للوصول الى الاهداف المرصدة في سلاسل الامداد هناك 6 مؤشرات اداء من المهم مراقبتها :
1⃣On time supply:
وهو مقياس لمدى موثوقية المورد لتسليم الطلبات على موعدها ويحسب عن طريق حساب اوامر الشراء التى استلمت في موعدها على مجموع الطلبات المصدرة للمورد.
1⃣On time supply:
وهو مقياس لمدى موثوقية المورد لتسليم الطلبات على موعدها ويحسب عن طريق حساب اوامر الشراء التى استلمت في موعدها على مجموع الطلبات المصدرة للمورد.
2⃣ On time delivery:
من اهم المؤشرات التي تؤثر على رضى العميل وتنبئ بوجود مشكلة في عميل الشحن والتسليم للعميل , وهي نسبة المبيعات المسلمة في موعدها على جميع طلبات العملاء.
من اهم المؤشرات التي تؤثر على رضى العميل وتنبئ بوجود مشكلة في عميل الشحن والتسليم للعميل , وهي نسبة المبيعات المسلمة في موعدها على جميع طلبات العملاء.
3⃣ Downtime in proportion to operating time:
مؤشر مهم للاستدلال على مدى اتاحة الاصول للانتاج وهي نسبة بين المدة الزمنية لتوقف العمليات وبين المدة الزمنية لاستمرار العمليات
مؤشر مهم للاستدلال على مدى اتاحة الاصول للانتاج وهي نسبة بين المدة الزمنية لتوقف العمليات وبين المدة الزمنية لاستمرار العمليات
4⃣ Productivity in revenue per employee:
يستخدم لتوضيح المناطق ذات العائد المرتفع من المنخفض عن طريق توزيع الايرادات للمناطق على الموظفين في تلك المناطق
يستخدم لتوضيح المناطق ذات العائد المرتفع من المنخفض عن طريق توزيع الايرادات للمناطق على الموظفين في تلك المناطق
5⃣ Incoming material quality:
لتفادي تكاليف اصلاح المنتجات المعيبة بسبب المواد الخام يقيم المورد بحساب نسبة المواد الخام المعيبة الى المواد الممتازة
لتفادي تكاليف اصلاح المنتجات المعيبة بسبب المواد الخام يقيم المورد بحساب نسبة المواد الخام المعيبة الى المواد الممتازة
6⃣ Inventory turnover:
يعتبر المخزون الزائد عن الحاجة عبئ على المنظمة لما يتحمله من تقييد للموارد المالية والسعة للمنظمة , لذلك يتم حساب دوارن المخزون وهو عدد المرات التي يتم فيها استهلاك المخزون
يعتبر المخزون الزائد عن الحاجة عبئ على المنظمة لما يتحمله من تقييد للموارد المالية والسعة للمنظمة , لذلك يتم حساب دوارن المخزون وهو عدد المرات التي يتم فيها استهلاك المخزون
جاري تحميل الاقتراحات...