سألتني سيدة أعمال عن تسعير المنتجات التي يتمـ تصنيعها من قبلها.. وأنا دائمـ ما اشجع على تصنيع منتجاتكـ لبيعها وعملت كثير بإنتاج سلع من الصفر وكان لي معادلة لحساب سعر التكلفة للمنتج و سعر البيع.. راح افصلها تحت هذه الغريدة.. لكن حبيت قبلها اخذ منكمـ طريقتكمـ للفائدة.
تسعير المنتجات المصنوعة من قبل البائع أو اليدوية.. من المعروف أن في غالب الأحوال تكلفة الخامات بسيطة ولو تم الاعتماد عليها في التسعير لن يكون السعر عادل ويوافق القيمة و الجهد المبذول في الإنتاج.. منتجين أمضوا وقت طويل وجهد كبير لإنتاج منتج بإتقان و جودة التي يشهد لها الجميع. يتبع
بالإضافة أن بعض العملاء في كثير من الأحيان لا يفضلون شراء المنتجات الرخيصة والسبب عدمـ الثقة في جودة الخامات المصنوعة منها تلكـ المنتجات..
عشان نضع معادلة تسعير لازم نعرف العوامل التي تدخل في التسعير لا تقتصر على تكلفة الخامات.. لكن أيضا" تكلفة الوقت المستهلكـ في صناعة المنتج..
عشان نضع معادلة تسعير لازم نعرف العوامل التي تدخل في التسعير لا تقتصر على تكلفة الخامات.. لكن أيضا" تكلفة الوقت المستهلكـ في صناعة المنتج..
كما تؤثر مدى الخبرة و الاحترافية و التميز في سعر المخرجات.. فلا يستوي من امضى 15 سنه يعمل مع من امضى أسبوعين بالمهنة.. في البداية يجب تحديد تكلفة الساعة الخاصة بكـ.. وهي تحديد تقدير ما ترى أنكـ تستحقه في الشهر لو عملت يوميا لمدة 8 . 6 ساعات..
مثال : 3000 في الشهر
مثال : 3000 في الشهر
تقسم على 30 يوم عمل أو 26 مع الجمعة إجازة..
3000 ÷ 30 = 100
100 ÷ 8 = 12.5 ريال تكلفة الساعة..
(وقت العمل × تكلفة الساعة) + تكلفة الخامات = التكلفة الإجمالية
"تكلفة الخامات لوحدة"
معادلة التسعير..
التكلفة الإجمالية × 2 = سعر الجملة
سعر الجملة × 2 = المستهلكـ النهائي "المفرد"
3000 ÷ 30 = 100
100 ÷ 8 = 12.5 ريال تكلفة الساعة..
(وقت العمل × تكلفة الساعة) + تكلفة الخامات = التكلفة الإجمالية
"تكلفة الخامات لوحدة"
معادلة التسعير..
التكلفة الإجمالية × 2 = سعر الجملة
سعر الجملة × 2 = المستهلكـ النهائي "المفرد"
طبعا" لابد من الأخذ في الاعتبار الأسعار للمنتجات المنافسة و استراتيجية التسعير التي تتبعها لأنها تنعكس في طريقة تحديد سعر المنتج..
التسعير علمـ و استراتيجيات تبنى على عامل التسعير مثل حرق السعر للمنافسين أو رفع الجودة للمنتج او كسب عملاء جدد الخ.. يتبع
التسعير علمـ و استراتيجيات تبنى على عامل التسعير مثل حرق السعر للمنافسين أو رفع الجودة للمنتج او كسب عملاء جدد الخ.. يتبع
طلما اتبعتها في خططي و الخطط البديلة.. و من لا يعرف استخدامـ التسعير وحساب التكلفة ربما يبيع سنه اثنين يعتقد انه يربح و في الحقيقة هو يخسر و يدفع الفارق من رأس المال حين لا تحسب تكاليف التشغيل و حتى كمية الكهرباء المستهلكة :)
اذا حابين أتعمق بها أكثر صوتوا هنا.. شكرا" لكمـ
اذا حابين أتعمق بها أكثر صوتوا هنا.. شكرا" لكمـ
جاري تحميل الاقتراحات...