Hasan Mattar
Hasan Mattar

@HasanmMattar

4 تغريدة 5 قراءة Jul 11, 2020
كيف تأسس فريق تسويقي فاشل:
1.وظف أشخاص مُتعجرفين
2.جدول الاجتماعات يوميا دون اعذار
3.ابدأ حديثك مع فريقك بـ" اخبرني عن صفقاتك"
5.قلل من شأن زملائك بالفريق لتظهر بصورة النابغة
6.احسب الثواني عندما لاتجد رد على رسائلك عبر الايميل او الواتس دون افتراض اعذارهم !
#التجارة_الالكترونية
7. توقع أن يعمل الناس أكثر من 12 ساعة باليوم ويكونوا مبسوطين منك !
8. لا تخلق معهم نقاش خارج العمل عن مشاكلهم واهتماماتهم في الحياة.. لأنها لا تعني لك شيئاً !
9. اشتم عملائك ومنافسيك وموظفيهم أمام فريقك !
10. ابحث عن أشخاص آخرين لإلقاء اللوم عندما تفقد السيطرة على الأمور بدل من تحمل المسؤولية
11. انتقاد الجمهور لطرح أسئلة غبية
12. تشجيع أعضاء فريقك للكذب على عملائك وجمهورك للحصول على الصفقات !
13. لاتعمل بنفسك وتتورط مباشرة في أي صفقة عمل- بيع
14. إعطاء كل موظف نفس الخطة والملاحظات المهنية؛ بدلاً من تصميم مسار مخصص بناءً على الاحتياجات والتفضيلات الفردية !
15. عقّد العمل أكثر من اللازم واستخدام التقنيات للتجسس على إنتاجية فريقك بدل من استخدامها لتقديم ملاحظات محفزة
عندك شيء آخر حابب تضيفه ؟
#التسويق_الالكتروني

جاري تحميل الاقتراحات...