة دي، بنطلق عليها (Integrated Oil Company)، يعني شركة أرامكو تُعتبر شركة (Integrated).
🤔طيب إيه الفرق ما بين (Reconstruction) والــ (Reorganizing)؟!
في حالة تعسر الشركة أول حاجة بتفكر فيها قبل إعلان الإفلاس هو :
في حالة تعسر الشركة أول حاجة بتفكر فيها قبل إعلان الإفلاس هو :
▪️الـ (Reconstruction): أو إعادة الهيكلة، وهدفها إعادة هيكلة رأس المال لمنع الشركة من الدخول في تصفية، نتيجة لعدم قدرة الشركة على الإيفاء بالتزاماتها، وبيتم فيها الحصول على رأس مال جديد، واقناع الدائنين بجدولة الفوائد وأصل الدين، أو مبادلته بحصة من ملكية الشركة.
الشركات العملاقة المتنوعة النشاط (Complex and Diversify) بيكون صعب إدارتها واستجابتها وتكيفها مع التغير السريع بيكون صعب إلى حدا ما، خصوصاً في فترات الـ (Uncertainty) وانخفاض الطلب والمبيعات، كل ده بيأكل وقت الإدارة العليا وممكن بخليها متركزش بشكل كبير على النشاط الرئيس للشركة.
▪️هنا بييجي دور الـ (Reorganizing) وهو إعادة تنظيم هيكل الشركة الإداري والتشغيلي مع الحفاظ على ملكية الشركة، وقد يتضمن دمج إدارات وقطاعات، إنشاء قطاعات وشركات جديدة (Spin-off / Demergers)، تغيير في هيكل الإدارة، بيع قطاعات وشركات (Sell-off).
والهدف من كدة التركيز على نشاط الشركة الرئيسي (Core Business)، وزيادة فاعلية الإدارة وزيادة معدلات النمو، وفي بعض الأحيان خفض التكاليف وزيادة السيولة.
بس كده ….
reuters.com
بس كده ….
reuters.com
جاري تحميل الاقتراحات...